来源：中国电力新闻网2008-01-25

响水县供电公司各部门行政正职和党支部书记这次与公司党委签订的承诺书主要有五个方面的内容：一是要认真履行第一责任人的职责，切实加强部门通讯报道队伍建设，保证网络畅通；二是要在部门内细化、分解、落实通讯报道责任，严格执行公司的考核制度

来源：中国电力新闻网2008-01-24

通过建立三级管理体系，完善以“一票否决制”为主要内容的考核制度，进一步健全了节能减排的体制机制。积极开展对标管理，加大技术改造力度，增加重点项目投入，深入挖掘节能减排潜力。

来源：中国华能集团公司2008-01-24

通过建立三级管理体系，完善以“一票否决制”为主要内容的考核制度，进一步健全了节能减排的体制机制。积极开展对标管理，加大技术改造力度，增加重点项目投入，深入挖掘节能减排潜力。

来源：互联网2008-01-23

三是管理水平低，与节能密切相关的统计、计量、考核制度不完善，信息化水平低，损失浪费严重。　　能源开采阶段的浪费应该引起足够的重视。在一些主要产煤省区，大规模能源开发背后隐藏着巨大的浪费。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

条措施：1、加强线路检修质量监督，定期开展线路维护检查；2、在10kv架空线路上应适当安装一些线路型氧化锌避雷器，以加强对10kv线路及设备的防雷保护；3、加强线路维护和林木走廊清理工作，制定线路跳闸考核制度开展量化考核

来源：中国电力新闻网2008-01-18

在骄人的成绩面前，重庆电力表示，将进一步完善科技管理制度和奖励考核制度，加强科技工作的过程管理，启动对重大科技项目的后续评估工作，加强科技成果的转化和推广应用。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

一是进一步推进节能减排的法制化管理和建设；二是加强产业规划的约束及产业政策的引导作用；三是加快推进节能减排的市场化建设；四是建立节能减排绩效评价与考核制度；五是进一步发挥行业自律作用。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-01-16

七是加强入厂煤管理，通过实行燃料中心一体化运作，明确岗位职责、工作内容，规范管理考核制度、工作程序，强化、细化燃料管理工作，促使燃料管理适应煤炭市场化需要。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

据龙源集团总经理谢长军介绍，在项目前期，他们采取集中打捆招标的方式采购配套设备，努力降低设备造价，进而降低工程造价；在设计环节，通过强化项目设计优化工作，严格控制工程造价；在建设期间，执行单位工程造价考核制度

来源：中国电力新闻网2008-01-07

如何加快解决高学历与低技能的结构性人才矛盾，该局在基层班组推行连带考核制度，同时加大技能培训力度，推行“人人上讲台”，“理论培训请进来、技能培训走出去”等各种卓有成效的做法。

来源：山西省电力公司2008-01-07

完善安全生产监督机制，对关键要害部位、重大危险源、重大隐患开展排查、建档和整治，及时准确地掌握各级安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改，公司将建立领导干部安全履职情况定期评估、通报和考核制度

来源：安监总局2008-01-07

（3）建立健全科技项目责任制和考核制度，保证科研项目按时、按质量要求完成任务，着眼于实际效果，对科研成果特别是应用研究成果进行考核评价，提高科研效率效能。

来源：山西省电力公司2008-01-04

公司将建立领导干部安全履职情况定期评估、通报和考核制度，严格落实各项评比、年度绩效考核一票否决制。四要继续弘扬务实的工作作风。各级领导要一门心思抓好安全生产、经营管理、优质服务等各项工作。

来源：西北电网公司2008-01-02

二是制定周密计划，严格管理考核，进一步建立健全会议制度、汇报制度、考核制度、宣传制度、培训制度等，制定周密的工作计划，严格实施项目考核。

来源：中国大唐集团公司2007-12-25

”等措施执行情况的督查；各专业制订《冬季安全技术星级培训工作计划》，分批组织进行安全规程制度方面的集中培训和分组培训，组织人员讨论及交流，提高人员的基础理论水平和业务技能水平；各专业还制订了《冬季培训考核制度

来源：贵溪检修公司2007-12-21

公司就十分重视制度建设和机制创新，一是制定了103个管理制度，并不断修订、完善，建立起了较为完善的管控体系，确保计划、执行、考核、责任追究、奖惩闭环管理；二是坚持以绩效为导向，创新激励机制，全面实行绩效考核制度

来源：中国电力新闻网2007-12-18

修订和完善《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设责任制考核办法》、《党风廉政建设责任制追究细则》、《重大事项决策制度》等廉政工作制度和考核制度。...建立和完善党风廉政建设责任制季度检查，年终考核制度。第一季度抓布置。4名厂领导在党风廉政建设责任状上郑重承诺和签字，全厂96名中层干部和38名重点岗位、重要管理人员分五个层次进行签字和承诺。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

胡以传 　　某单位制定实施了科学严谨的职工绩效考核办法，由于部分人员素质不高，导致工作质量完成与考核指标相差甚远。如果考核兑现到位，这些职工的工薪待遇将不够处罚扣缴，于是该单位领导暗发善心—

2006-07-31

最根本的解决办法有三条，一是要严格监管机制，二是完善企业治理结构，三是要完善企业内部薪酬与考核制度。 　　首先，现在政府对电力行业的管理过多，电力企业的行政色彩浓厚，并非完全的公司化运作。...因为工作的关系，我们走过很多家电力企业，包括发电、电力建设和供电企业，接触到各个层面的电力企业员工，高层、中层和基层都有，随着这几年电力企业改革的持续深入，可以说在收入分配、用人制度、考核制度方面有了很大的变化

2006-05-31

要建立二氧化硫减排监督和考核制度，对地方和企业排放目标完成情况，定期进行评估，并将结果向社会公布。 　　第四，完善燃煤电厂脱硫的政策措施。