来源:中国电力新闻网2008-09-22
误区二:仍采用传统的考核制度 在传统的人事考核制度中,对员工的考核主要由三个部分组成:业绩考核、能力考核和态度考核。...由此可见,传统的人事考核制度不再适用于现代企业的发展。目前,对员工的考核制度可以从三个部分做如下改进: 第一,在业绩考核中,加入风险调整乘数。这能更好地鼓励员工的创新与冒险精神。
来源:中国电力新闻网2008-08-25
五是实施电煤日报、周报、月考核制度。对供煤任务完成较好的州市给予表彰,对供煤任务连继三周完成不好的通报批评,并要求对下期供煤任务作出承诺,对月度未按期完成供煤任务的州市,对主要领导进行问责。
来源:腾讯网2008-08-22
二季度运销公司又与乌鲁木齐铁路局车务段开展了路矿煤炭运输大会战,将装车任务落实到各单位,并建立车辆装载加固登记台账及对应的考核制度,有效地提高了装车效率,6月份实现装车46万吨,日均装车量达241车厢,
来源:中国电力新闻网2008-08-01
建立健全企业安全工作台账和各种记录,违章行为要记入个人安全记录,同时完善各类安全累进奖和风险抵押金等激励、考核制度,以班组长为主,重点抓好现场作业中的责任制落实,做到安全生产工作“凡事有人负责”。
来源:国资委网站、中央政府门户网站 2008-07-23
(二)强化国有资产经营财务监督、风险控制和经济责任审计的职责,进一步完善所监管企业经营业绩考核制度,促进企业履行社会责任。...承办所监管企业财务预决算的有关工作;完善所监管企业负责人经营业绩考核制度,对所监管企业负责人进行年度和任期考核;建立健全国有企业绩效评价指标体系,综合考核所监管企业的经营业绩;研究提出所监管企业重大资产损失责任追究的意见和措施