来源：北极星电力网2011-09-15

另外，该厂还应用《火电企业全面预算管理操作指南》，全面加强预算刚性管理，努力降低燃料成本。

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-09-09

据悉，光大环保智能电厂管控系统项目包括设备管理、项目管理、物资管理、运行管理、生产技术管理、环保、安全监察管理、实时信息管理、全面预算管理、垃圾仓管理、沼气管理、固废管理、渗滤液站管理等功能。

2011-09-08

在充分研究公司经营环境及财务管理状况的基础上，于2001年建设了以公司atm广域网为依托，采用集中核算的方式，以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制、资金管理、工程跟踪管理、分析决策、电价测算和网上银行结算为一体的信息系统

来源：英大网2011-09-02

与此同时，该公司扎实做好降本增效各项措施的落实工作，强化全面预算管理，深化日经济利润分析，重点抓好燃料采购、人工成本、现金流量等关键环节的预算，认真做好发电成本及边际利润的测算工作，及时解决生产经营过程中的各项突出问题

2011-09-01

用户评价 沈煤红热智能电厂管控系统中的经营管理子系统包含燃料管理、物资管理、预算管理等功能，通过该系统的应用实施，大大提高了企业的成本预控水平。...二、全面预算：提高成本预控能力，实现降本增效智能电厂管控系统将燃料管理、物资管理、预算管理三效合一，全面提高了企业的成本预控能力，实现了企业降本增效的经营目标。

2011-08-31

清水川智能电厂管控系统通过预算管理、合同管理、物资管理、费用报销等功能的有效集成，及时管控跟踪预算的执行情况，实时了解全厂生产的成本和费用情况。...清水川智能电厂管控系统包括智能指标、智能报表、智能统计、物资管理、检修管理、设备管理、燃料管理、预算管理、安全管理、kks编码、行政管理等，几乎涵盖了电厂生产期管理的各个方面。)

来源：平山县供电公司2011-08-31

该公司优化财务信息集成平台，实施精益化预算管理，拓展集约化管理范围，并将会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控、电价集约管理等9项内容细化分解成108项考核指标。

来源：易磐科技2011-08-29

其团队一直以用户的需求为导向，提出了包括预算管理螺旋形上升、易磐预算管理实践观等实施和咨询经验总结。...国内资深的预算管理专家和开发团队作为国内最早接触预算管理信息化的咨询顾问，易磐团队以其敏锐的市场触角及领先于国内软件行业的前沿思想，率先将平台化工具化的概念引入了国产第一套自主预算管理软件。

来源：中国软件资讯网2011-08-24

ifpm具体涵盖绩效计分卡、资本运营与战略财务管理、全面预算管理、合并财务报表、产品盈利与成本分析以及与财务核算系统、业务系统的数据集成等。

2011-08-23

据了解，电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露，不论上海电力还是浙江电力，即便上了sap的erp系统，都还在应用远光的报表。

来源：虞城县供电有限责任公司2011-08-15

三是全面深化预算管理。

来源：莱城电厂2011-08-05

以扭亏增盈方案为指导，建立扭亏增盈倒逼机制，每月倒排扭亏增盈计划，以全面预算管理和日经济利润分析为手段，通过日分析、周对标、月兑现，层层落实责任，加强过程监督，确保全年不亏损，力争实现盈利1000万元的目标

来源：华电集团公司2011-08-04

通过创新燃料管理机制、严格采购预算管理、优化进煤结构、前移燃料管理关口、制定《入厂煤采购奖惩办法》、严格采制化全过程监督管理等一系列管理措施和奖惩机制，努力提高重点合同兑现率，确保煤炭控价目标落实到位。...深化全面预算管理，严控各项支出，有效应对贷款基准利率连续上调、信贷规模大幅压缩的严峻局面，资金成本金率保持山东区域最低；广开融资渠道、创新融资方式，在争取山东分公司融资支持，办理工行应收账款保理等方面取得突破

来源：国家电网报2011-08-02

对于这句时下最“火”的理财名言，吉林公司预算管理专责金花可谓体会深刻。

来源：中国电力新闻网2011-08-01

培训主要按照大唐集团公司和广西分公司一体化管理要求，以“流程化、标准化、典型化”的思路进行规范采购及库存业务行为进行讲解，其目的是规范公司采购、收料、结算、付款等关键环节的流程，强化事前的预算管理、事中的过程管理

2011-08-01

国电电力将依托北京中瑞智晟管理咨询有限公司开展此项工作，对公司计划与预算管理、内部信息系统、对外担保投资、内控自我评价等10余个方面进行系统梳理和评价，以控制流程为导向，全面修订公司现有管理制度。

来源：电力软件网2011-07-28

通过参加本次比选会议，有助于集团公司各单位再次梳理明晰对全面预算管理软件的需求，加深对全面预算管理功能的认识，有助于集团公司全面预算管理体系建设工作的顺利推进。

来源：云南公司2011-07-26

三是要深化全面预算管理，有效提升企业经营管理水平。四是要切实制定有效的增盈提效措施，确保目标任务的完成。五是要深入推进创先争优活动，努力将政治优势转化为云南公司科学发展优势。

来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

大力推进全面预算管理，大力推进科技环保，全面提高管理水平，不断深化管理创新。

来源：华电集团2011-07-22

与此同时，该公司继续全面深入开展全面预算管理，深化日经济利润分析，理顺财务成本台帐，加强成本的精细化控制，严格控制管理费、材料费、修理费、财务费等各项费用，重点抓好燃料采购、外委费用、人工成本、现金流量等关键环节的预算