来源：河南省方城县电业局2014-04-30

该局在此项行动中，强化配网工程项目化管理，加强设计、进度、质量控制，制定里程碑计划，协同做好各环节工作，确保按期投运;开展深度隐患排查治理，严格缺陷闭环管理，提高设备健康水平，加快推进配网设备状态检修，

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2014-04-24

为确保检查不留死角，不走过场，该公司依据安全生产现状，制定了切实可行的检查提纲和实施方案，并逐级分解落实责任，严厉追究检查不到位、整改不力的部门，对整个检查过程实施了闭环管理。

来源：河南省方城县电业局2014-04-22

该局还要求作业人员坚持做到安措不到位不开工，班前会不召开不开工，工作任务不明确不开工，严格执行标准化作业流程，形成闭环管理，确保标准化作业执行到位。

来源：红网 作者: 欧芳2014-04-17

由于技改项目多、时间紧、任务重，为确保各项工程顺利完成，该公司积极开展闭环管理，在项目实施前期，积极研究确定关键技术路线和成本控制策划;在现场施工阶段，定期召开协调会，开展现场检查，积极与基层单位协调各方关系

来源：齐鲁晚报-李虎2014-04-17

国网山东省电力公司还全力加强灌溉线路的特巡维护,针对水库、引黄灌区等重点线路和灌溉供电设施进行全面隐患排查,实行全过程闭环管理,责任到人,跟踪治理,及时消除设备缺陷,做到发现一处,消除一处,确保一片,灌溉供电设施隐患消除率达到

来源：额尔古纳市宏源电力公司2014-04-16

集思广益打造实力型供电所供电所是一个典型的营销与生产相结合的综合性班组，各项工作有人管，各个流程有人做，各项工作都形成闭环管理，积极打造软硬兼具的实力型班组。

来源：中电新闻网2014-04-14

开展电缆红外测温、超声波局放检测工作，及时发现处理缺陷，在pms系统中形成闭环管理，使电缆故障率下降20%。

来源：云南省宣威供电公司2014-04-14

此外，公司领导带头深入一线，做好班组隐患排查组织及检查工作，严格按公司相关规定的整治目标、时间安排，狠抓隐患排查、整治措施的落实，切实做到隐患排查闭环管理。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-04-10

在工作准备、设备解体、设备回装、设备调试四个不同阶段，作业组要有针对性地提出质量控制的要点，编写成检修质量控制卡，作业人员在检修的每一步程序中都要对应讲解质量风险，逐一落实并签字确认，实现闭环管理，把检修质量风险控制在最小状态

来源：贵州省铜仁供电局2014-04-10

(防雷、防汛、防潮、防火)为主要内容(包括防山火、防风偏)的安全检查;安全工器具的保管、检验、使用及规范化管理符合要求;制定了应急管理、重大活动保供电现场处置方案并落实到位，基本实现了安全生产pdca闭环管理

来源：河南唐河县电业局2014-04-10

据了解，唐河局党的群众路线教育实践活动支部对标将每周评价一次，通过对标、点评、改进、提升的闭环管理，推动教育实践活动在各支部的平衡开展。

来源：云南省宣威供电公司2014-04-03

为提升审计监督水平，服务企业战略发展，宣威供电公司以2013年内外部审计检查揭示的突出和共性问题的自查整改为切入点，着力抓好审计的整改工作。一是建立整改组织机构、制定年度审计整改方案，组织各部门、单位开展自查整改工作

来源：国网四川省电力公司检修公司雅安中心2014-03-26

有整改落实、有总结、有考核;分部4个督导小队将利用到岗到位、安全督察等形式对各班组进行春检督导工作，在发现问题的同时，更要注重如何帮助班组去理清解决思路、解决的方法，最后再次督导班组问题解决的情况，做到闭环管理

来源：中电新闻网 作者：龚雅琴2014-03-24

计划的闭环管理是整个供电所业务内控管理的主线，采用计划+作业表单的工作模式，通过iwork、移动作业平台、营销管理、配网运行管理dis、配网资产管理gis以及设备异动管理hy2000等系统之间的协同工作

来源：中电新闻网 作者：成小龙2014-03-24

专业各班组团结合作在每个环节都做到了精细化和系统化的闭环管理，国网北京海淀供电公司计量专业的全体职工努力为海淀的信息采集建设工程成为北京市的标杆做出贡献。

来源：河南省商丘供电公司2014-03-21

进一步提升供电服务品质，从群众关心、社会关切的问题入手，结合为民服务情暖中原行动，针对业扩报装、服务态度等问题，细化工作措施，明确责任单位，提高为民服务效率，强化服务投诉调查、分析、整改、考核等环节的闭环管理

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-03-21

通过对抓、建、树、促工作开展前后对比，查找差距和不足，不断改进，使变电检修专业闭环管理有了明显提升。

来源：中国大唐集团公司2014-03-21

该厂加强节能减排工作的组织领导，成立了以厂长、生产副厂长、总工程师为主要领导的领导小组和专家组，针对三台机组设备情况和运行状况，分析了影响指标与减排的93个影响因素，制定了降低指标消耗、减少排放浓度的153条措施，并运用闭环管理

来源：大唐集团2014-03-20

该厂加强节能减排工作的组织领导，成立了以厂长、生产副厂长、总工程师为主要领导的领导小组和专家组，针对三台机组设备情况和运行状况，分析了影响指标与减排的93个影响因素，制定了降低指标消耗、减少排放浓度的153条措施，并运用闭环管理

来源：贵州遵义务川供电局2014-03-18

同时，明确责任，落实到人，全面实施项目闭环管理，整合停电资源，减少停电时间，加强停电作业项目的相互配合，有效减少和杜绝非计划停电、临时停电、重复停电。