来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-05
强化安全生产目标管理及过程管控,建立实用、可操作的安全生产风险管理体系,确保年度安全目标顺利实现。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-04
来源:河南省济源供电公司2014-03-03
河南济源供电公司采取三级管控指标责任人负责指标管控措施的制定及过程管控、二级工作人员负责指标管控措施的具体执行的3+2负责制,建立以同业对标为抓手的立体管控体系;多渠道收集同业对标指标数据,深度挖掘营销基础管理问题
来源:河南唐河县电业局2014-02-27
以提高供电可靠性为着力点,对输变电设备进行状态检修评价工作,合理安排检修、停电计划,最大限度缩短停电时间、缩小停电范围;采取综合检修模式,统筹安排输变配电设备检修,严格进行停电计划刚性管理,做到一停多用;实施全过程管控
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-02-27
该公司结合本质安全建设和安全生产抓、建、树、促工作,针对农村电网升级改造工程、线路设备检修等施工作业点多、面广,冬季低温冰雪不利施工等情况,坚持安全管控不放松,强化安全监督和过程管控,开展安全生产反违章纠察
来源:安徽电力利辛供电有限责任公司2014-02-26
要认真编制二十四节气表,抓好2014年八项重点工作和考核指标的过程管控与定期考核。...发展建设部和乡镇供电所管理部要切实发挥好牵头作用,从年度任务分解、月度计划下达、过程管控监督、检查考核评价等方面加强工作统筹;各专业部门要全面落实管理提升实施主体责任,扎实开展工作,切实履职尽责,将管理提升
来源:中国大唐集团公司2014-02-24
强化过程管控,提高经济运行能力。在能耗指标管理上,该公司不断创新管理模式,以管理促节能、向管理要效益。
来源:中国电力报2014-02-17
通过进一步加强对粉煤灰生产经营全过程管控,截至2013年12月31日,该公司粉煤灰年度销售收入突破6000万元大关,实现了由2011年4000万元向2013年6000万元的飞跃。
来源:北极星电力网2014-02-17
项目部工程技术科副科长周沛为保证施工过程管控有效,使施工人员了解其施工项目的概况、内容和特点、施工目的,施工重点和难点、明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、和工期要求等,做到心中有数,在施工作业指导书下发后
来源:中国大唐集团公司2014-02-10
对重点领域、重点部位加强过程管控,严格执行两票三制,深入开展反违章工作,提升隐患治理效果。修订完善各种事故条件下的应急管理预案,树立练为战的思想,切实增强员工的安全生产意识和处理突发事件的能力。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-02-10
刘书记代表公司对本次检修人力、物力资源的需求表达了全力支持的承诺,并要求汕头项目部参战员工响应业主要求,做到"应修必修、修编创优"的重要指示,汕头项目部负责人李厚信同志代表所有参战员工向公司和业主表态,注重细节、严加过程管控
来源:能源局网站2014-02-08
二是强化电网风险管控,建立全过程管控机制。要加强电网交直流混联、西电东送、疆电外送等重要输电通道安全监督管理。
来源:河南省济源供电公司2014-01-27
注重同业对标过程管控,营销版块获省电力公司专业标杆,3篇典型经验入围入选省电力公司典型经验库。开展《办公手册》全员宣贯和培训,促进工作规范化、制度化。
来源:能源网-中国能源报2014-01-27
农网工程发包方现场工作负责人管理考核办法》、《农网工程外包施工单位管理考核办法》、《农网工程外包施工单位工作票填写管理规定》等规章制度,通过1+1考核和适当奖励补助,重点从工程质量、安全、档案、物资等方面,加强对外包施工单位建设过程管控和跟进跟出工作负责人履责管控
来源:贵州电网公司平塘供电局2014-01-22
该局各部门坚持严字当头,充分运用安全风险管理的思路和方法抓好安全,在对安全生产风险管理体系进行深入解读的基础上,把握基于风险、系统化、规范化、持续改进的核心思想,以pdca闭环管控和5w1h过程管控两个基本原则
来源:中国华电集团公司2014-01-20
从过程管控的细致化为着力点,严格控制入厂入炉热值差。该公司进一步加强采购源头管理、场内验收管理、监控管理和煤场管理等系列流程,保持公司公平、公正、公开的企业形象,维护公司利益不受损。
来源:国家电网公司2014-01-20
依托采集系统,公司4年累计降损265.8亿千瓦时,实现了线损管理方式由结果统计型向过程管控型转变。
来源:贵州省遵义供电局2014-01-19
2013年,该局在基建工程建设中实行全过程管控。从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理等方面着手,强化工程质量管理和安全建设。该局去年全年基建部各项指标均优于省公司考核标准。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2014-01-17
,明确了今年安全生产工作的总体思路,提出争创本质安全环保型企业目标,从八个方面部署了全年安全生产任务,要求广大员工按照公司安排,以实际行动固化全员参与反违章的安全管理机制,进一步从抓好日常性安全教育和过程管控
来源:贵州省遵义供电局2014-01-16
2013年,该局在基建工程建设中实行全过程管控。从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理等方面着手,全年基建部各项指标均优于省公司考核标准。