来源:互联网2009-10-28
加强全面预算管理,不仅是国资委对中央企业的要求,也是集团公司提高经济效益、实现可持续发展的必然选择。当前,公司发展面临新的形势,经营任务十分繁重,进一步加强预算管理更加迫切、意义重大。
来源:互联网2009-10-22
10月15日已正式开栓供热,该厂将从继续加强热网设备管理,保证供热系统安全稳定运行;加强供热技改及项目预算管理,控制非生产性成本支出;加强热网调整,严格控制水、电、热指标;加强节能挖潜管理,严查违规用热...为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理
来源:互联网2009-10-20
努力实现预算管理标准化、规范化、科学化、信息化,以业务计划为基础,推进项目成本定额管理,提升成本精益化管理水平。...今年1至9月,西北电网公司积极应对金融危机对电力市场带来的不利影响,努力开拓网、省间电力市场,促进增供扩销,对内加强预算管理,严格成本支出控制,提高预算执行力,较好地完成了各项资产经营考核进度指标。
来源:互联网2009-10-13
通讯员黄勇华报道“积极应用全面预算管理创先工作成果,坚持全面预算管理要求,增强预算管理对公司经营的管控,努力提升公司预算管理水平,严格控制消费性成本支出,突出精细化管理,确保实现降本增效目标。”
来源:江苏省电力公司2009-09-17
深化细化预算管理,进一步拓展预算管理的广度和深度,提高预算的覆盖面和准确性,充分发挥预算管控作用。加强市场开拓,提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核,严控电费回收风险。严格执行国家电价政策。
来源:互联网2009-09-15
创最佳施工、创最低造价的精品工程竞赛活动,多环节促进工程建设成本的降低;通过开展优化电力调度交易、优化生产运行维护、优化资产过程管理的精益生产竞赛活动,努力促进购电成本和生产运维成本的降低;通过开展细化预算管理
来源:华东电监局 2009-07-10
三是要进一步提高工作的及时性和准确性,尤其是充分发挥工作的主观能动性,加强做好值班工作、工作信息的上传下达等日常工作,形成严肃、严谨的机关工作氛围;四是要进一步落实局内部各项管理制度,加强制度的管理和考核力度,严格做好预算管理