来源:中国电力新闻网2013-10-17
当前,集团各成员深入开展管理提升活动,坚持科学发展观,重视战略管理创新;将国外先进的管理理念与企业实际相结合,积极推进企业信息化建设;企业文化建设成效突出;人力资源管理、财务管理、全面风险管理成为集团管理创新的新重点
来源:万方数据2013-10-14
新一代绿色数据中心(简称绿色数据中心),就是通过自动化、资源整合与管理、虚拟化、安全以及能源管理等新技术的采用,解决目前数据中心普遍存在的成本快速增加、资源管理日益复杂、信息安全,以及能源危机等尖锐的问题
来源:Molex公司2013-10-12
采用合适的架构和工业级零部件,以太网融合能够提供如下的显著优势:l 企业范围的接入和增强的商务智能l 提高数据传输速度以实现更快的信息流l 改进的能源效率和资源管理l 提升的设备性能l 协调的监控和控制以优化生产以太网融合提供了满足实时数据通信要求的能力
来源:化工网2013-10-10
据《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查显示,中国中小企业平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7至8年,与欧美企业平均寿命40年和日本企业平均寿命35.6年相比相距甚远。
来源:中国长江三峡集团公司2013-10-09
监察组通过现场检查,听取汇报,查阅资料,全面了解了溪洛渡水电站水资源管理、取水许可、水资源费交纳、水土保持实施、入河排污口设置等工作的执行情况。
来源:中国水利网2013-10-09
中国工程院院士陈厚群、王浩,中国水科院总工程师、国际灌排委员会主席高占义围绕水利工程建设、水资源管理、节水灌溉等水利建设中的重大战略和技术问题畅所欲言,提出了很多意见和建议。
来源:能源2013-10-09
在天然气液化厂中严格的水资源管理能够消除对淡水抽取的需求。改进费托合成工艺是现代天然气液化工厂的核心。首先,天然气被重整转化为一氧化碳和氢的混合物,生成合成气。
来源:《光能》杂志2013-10-09
来源:中国能源报2013-10-09
,《93号文》是一个原则性、方向性文件,体现的主要是政策性、框架性、规划性,要真正发挥推动作用,还需要按照《93号文》的规划,由相关部门、委员会和地方政府及主管部门创造性地出台具体的财政、税收、价格、资源管理
来源:万方数据2013-10-08
有46%7%的企业安装了财务、人力资源管理、crm客户管理系统等信息系统。仅有11%和13%的企业实现了erp整体实施,建立了管控与决策信息平台。...企业内部部分实现了信息化,如办公软件的使用,在某些业务上实现了信息化,各个应用模块却并未实现互联互通、数据交换,主要的应用代表有全面会计核算、基本的成本和资金管理、企业核心业务系统(采购、生产、营销、库存等)和人力资源管理等
来源:CNET科技资讯网2013-09-30
执行管理:利用项目资源管理和任务管理,加快项目人员的配置、项目交付、提升生产力并加速成功。社交:利用本地社交网络沟通工具推动实时的协作。
来源:中国能源报2013-09-25
页岩气资源的勘查、开发、利用和管理是一项系统工程,需要对资源权属与流转、勘查与开发的技术规范、环境影响评估、资源管理等进行综合规制。
来源:信息技术杂志2013-09-24
同时建设资源管理和调度平台,对基础设施资源池进行统一调度与配置,实现企业信息资源的按需、动态分配,提高资源利用率,降低成本。
来源:C114中国通信网2013-09-24
bigmatrix9900作为中兴通讯统一云资源管理解决方案的重要组件,通过中兴通讯资源运营管理系统 zxcloud iros, bigmatrix 9900轻松实现统一的虚拟机迁移和快速业务部署。
来源:OFweek 光通讯网2013-09-22
云计算虚拟化运维关键技术主要技术内容:物理资源抽象与资源池构建技术;虚拟资源管理技术;面向运营的业务管理技术。7.
来源:远光软件股份有限公司2013-09-18
集团资源管理专家远光软件认为,经济全球化给中国企业带来了全新的发展机遇和挑战,风险管理已成为央企健康发展的重要内容。
来源:赛迪网2013-09-18
在服务内容上,已从基础数据拓展到以互联网技术为支撑的物联网等应用;在服务领域上,已从传统的资源管理、城市规划、基础设施建设等领域向金融、生态环境保护、医疗卫生、车载导航、航空航天、智能生产、百姓生活等领域全方位扩展
来源:C114中国通信网2013-09-17
除财务状况外,道 琼斯指数还对可持续性的各个方面进行综合评估,包括环保、人力资源管理、社区支持与慈善活动等。
来源:中国资本证券网2013-09-16
公司在智能建筑、轨道交通、安防、数据资源管理等方面均处于行业领先,将发挥综合优势,分享智慧城市建设的盛宴。
来源:CIO时代网2013-09-12
项目的人力资源管理,首先是明确每一项任务由哪些人来完成,在此基础上形成项目的人力资源矩阵。有一句大白话,一切问题最终都会归结到人上。可见erp项目实施过程中的人力资源管理是多重要。...在一个erp项目中,30%的时间和精力在做技术,70%时间是花在做人的工作上,所以人力资源管理是erp企业项目管理中的核心部分,我们在做项目时万万不可小视。接下来就是项目的内在部分:项目的质量管理。