来源:河南省开封市杞县供电局2014-11-03
随着助力大客户服务活动的有效开展,该局为振兴杞县经济发展提供了优质的电力服务和保障,同时这也是落实实践科学发展观的一个体现。(张帅)...为确保供电的安全可靠性,该局多部门协同开展助力大客户服务活动,对县城辖区用电大的企业电源线路安全情况和设备运行情况进行详细检查,并尽力解决每个用户提出的问题和要求。
来源:OFweek 光通讯网2014-10-31
近年来,格林威尔在产品技术、市场拓展、客户服务、管理变革等方面都取得均衡发展,在宽带接入、新产品开发等多个领域获得了质的突破,是一集设计开发、制造和营销服务于一体的高新技术企业。
来源:赛迪网2014-10-31
大数据的平台基本上都是各大厂家提供的,包括ibm、emc,做大数据平台,数据元做分析,很多电力公司委托厂家做开发,有不少做自己的开发,包括回国以前也在做这方面开发,中国也是这样情况,很多公司自己做一些应用,主要把电网优化和客户服务作为重点
来源:新华网2014-10-30
为进一步做好供电服务工作,强化供电服务效能监察职能作用,10月21日,国网黑龙江省电力有限公司牡丹江供电公司在全公司范围内重点对计量、业扩报装、抄表、电费、客户服务等方面共计12项工作进行监督检查。
来源:OFweek 光通讯网2014-10-30
反之,如果一家公司只是为特定的几个客户服务,并且处在后台,那面临的社会关注度下降会带来从容不迫的感觉。
来源:中国能源报2014-10-30
对此,贵州电网公司研究构建大集中模式客户服务细分管理评价系统,通过设计灵活的客户细分评价定制功能,实现对客户行为特点、用电需求的精确识别,从而为差异化服务提供数据支持。
来源:北极星风力发电网2014-10-30
针对国内即将到来的抢装风暴,公司上下都十分重视,供应链、技术研发、市场拓展、客户服务等从公司各种资源层面,为即将到了市场突发需求做好充分准备。北极星记者: 贵公司今年的销售业绩如何?
来源:姚安供电有限公司2014-10-30
于5月召集现阶段在公司网内备案的设计单位、施工单位、公司内相关部门、供电所人员对客户服务及业扩制度进行宣贯培训。进一步规范了临时用电用户的接入及管理。
来源:赛迪网2014-10-29
来源:姚安供电有限公司2014-10-28
总结提炼公司在营销管理与客户服务、供电可靠性、安风体系建设各专业口的先进人物、事迹,举办1期特色支部成果发布会,检验了各支部、党员的工作成效、特色活动成果。抓基层班组,组织建设有新突破。
来源:姚安供电有限公司2014-10-27
针对投诉连续发生,公司领导高度重视,在充分分析客户投诉原因及可能导致的风险后,积极组织拟定措施,加强客户服务管理工作.一是制定培训检查计划,公司分管领导、市场部客户服务专责、党群部监察专责每月对各供电所服务情况进行监督检查
来源:国家电网报2014-10-21
针对能源开发与消费方式变革,搭建了电力市场交易平台、95598客户服务互动网站、客户服务中心平台等应用桥梁,促进能源流在客户、供应商之间双向流动。
来源:广东易事特电源股份有限公司2014-10-21
易事特在ups电源领域沉浸25年,已经全面发展成为集研发、设计、制造、营销和客户服务为一体的全球电能质量解决方案供应商和中国电源行业龙头企业,其产品多次成功服务于金融、石油、能源、医疗、基础设施建设、航空航天
来源:IT时代周刊2014-10-21
把为客户服务好的员工,作为企业的中坚力量,以及一起分享贡献的喜悦,就是促进亲客户的力量成长。长期艰苦奋斗,也是以客户为中心。你消耗的一切都从客户来的,你的无益的消耗就增加了客户的成本,客户是不接受的。
来源:C114中国通信网2014-10-20
把客户服务做到透,就是华为的胜出关键。
来源:《每日经济新闻》2014-10-20
所以这个产业要发展下去,成本控制、客户服务将是首要要素。而其他想要进来的企业,难度会越来越大。记者:未来3~5年太阳能行业将是怎样的格局?
来源:广东易事特电源股份有限公司2014-10-20
占斯亮助理表示,近年来产业升级转型成为重点,政府大力支持支柱型高新技术产业发展,在良好的政策影响下,易事特已经发展成为集研发、制造、销售、客户服务为一体的全球化电源与新能源质量解决方案供应商,不仅在国内市场占有优势份额
来源:中国电力报2014-10-17
而这一切的定位都以满足客户需求、更好为客户服务作为出发点。例如,龙净制定了市场龙头、技高一筹的双轮驱动战略,以技术为支点撬动市场。
来源:德力西电气2014-10-16
在西北工业大学招聘现场,德力西电气人事部总监黄蓉蓉,对企业做了系统全面的介绍,并与客户服务及质量总监陆卫东一起,就大家普遍关心的薪资待遇、成长与发展空间等问题,详尽回答了同学们的踊跃提问。
来源:姚安供电有限公司2014-10-15
各创先专业组认真对照创先工作标准开展自检自查,对存在的问题进行了认真的分析,查找了基础管理工作中的短板和供电所规范化建设工作中的不足,按照创先工作要求,编制了安风体系、氛围营造、供电可靠性、供电能力、固定资产投资、价值创造、客户服务