来源:河南省济源供电公司2013-12-09
备足底气方从容,为确保度冬项目有力实施,该公司坚持领导包干制,对照项目管理台帐,强化人员责任和施工组织,完善安全质量评价和目标进度保障体系,按照任务前移、预留裕度的原则,科学铺排,细化节点,优化资源配置
来源:河南省济源供电公司2013-11-14
同时,按照目标前移、预留裕度的原则,科学铺排时间,细化施工节点,优化资源配置,落实日会商、周通报制度,及时解决实际问题,确保项目高效推进。
来源:河南省济源供电公司2013-10-23
针对项目建设点多面广、区域分散的现状,该公司优化资源配置,科学调配人力、物力,构建主要领导统筹协调、分管领导跟踪督办、部门领导蹲点负责的协同联动工作体系。
来源:河南省济源供电公司2013-10-18
、竣工送电动态管控,坚决杜绝重复停电、延期送电行为;强化报装流程管理,排查业扩报装执行情况,全面治理薄弱环节,严格执行首问责任制、项目经理制和领导包干制,对重点项目报装实行挂牌督办;强化应急抢修管理,优化资源配置