来源：中国电力新闻网2011-07-13

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：百企搜2011-07-13

（三）大力推行全面预算管理一是要提升发电企业集团上下对预算的理性认识，建立利益共同、相互信任的全面预算管理机制，使预算既能体现经营目标又成为实现目标的手段。

2011-07-12

涉及到的内容包括采购管理、仓库管理、生产计划管理、成本核算、品质管理、财务管理、固定资产管理、设备维修维护管理、物料管理、产品供应之供应链管理、销售订单管理、生产过程管理和预算管理。

来源：开鲁县农电局2011-07-11

财务管理实行预算管理和电算化管理，既加强了成本控制，保证了数据的安全性，又提高了工作效率。 物资采购实现流程化，通过层层把关的闭环程序管理，物资管理更加规范化。

来源：IT1682011-07-11

涉及到的内容包括采购管理、仓库管理、生产计划管理、成本核算、品质管理、财务管理、固定资产管理、设备维修维护管理、物料管理、产品供应之供应链管理、销售订单管理、生产过程管理和预算管理。

来源：满洲里送变电工区2011-07-11

同时，工区全面推行财务和资产的集约化管理，财务监督融入到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良;推行了预算管理，树立全员成本意识，并严肃财经纪律，保证财务人员依法从业，使成本得到有效控制

来源：邹县发电厂2011-07-05

加强全面预算管理，狠抓成本和“三费”控制。加大奖惩力度，将实际完成情况与预算指标对比分析，及时查找变动异常的原因，各项指标做到了可控、在控。

来源：国家电网报2011-07-05

该公司以深化应用、提升功能、实施管控、精益高效为目标，完善财务政策标准体系，优化财务信息集成平台，实施精益化预算管理，扩展集约化管控范围，将会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控

来源：http://www.ccw.com.cn2011-06-29

而全面预算管理因其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择。然而，国内企业普遍遇到难以实施合适的预算管理信息化系统的问题。...预算管理信息化与erp又有什么区别？基于以上问题，笔者咨询了国内只专注于预算管理信息化的软件供应商易磐科技的开发总监韩卫华先生。

来源：上海易磐信息科技有限公司2011-06-29

如果信息化中缺少了预算管理这一环，必将导致预算管理长期受工作量、数据不准确不及时的制约，而最终使企业对预算管理这一管理工具失去信心。...转型还需转变观念预算管理信息化的推进与企业关系密切。

来源：上海易磐信息科技有限公司2011-06-27

而全面预算管理因其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择。然而，国内企业普遍遇到难以实施合适的预算管理信息化系统的问题。...预算管理信息化与erp又有什么区别?基于以上问题，笔者咨询了国内只专注于预算管理信息化的软件供应商易磐科技的开发总监韩卫华先生。

来源：电力软件网2011-06-24

把脉预算管理信息化需求，并提供能满足企业预算管理信息化需求的软件与服务是易磐科技的生存之本。...近年来，易磐科技大力投入研发力量，尤其是对预算管理外围需求的产品研发力度，相继推出了合同项目、报销管理、项目管理等预算管理核心模块一体化集成的的产品及解决方案。

来源：电力软件网2011-06-15

华能北方公司《发电运营公司erp系统》获电力行业“十一五”信息化创新成果奖，该系统建立了集中统一的财务、物资管理平台，实现了公司本部及各所属单位财务、物资信息的共享；搭建统一的预算结构，进行全公司统一的预算管理

来源：郑州电力高等专科学校2011-06-03

涵盖财务核算、预算管理、固定资产、工资管理、结算中心、学生收费、财务票据、财务信息查询八大系统,实现从日常管理到信息发布整体解决方案。本系统以“财务核算、预算控制”为核心。

来源：北极星电力新闻网2011-06-02

业务相关功能包括客户及联系人管理、行动管理、线索管理、机会管理、战役管理、项目管理、产品管理、报价单管理、合同管理、预算管理、费用管理、服务请求管理、投诉管理、人员绩效、价值分析及报表管理。

来源：远光软件2011-05-30

通过结算管理自动计算结算单价，形成燃料入库价；通过对燃料的二次费用的分类细化管理，详细分类核算各种燃料作业及管理费用；通过预算管理和标准成本控制，加强了二次费用的精细化管理；通过成本分摊功能将费用分摊到机组

来源：远光软件股份有限公司2011-05-27

成本和财务实际上也是企业资产的一部分，包括现金、应收帐款、预算管理等。第四大类资产是和资产相关的事件以及人力资源的相关信息，例如：何时需要检修，谁来检修，怎么样去修，修的人需要具备什么样的专业知识等。

来源：北极星电力信息化建设论坛2011-05-25

但局部实施还是可以实现的，比如企业的全面预算管理，需要把企业各部门的计划、执行、调整、考评这个循环过程抽取出来，因为任何一个部门、任何一项工作，都需要这样一个过程，这个工作就比较容易实现。

来源：华能北方公司2011-05-23

华能北方公司《发电运营公司erp系统》获电力行业“十一五”电力信息化创新成果奖，该系统建立了集中统一的财务、物资管理平台，实现了公司本部及各所属单位财务、物资信息的共享；搭建统一的预算结构，进行全公司统一的预算管理

来源：审计署网站2011-05-20

审计结果表明，南方电网公司不断推进五省（区）电网公司内部融合，统一会计核算，加强预算管理，公司经营能力得到不断提升、规模不断扩大。