来源：时代周报2015-01-20

董事长等核心管理层已经基本确定了，因为涉及上市公司，所以正式文件下发要到农历新年后了。...还有媒体曝出，如今南北车合并一事迟迟没有动静，是因为两个企业的高层在竞争管理层的官位，等一切尘埃落定后，才可能正式合并。

来源：新浪科技2015-01-20

但似乎可以明确的一点是，没有话语权的华三管理层以及员工们可能只能眼睁睁地看着华三公司再次易主。...据新浪科技了解，此前华三公司的现有管理层曾向员工们表示，期望与惠普公司展开沟通，保持华三公司独立运营，并且推行全员持股并独立上市。

来源：经济观察网2015-01-20

从今年2月份提出混改，到9月份签订引资合同，仅仅7个月，速度的背后是中石化董事长傅成玉及其管理层的强力推动。

来源：百度百家2015-01-19

九、人才流失，运营商难以言说的痛2014年，是通信运营商内部员工频繁跳槽的一年，先是虚拟运营商纷纷向传统运营商的管理层及骨干员工伸出橄榄枝，员工跳槽去虚商的新闻此起彼伏;接着铁塔公司的挂牌成立又搅动了一池春水

来源：国泰君安2015-01-16

面向管理层和核心人员股权激励,解决了市场担忧的钱凯明团队激励问题,扣非净利润平均增长32%的解锁条件提升了未来三年业绩增长的确定性。汽车面料业务稳健增长,盈利受益油价下跌。

来源：贵州省荔波供电局2015-01-15

贵州电网公司《县级供电企业供电所业务指导手册》的及时发布，理顺了管理层及执行层业务界面，进一步明确了供电所的核心业务，给供电所规范化管理指明了方向。

来源：中证网2015-01-15

国电南瑞：向综合型国际电气设备厂商迈进 审慎推荐评级2014-04-14 类别：公司研究 机构：中金公司 研究员：朱亚锋 张晓莹要点：近日我们拜访了国电南瑞管理层，就2013年业绩回顾、2014年经营战略等问题深入交流

来源：华创新三板2015-01-14

2.3、优质管理层为企业提供持续成长动力公司管理层均为具备各自领域多年经验的专家。

来源：《国企》杂志2015-01-14

宝钢集团确定了管理层持股、员工持股，干部能上能下、员工能进能出等改革措施，员工股权激励计划进入实施阶段。鞍钢集团完善集团管控体系，推进企业办社会和厂办大集体等历史遗留问题的解决。...当前军工企业可行的改革路径大致有四条：一是集团内资产重新整合，即研究所转企改制;二是内部实行股权激励，主要指管理层持股，三是出让部分股权引入外部资本来盘活存量，四是收购外部民企来引进增量。

来源：中国环境界2015-01-14

还有一个建议，并购是否能成功还有企业文化的问题，两个公司的管理层如何能比较契合，有合作精神，说通俗一点，能够对脾气，能够谈得来。

来源：思源电气2015-01-14

作为此次论坛及展会的金牌赞助商，公司高度重视，董事长董增平率领杨帜华、许飞、谭曾明、刘志刚等销线、产线管理层组成的公司代表团出席大会。

来源：国家电网报2015-01-14

国网湖北省电力公司在接管1000千伏荆门站后，积极探索，转变观念，以确保特高压跨区电网安全稳定运行为目标，以专业化管理为导向，以可靠性指标为龙头，以标准化作业为手段，以管理、技术创新为动力，决策层、管理层

来源：中国能源报2015-01-14

业主单位、营运单位安全质量意识较强，一些承包商和分包商意识较弱;管理层意识较强，一线工作人员相关知识和态度较弱;安全质量重要岗位人员意识较强，其他支持岗位相对较弱。

来源：金融界网站2015-01-14

先行优势以及管理层执行力将带动电站规模持续扩张，而创新性融资与已有项目的资金回流将解决项目开发资金需求，公司电站运营龙头地位持续巩固。维持推荐评级。

来源：太阳能发电杂志2015-01-13

管理层对分布式目标的设置，原本正是顺应技术与市场趋势的理性抉择。...然而，在本该推波助澜、再接再厉的2014年，光伏业却不期然的撒起了娇来，竟硬生生地把管理层寄予无限厚望的分布式给差不多撂了个荒。

来源：中电新闻网2015-01-12

通过各种交叉对比，找到电能质量变化异常状况，给管理层提供决策依据。施康表示。

来源：北极星电力网整理2015-01-12

供热调价有望扭转火电业务盈利能力;2)电源结构快速向新能源转换，风电+光伏装机占比将超过50%，作为a 股市场上难得的弹性明显的新能源电企，经营拐点将至;3)公司收购大股东中电投江西风电资产，带来持续收购想象空间;4)公司管理层优秀

来源：中国证券网2015-01-08

管理层认购增发，彰显对公司发展信心。同时，公司已具备国际竞争力，风机出口量快速增长，将成为一带一路战略的受益者。

来源：每经网2015-01-08

目前厦门公司的经营班子改为东江自己的管理层，将加强对厦门公司的经营管理，提升盈利能力，保持了公司的稳定性。...目前厦门公司的经营班子改为东江自己的管理层，将加强对厦门公司的经营管理，提升盈利能力，保持了公司的稳定性。2015年的业绩，目前还不好计算，因为今年才开始。

来源：南方电网报2015-01-06

成果3：运用信息系统实现承包商履约透明化管理为确保公司各级管理层对承包商考核扣分情况的及时掌握，公司建立了承包商管理信息系统，形成透明化管理。