来源:漳平火电公司2012-02-17
今年以来,漳平公司面对当地煤炭价格持续高位运行和市场紧张的严峻形势,以压控燃料成本为目标,密切关注电力、煤炭市场走势,选择最佳时机采购海运煤,满足调控与发电的需要。
来源:中国广播网2012-02-16
在燃料成本、财务费用上涨增支154.7亿元的情况下,实现利润60.8亿元。全面完成国资委业绩考核指标,实现经济增加值比国资委考核值高出23.3亿元。
来源:中国电力新闻网2012-02-16
今年以来,漳平火电公司面对当地煤炭价格持续高位运行和市场紧张的严峻形势,以压控燃料成本为目标,紧盯海外煤炭市场价格变化,积极寻求煤炭采购新渠道。
来源:中国能源网2012-02-02
东电公司福岛第一核电厂堆芯熔化,辐射泄漏后,日本第二大工业区主要电力供应商关西电力公司和其它地区电力供应商因检查关闭了其反应堆,因此,它们不得不支付更高的燃料成本。日本54个反应堆中有51个停堆。
来源:国家开发投资公司2012-01-19
另一方面加强市场煤采购的经济性测算,合理确定市场煤采购方案,做好电煤来船、库存、煤种掺配、成本控制的综合平衡;此外,还积极拓宽煤源渠道,深入印尼进行实地考察,与印尼大型煤炭生产商建立直接联系,千方百计化解燃料成本居高不下的经营压力
来源:中国能源报2012-01-18
另外,煤炭受运力制约和产业集中度提高、部分省份上调煤炭调节基金等因素影响,国内煤价仍可能持续高位运行,给企业保障煤炭供应,降低燃料成本带来了新的压力。
来源:中国电力新闻网2012-01-13
火电板块在全年燃料成本增支78亿元的情况下,消纳成本24亿元。坚持眼睛向内,强化降本增效,煤耗全年下降10克,五大发电集团降幅最大,折合减少燃料成本18亿元,有力地促进了控亏减亏。
来源:哈尔滨热电公司2012-01-13
磨内混配、炉内混烧的掺配方式,创造了根据机组电负荷变化,用调整给煤机转数的办法调整褐煤掺配比例的办法,300mw机组褐煤掺烧技术研究荣获集团公司2011年科技进步二等奖,全年累计掺烧褐煤55万吨,降低燃料成本
来源:中国电力投资集团公司2012-01-12
为保证今冬明春供热期间设备的安全稳定运行,燃料不间断供应的同时,赤峰热电厂精细化燃料管理,压降燃料成本,强化入厂、入炉热值差管理和煤场管理,克服煤场小、存储能力差、白音华煤炭易自燃等困难,利用现有设备,
来源:中国电力新闻网2012-01-10
这意味着,火电企业为满足社会用电需要,不得不采购更多数量的煤,同时还要承担更高的单价,这两个因素相乘,叠加,直接导致火电厂燃料成本飙升,燃料费占总成本比重从原来的60%上升为如今的80%,这是该厂经营所面临的困难
来源:衡丰公司2012-01-09
积极开发新煤源,成功掺烧褐煤和煤泥,有效降低了燃料成本。该公司加强冬季来煤接卸管理,保证燃料安全输送,确保燃料供应。积极开展大干四季度活动。
来源:河北大唐国际张家口热电公司2012-01-09
三是紧紧咬定燃料成本,以入厂入炉煤热值差控制为重点,加强对标,借力创新入厂煤皮带采样流程及供应商评价系统,入厂入炉热值差全年累计完成15千卡/千克,在集团公司11月份最新公布的创一流创优平台中排名第二,
来源:新金融观察报2012-01-09
而在生物质电厂的总成本中,燃料成本占了七成。同时,平安证券研究员王凡也指出,在盈利模式建立初期(3年左右)生物质电厂的利润收入中,有相当一部分是靠国家的优惠政策,即增值税返还和所得税优惠。
来源:大唐哈尔滨第一热电厂2012-01-06
一方面通过积极开展全烧褐煤设备改造工程将挖潜进行到底,仅此一项,每年降低燃料成本超亿元。另一方面以质、量、价一碗水端平,保障燃料粮仓物超所值。
来源:工人日报2012-01-05
现阶段航空生物燃料成本为传统航空煤油的3~4倍。其次,我国对生物燃料的特性掌握还不够全面。生物燃料是否足够安全,是否会腐蚀或者侵袭到发动机的材质,还需要进一步探讨。
来源:《能源》2012-01-05
市场条件下,计划电与市场煤的不完善双边体制机制,迫使火电企业主动违背规律,不顾锅炉的设计技术特性,大量采购低热值的煤泥、高水份的褐煤,积极掺杂使劣,虽然短期内降低了燃料成本,但造成火电厂的燃料接卸、转运
来源:慧聪电气网2011-12-30
关于煤电一体化有效降低了火电企业的燃料成本,在火电企业流传的一个标本故事是,神华集团凭借充足的自产煤供应,发电量水平连创纪录。
来源:靖远公司2011-12-29
今年以来,国电靖远发电公司为控制标煤单价、降低燃料成本,积极采取应对措施,加强燃料掺配的过程和细节管理。...截至12月27日,该公司累计掺烧市场煤91.4万吨,平均掺烧率达40.33%,节约燃料成本1028.57万元。
来源:广东大唐国际潮州发电公司2011-12-28
今年以来,潮州发电公司认真贯彻落实集团公司一保一降、大干四个月会议精神,狠抓安全生产十杜绝,以强化设备治理、增发电量为龙头,以控制燃料成本为核心,以深化财务管理、降低费用支出为支撑,全力攻坚安全生产和经营管理等方面工作
来源:青岛发电公司2011-12-26
面对复杂的煤炭市场,华电青岛发电有限公司牢固树立创造可持续价值理念,按照抢市场、保煤量、抓管控、降煤价的工作措施,通过优化进煤结构、抓好季节性储煤、细化掺配掺烧等措施,节约燃料成本五千余万元,为企业实现扭亏增盈目标奠定了坚实的基础