来源:互联网2010-01-18
在此之前,《厚盾全面预算管理信息系统》已成功应用于华北电网、中国电工设备总公司、北京电力培训中心等行业用户,已经形成了较为成熟的电力相关行业全面预算管理解决方案。 ...、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制;提高预算编制效率;加强预算数据的准确性、严密性;减轻财务工作难度、提升财务管理水平;提升考核客观性、全面性;真正实现事前控制、规范控制、全面控制、自我控制的全面预算管理
来源:互联网2010-01-04
”项目一期工程建设步伐,全力推进二期项目“路条”的申报;强化安全风险预控管理,确保安全生产稳定;扎实有效地开展生产运营管理工作;严格控制污染物排放量,努力降低环保风险;完善管理机制,提高经营效益;严格预算管理
来源:互联网2009-12-29
全面预算管理取得明显成效,开展全方位对标管理,建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理,制定火电可控成本费用定额,定额标准体系逐步完善。
来源:中国电力新闻网2009-12-25
全面预算管理取得明显成效,开展全方位对标管理,建立起“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标机制。推行标准化管理,制定火电可控成本费用定额,定额标准体系逐步完善。
来源:互联网2009-12-22
一是进一步强化了财务预算管理,细化预算编制,实施财务信息化建设,严控成本支出;二是将资产经营指标分解落实到位,通过月考核例会的执行,切实落实了“日分析、旬反馈、月总结”的管理要求;三是积极探索各种有效的物资采购手段
来源:福建省电力公司2009-12-15
今年以来,福建公司着力提高集团化运作水平,全面启动实施人财物集约化管理,尤其是全力推进财务集约化管理实施工作,大计划、大预算管理进一步完善,标准成本全面推广运用,电价矛盾疏导取得实质性进展,城乡和工商业用电
来源:陕西省电力公司2009-12-11
财务集约化工作稳步推进;积极推进erp实用化进程、深化系统应用,大力推进财务管控模块实施工作,加快了公司财务信息化建设步伐;公司组织开展煤电价格机制、趸售电价机制、大用户直供电等研究,推进电价政策出台;公司深化全面预算管理
来源:华能集团2009-12-07
一是要抓紧抓好安全管理,将华能的安全管理标准和要求全方位地落实到各个环节,确保工程建设安全;二是要继续完善预警机制,及早研究解决设计、设备制造等问题,保证示范工程按计划推进;三是要加强施工过程的概预算管理和财务管理
来源:浙江省电力公司2009-12-07
据悉,财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块,远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接,为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用,使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃
来源:互联网2009-11-18
营销管理信息系统已覆盖了所有的地市供电局、县级供电局和575个供电所,实现了营销业务处理信息化;生产管理信息系统在资产、缺陷和变电运行三个模块实用化的基础上,物资、调度和技术监督、安全监察模块上线试运行;财务管理系统中预算管理