来源:河南省荥阳市电业局2011-08-07
个月,在全局员工共同努力下,建立了符合该局工作实际的技术标准、管理标准、规章制度、工作标准及法律法规体系,共识别出适用的技术标准1365项,法律法规303项,整理出623项规章制度,梳理绘制了188个管理流程
来源:产业网官方微博2011-08-07
二是ict行业要针对电力行业的特点,持续创新以支撑智能电网的发展;ict行业要充分理解电力行业的生产和管理流程,在机器到机器(m2m)通信方面进行持续的创新,构建适合电力系统需要的传感网和信息网。
来源:国家电网2011-08-04
348人,分析问卷1746份,对98个县公司机构岗位和职责进行了梳理对比;确定了标准体系基本框架,首次将规章制度纳入标准体系表,编制了五级标准业务名录,使未来技术标准的全业务覆盖得到保障;完成1353项管理流程草案的评审
来源:ZDNET CIO频道2011-08-03
唐宁表示,“在航天工业信息化实际运行过程当中,企业在内部结构、部门管理、流程运作等方面处于一个不断调整、升级的状态中,仅仅靠单纯地重复采购建设远不能适应信息中心管理变化的需要。
来源:新疆电力公司2011-08-03
2011年上半年,新疆电力公司对照管理流程全面清理、收集公司发布的规章制度、技术标准、规范、规定等文件,共整理出公司规章制度492条,技术标准68条,其他技术规定、规范及细则等53条,完成本部22个部门
来源:国家电网2011-08-02
并结合山东公司基建实际,坚持“三个一致”:与国网公司要求相一致,与实际工作相一致,与信息化要求相一致,优化管理流程、简化管理环节、梳理制度标准。
来源:中国内部控制与企业风险管理网2011-08-01
该办法的实施,改变了以往财务管理与boss系统操作管理相互脱节的状况,实现了业务办理、boss系统操作和财务管理的相互关联和监督,规范了业务管理流程,堵塞了管理漏洞,促进了公司内控管理机制的进一步完善。
来源:it168网站2011-07-29
面对越来越丰富的网络应用,数据大集中是管理集约化、精细化的必然要求,是电力企业优化业务流程、管理流程的必要手段,数据大集中已经成为电力企业信息化建设的发展趋势。
2011-07-28
抽调各专业技术骨干,进行方案编制、规程制定、业务培训等大量工作,先后完成了《35千伏变电站检修操作一体化工作管理标准(试行)》等四个管理标准的编制,完成了《35千伏变电站检修操作一体化停电操作工作流程(试行)》等三个管理流程的编制
来源:中国科技财富2011-07-25
第三、无线数据采集利用物联网技术嵌入企业生产流程为企业的产品服务是政府推动提升企业管理流程的重要举措。例如山东某企业挖掘机的无线数据采集值得借鉴。
来源:巡检司公司2011-07-22
以主要经济指标力争进入集团公司上游水平为目标,全面提升对标管理工作,制定改进措施,不断完善对标管理,以跳出巡电看巡电的思维和视角开展“对标找差距”活动,从管理职责、管理流程、工作效率等方面缩小与区域同类先进企业差距
来源:华电2011-07-21
该厂从加强制度建设、提高计量检定人员业务素质入手,对原有的《计量管理标准》等规章制度根据管理实际进行了认真修订,进一步规范了计量管理流程。
来源:黑龙江牡丹江电业局2011-07-21
在这里,全面垒了安全管理基础,遵守《国家安全生产法》等法规制度,落实各级人员安全生产职责规范,完善安全监督和保证体系,规范安全管理流程,建立了安全隐患排查长效机制。
来源:牡丹江电业局2011-07-20
牡丹江电业局在扶持东宁县域经济电力配套设施上马过程中,实行"一口对外"服务措施,客户服务中心统一受理客户用电业务,规范客户服务中心业务流程、管理流程。
来源:中国江西网2011-07-18
同时,通过提升基础业务水平、优化了内部管理流程,提高月末抄件电量、居民批扣成功率、大用户预付费比率等同业对标指标,夯实供电服务的各项基础工作。
来源:搜狐网2011-07-18
流程管理。流程不仅仅是审批流,也是信息流和决策流。...信息化目标战略一致化:多元化经营下要清晰的传递、落实集团的共同战略管理的标准化:对集团内的管理流程进行清洗、梳理、整合、优化,达到管理快速、有效复制信息资源集中化:集团内的信息采集、汇总、存储、管理、统计分析
来源:国家电网报2011-07-18
该分公司的系统研发依托工程实际管理流程,严格划分管理过程中各级操作人员的管理权限与工作内容,实现前期准备、开工建设、流程处理、上线调试、竣工验收五个环节,逐层递进监督与实时管控。
来源:比特网2011-07-17
但在很多企业,虽然一项管理理念已经转化为制度,但缺少具体的绩效管理流程和技术。
来源:青海省电力公司2011-07-13
系统全面梳理了静、动态安全管理流程,规范信息模型,完善业务分析规则,充分利用现有信息资源,建立“信息融合、业务互动、风险预控、考核监督”的电网运行指挥支撑体系。...,公司组织相关部门和所属超高压运检公司和西宁、海东供电公司成立安全风险体系建设和生产作业承载力工作小组,研究和建立公司安全风险体系建设和生产作业承载力分析评价工作,先后制定了13个相关文件,建立相应的管理流程和控制措施库
来源:百企搜2011-07-13
要通过信息化建设,优化管理流程,提高管理水平,支持财务决策,推动财务管理现代化。...、资本运作中心、财务信息中心、资金管理中心、风险控制中心,科学制定财务管理标准,进一步规范财务管理流程,使流程有效服务财务战略。