来源:中国企业新闻网2012-09-24
紧盯安全管理、抢发电量、管理提升3大目标,对照年度计划,制定大干五个月赶超年度计划目标时间表,围绕工作计划,对外加强协调、对内强化管理,进一步分解落实责任,完善年度目标考核办法,强化目标倒逼管理,进行自我加压驱动...该公司以管理提升活动为契机,持续加强本部效能建设,出台《限时办结制度》和《首问负责制度》,明晰部门管理界面,优化各项管理流程,以建立简单、实用、高效的小水电管理制度体系为原则,逐步实现管理制度表格化,以图表形式优化流程
来源:大唐清苑热电公司 张晓彬2012-09-24
项目投产在即,大唐清苑热电公司结合管理提升活动,重拳出击快速推进燃煤储运工作,确保机组168试运及火电机组投产过冬口粮储备,完成一保一降工作目标。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-09-24
该公司按照省公司管理提升年活动的总体部署和要求,以争标杆、攻短板、练内功、强机制为出发点,明确管理提升年行动的目标任务,按两个层面、三个阶段确定并落实,旨在向管理要安全、要质量,向管理要效益、要发展,促进全年各项任务优质高效完成
来源:中国大唐集团2012-09-21
该公司每年年初对制约企业安全生产、设备治理和管理提升等方面的重点、难点问题进行全面排查、梳理,2009年以来确定169项科技攻关项目。
来源:大唐耒阳发电厂 刘彬彬 陈军华2012-09-21
该厂积极开展管理提升活动,以管理评审为契机,对各部门的岗位标准,包括人员配置、职能职责、管理制度等进行了全面梳理,对不符合工作实际和不能增进工作效率的业务流程进行清理,修订和完善10余项规章制度,并根据变化和发展的需要
来源:大渡河公司2012-09-20
这是该公司开展管理提升活动以来,首次在内部统一发布对标数据。据悉,该公司今后每季度将定期发布对标数据。对标数据的发布,是该公司管理提升活动的重要内容。
来源:大唐韩城第二发电公司 刘宏伟 惠克利2012-09-20
面对严峻的生产经营形势,大唐韩城第二发电公司认真落实管理提升年工作部署,围绕抢发电量、降煤价、控成本、争政策、保安全、创效益等关键环节,仔细查找问题,力攻短板,生产经营形势实现初步好转,扭亏减亏工作取得实质性成效
来源:中电投平顶山发电分公司 徐锐2012-09-19
为完成保增长目标,中电投河南公司平顶山发电分公司加强责任感落实,增强超前工作意识,狠抓执行力建设,层层传递压力,促进管理提升,全力以赴备战全年各项工作任务。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-09-19
全力塑造供电企业优质服务品牌突出诚信主题,深化品牌内涵,兑现服务承诺,以优质服务拉动营销创新,用规范管理提升服务形象,推出了一系列方便客户的优质服务举措。
来源:中国能源报2012-09-19
陈泰表示,中广核集团人才培养工作目的是让称职的变得优秀、让优秀的变得杰出、让杰出的变得卓越,以及通过科学的制定员工职业发展路径和人才选拔、培养、考评机制,为员工提供了专业技术和管理提升双通道发展平台。
来源:大唐灞桥热电厂 田辉2012-09-18
为全力冲刺年度发电量目标任务,大唐灞桥热电厂认真贯彻落实集团公司管理提升年总体部署,在落实措施、对标分析、短板攻坚、不断提升的基础上,上下戮力同心,坚定信心,抢发增发电量,全力以赴冲刺全年电量目标。
来源:中国电力投资集团2012-09-18
今年以来,平圩发电公司结合集团公司管理提升对节能减排工作的具体要求,加大资金投入,扎实设备管理,不断提高环保设施运行效率,提升了绿色平电影响力。...这是该公司落实集团公司管理提升工作部署,坚持静水深流企业文化为引导,以各项指标对标、对表、对照分析为手段确保脱硫效率为重心,提高脱硫系统可靠性为目标,取得的经济和社会效益双丰收。
来源:中国国电集团2012-09-18
今年以来,根据国电集团公司管理提升工作要求,结合福建公司的具体部署,该公司强化预算管理对生产经营活动的指导控制作用,通过经营指标模型的应用,促进全员预算意识提升和确保月度预算指标的完成。
他将在国电集团的正确领导下,继续坚持科学发展、和谐发展的理念,弘扬六种意识、两种精神,科学进行挖潜增效,加大管理提升力度,建设和谐企业,把毕生精力贡献于电力事业。据悉,相关报道将于本月20日陆续推出。
来源:中国电力投资集团公司 王永忠2012-09-17
诊断以查找管理中存在的不足,摸清设备底数和提升的空间为目标,结合管理提升活动,逐条对照诊断标准,通过查阅资料、座谈访问、现场检查等形式,全面开展诊断工作。
来源:大唐珲春发电厂 魏剑 郎学君2012-09-14
为不断提升企业效益,提高企业核心竞争力,大唐集团珲春火电厂把节能降耗作为管理提升年的重点工作,从燃煤管理、燃油管理、修旧利废、优化运行等方面,进一步细化节能措施、拓展节能范围、丰富节能手段。
来源:中国大唐集团公司2012-09-14
按照大唐集团公司一保一降攻坚和管理提升活动的总体部署,大唐淮北火电通过优化燃料结构、优化厂用电系统、优化运营方式,逆势攻坚,努力消除薄弱环节,提升短板指标,实现经济效益最大化。
来源:中国国电集团公司2012-09-14
要抓住管理提升年活动的有利契机,向先进煤矿企业学习,找出差距和不足,健全管理制度,规范管理流程,通过走出去学习、请进来培训等方式,增强干部员工素质,提高煤矿管理水平。
来源:《商界评论》杂志2012-09-13
而作为中国最先进的钢铁企业,宝钢的能源循环使用最多也只达到了40%,而同类的日本企业早已超过了80%,所以,如何降低能耗,在现有的生产系统中通过设备的更新,智能化改造和信息技术的介入,使得能源管理提升一个层次
来源:重庆大唐国际彭水水电开发有限公司2012-09-13
在此基础上,不断挖掘潜力,向管理提升和政策要效益。向管理提升要效益。...面对2012年国内经济增长放缓的严峻形势,重庆大唐国际彭水水电开发公司全面开展管理提升、对标攻坚工作,不断推进精细化管理和彭电特色文化落地,合理调度来水抢发电量,精密点检保证设备健康状况,生产经营持续向好