2011-08-25
,流程控制方便灵活;实现了卷宗的电子化、档案的规范化、和信息管理的集中化。...铁路安全卷宗信息化管理系统",保证了业务数据完整性、保密性;清单式引导,使各级查询一目了然;界面友好直观,易学易在线提用;示和帮助及时准确,最大限度地减轻操作负担;细致的查询功能、灵活的条件定义;卷宗实现统一管理
来源:河南省镇平县电业局2011-08-25
为规范废旧物资管理,确保国有资产不流失,全面例行三节约,镇平县电业局在全力抓好新一轮农网改造升级工程线路施工工作的同时,加强废旧物资回收工作,重新修订了《2011年物资管理办法》,对废旧物资管理进行补充完善,规范物资管理流程
2011-08-23
为此,要制定科学的管理流程,使管理职责范围程序化、规范化、标准化。 第三,加大培训力度。信息化的目的就是通过应用先进的技术提升企业管理水平。...整体规划要紧密结合企业自身的特点,从信息量、灵活性、速度、稳定性以及费用等多项指标综合考虑,要以应用综合性系统为重点,实现主要业务流程电子化,达到人、财、物的高效利用;实施时要从下而上循序渐进,充分考虑管理流程变化和工作量大小
2011-08-21
3.2 实现管理流程和组织机构整合优化,以技术创新促进管理创新、机制创新,乃至文化创新。
设备缺陷管理流程从运行人员巡检设备发现缺陷、填写缺陷开始、到检修人员接收缺陷,现场检修设备,记录消缺结果,运行人员验收为止,形成一个闭环。长期的设备消缺记录形成了一个意义深远的知识库。
来源:电建论坛2011-08-20
来源:牡丹江电业局2011-08-18
2011年,西安供电局全局实行标准化管理,标准化管理内容包括营销管理流程包括8项内容;专业管理流程包括7项内容;优质服务流程包括2项内容;经济管理流程包括5项内容,供电局管理工作实行流程化,便于检查员工工作状态
来源:河南省孟州市电力公司2011-08-18
无论是从硬件建设还是从软件管理上,都要精益化、规范化、科学化、标准化,将标准化的管理理念贯穿工作始终,从队伍建设、基础管理、流程控制、标准化应用和信息化应用入手,才能扎实有效地开展标准化供电所建设。
来源:中国能源报2011-08-18
要在坚持主业稳步发展的基础上,尽快使产业链各环节形成规模,产生规模经济效应,奠定综合能源集团的发展基础;其次,借鉴神华集团的成功经验,应坚持不同产业之间的专业化分工,共同协调发展,第三,优化或再造集团经营管理流程
来源:河北省电力公司2011-08-17
为了扭转这种不利局面,河北公司今年3月起全面推行新建住宅小区电力设施建设标准化管理,明确岗位职责、优化管理流程、统一技术标准,有效解决了工程建设质量不平衡、施工进度较慢等难题。
来源:中国网2011-08-16
史立山:是一个管理细则,对海上风电的开发管理的程序,各级部门的职责,哪项工作由谁来做,谁来管,就是这么一个非常明确的管理流程。
来源:江苏省金思维信息技术有限公司2011-08-15
针对电厂管理需求,金思维公司提出了切实可行的物资管理、两票管理、档案管理解决方案,规范物资管理流程、强化两票监管职能、科学档案管理,并为电厂制定了信息化规划方案。千佛岩水电厂大坝
来源:桐柏县电业局2011-08-12
最后,该局表示,将持之以恒地对质量、职业健康安全活动内容进行补充细化,建立完善的生产经营和安全管理流程,以管理体系的有效运行与持续改进推进农电标准化建设工作,实现企业管理水平的不断提升。
来源:知客CRM2011-08-12
同时,因为地理因素问题容易导致管理流程发杂、信息流通不畅、人员参差不起,不能对市场变化做出迅速反应。...2、 标准化的项目管理流程,打造以项目为中心的透明化、全方位的项目管控平台,系统管理项目全过程,如流水线一般不出差错。
来源:EP电世力2011-08-11
一是企业的决策层是否真正认识到了上erp系统需要改变管理方法、管理流程,甚至要改变现有组织机构和相关部门的职责。
来源:福建亿榕信息技术有限公司2011-08-10
通过企业级知识管理体系研究,形成了企业级知识管理方案,从知识管理战略、知识管理组织、知识管理流程、知识管理系统、知识管理内容等方面提出了完整的知识管理方案和标准,为企业提供了完善的知识管理支撑平台,实现了企业知识资本积累
2011-08-10
那时,将会把核电厂的生产管理信息化提高到一个新的高度,n1-eam项目的成果也将作为中核核电今后标准化管理流程的重要参考和依据,并推动我们的管理水平也向国外先进核电厂看齐。(熊伟)
来源:中国信息产业网2011-08-09
二是ict行业要针对电力行业的特点,持续创新以支撑智能电网的发展;ict行业要充分理解电力行业的生产和管理流程,在机器到机器(m2m)通信方面进行持续的创新,构建适合电力系统需要的传感网和信息网。
来源:国家电网报2011-08-09
严抓严管”作为依法从严治企的重要抓手,在安全生产、营销服务、队伍建设、党风廉政等领域开展“无违章年”活动,创建无违章企业、无违章班组、无违章现场、无违章员工,全面推行准军事化管理,深化标准化建设,固化管理流程