来源：中国电建2018-05-24

同时，积极开展标准化建设工作，以电力企业标准化良好行为aaaa级企业和发电企业安全生产标准化达标创建一级企业创建为抓手，持续提升项目公司运营管理水平，努力将上马相迪a水电站打造成为股份公司海外投资项目运营管理样板工程

来源：中国电力企业管理2018-05-23

集体企业的改革发展集体企业改革发展过程中面临的问题，是特定历史条件下长期积累的结果，在电力体制改革进一步深化，国家电网公司推进两个转变，创建两个一流，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的四化发展进程逐步提速

来源：国家电网杂志2018-05-23

年初公司首次召开了党建暨干部工作会议，进一步加强党的建设和干部队伍建设，同时深入实施各项计划，开展基层党建标准化建设，落实对标管理年各项工作任务，推动公司党建工作全对标、上台阶、提水平。

来源：国家电网杂志2018-05-23

制定实施《基层党委工作规则》《基层党支部工作规则》《党支部标准化建设指导手册》等制度，推动基层党组织建设实现标准统一、流程优化、评价量化、资源共享。

来源：中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-05-22

防城港项目部党支部坚持提高认识、严格要求、共建班组、重在落实、有效激励的班组建设思路，成立班组标准化建设管理小组。

来源：智能电网开关柜2018-05-22

遵循南方电网公司的标准化建设原则，满足旧设备升级改造后的安全性、可靠性、先进性的技术要求。现场采集设备主要是开关分合闸位置触点压力传感器，电压互感器、电流互感器、还有一些辅助信息的触点。

来源：中国电力新闻网2018-05-22

不仅在技术研发，得益于长期的能力建设，福建院燃机团队在标准化建设、技术方案提升和优化、成本控制、增值服务等方面的水平不断提高。志合者，不以山海为远。

来源：北极星环保网2018-05-22

积极推动环境应急能力标准化建设。(三)遏制重点领域环境风险严防交通运输次生环境污染风险。强化水上危化品运输安全环保监管和船舶溢油风险防范，严厉打击谎报瞒报等违法违规行为。

来源：中国电力新闻网2018-05-22

与此同时，公司非常重视企业内部管理制度标准化建设，以信息化手段推进公司各项管理的规范化、精细化、科学化，基本形成了体系管理的长效机制。

来源：北极星输配电网2018-05-21

4.物流标准化建设。推动货运标准化电子货单、托盘标准化、集装箱标准化、集装袋标准化等技术标准在全省普及应用，建立托盘共用体系，推进管理软件接口标准化。

来源：北极星电力网2018-05-21

4.物流标准化建设。推动货运标准化电子货单、托盘标准化、集装箱标准化、集装袋标准化等技术标准在全省普及应用，建立托盘共用体系，推进管理软件接口标准化。

来源：中国节能产业网2018-05-21

为了加快机井通电工程进度，确保工程质量，甘肃电力积极推行配农网工程可研、初设、施工图一体化设计，以现场问题和需求为导向，加强前期管理;全面应用典型设计和标准物料，实现标准化建设;坚持标杆引领，提升工程建设质量水平

来源：北极星环保网2018-05-21

各市县政府因地制宜，加大投入，推进固体废物管理机构标准化建设，实现机构健全、管理规范、装备优良、技术先进的目标，全面提升省、市县环保部门固体废物监管、处置、应急能力。

来源：中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2018-05-18

朱品德主席指出：班组标准化建设是一个持续探索与摸索的过程，伴随着标杆班组的成长，我们对于班组标准化建设与管理的经验在不断积累，但仍然存在一些短板和不足，在学习型、创新型班组建设方面，我们还有很大提升空间

来源：北极星环保网2018-05-18

推进危险化学品企业安全生产标准化建设，开展二级标准化创建。对城镇人口密集区的危化品生产企业，摸清底数，科学评估，年底前基本确定搬迁改造方案。5. 清理并规范化工园区。

来源：大众网2018-05-17

不断完善安全管理体系，不断创新管理模式，充分发挥调度统筹协调作用，优化检修计划安排，强化风险管控，积极开展月度、日前、在线安全校核，坚持依法依规调度，构建和谐网厂关系，通过落实规章制度、推进标准化建设、

来源：中国电建2018-05-16

继1#掺拌场标准化建设完成之后，联合体将继续加强两河口水电站大坝工程标准化建设，着力心墙标准化建设，进一步提升联合体管理水平，提质增效，高效履约，确保以更高标准、更高质量完成两河口水电站大坝工程建设各项目标

来源：北极星环保网2018-05-16

全面推进环境质量数据和排污单位监测数据采集、传输、存储标准化建设。

来源：联合动力2018-05-16

基于互联网的智能制造新模式1.打通业主需求-工厂制造-部件供应信息通道，构建数据统一平台，实现业主需求准确传达、联合动力制造进度可控、供应商部件库存下降目标，有效降低全产业链成本；2.巩固与深化精益管理内涵，继续推进生产现场标准化建设

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2018-05-15

班组形成了分三步走的班组建设思路：第一步，重点抓班组管理标准化建设，主要从班组组织机构的建立健全，职责的落实，安全质量体系的建立与完善，班组工器具、计量器具、设备台帐、测量和试验设备台帐的建立等。