来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

检修分公司将按照省公司要求，坚定不移、不折不扣地贯彻落实会议精神，认真制定提升财务管理的有效措施，不断提高财务管理水平，以创建一流财务示范部室为目标，以财务集约化建设为主线，以管理提升和优质服务为前提，...促进依法从严治企；深入研究财务内控体系现状，建立健全财务内控体系，防范经营风险；紧紧抓住设定目标、调配资源、管控过程、考核结果的预算管理流程主线，突出预算的全面性、协同性、严肃性特征，不断提升预算管控水平；以管理提升为前提

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-02-04

工作报告后，会议正式发布了管理提升年活动实施方案，与会代表简短听取了《2012年提案落实情况及2013年提案征集情况》、《2012年度集体合同履行情况》以及《厂务公开执行情况》的报告。...即：认真贯彻党的十八大精神，紧跟华电旗帜，以双提一创为主线，以经济效益为中心，以深入开展管理提升年活动为总抓手，突出燃煤可控、电量争取、创一流三个重点，做实安全生产、节能减排、转方式调结构、政策支持、对标管理

来源：中核网2013-02-01

2012年，中核集团发布《中国核工业集团公司2013年～2015年干部职工教育培训中期规划暨管理提升计划》，加大相关人员的培训力度。

来源：中国电力新闻网2013-01-31

通过技改，不仅从根本上消除机组转轮漏油、进水、发卡的设备缺陷问题，提高安全运行系数，还为管理提升、增盈创效增添了砝码。

来源：北极星电力网2013-01-31

大唐新能源朝阳公司高度重视电网友好型风电场创建工作，认真按照上级公司安全生产管理提升，创建精品风场的指示精神，逐条分解责任，落实责任人，认真做好每项工作，积极响应辽宁省电网友好型风电场创建工作的开展，积极推行友好型风电场建设

来源：远光软件股份有限公司2013-01-30

2012年，远光软件助力中国国电集团成就了中国基建财务内控典范工程，开创了我国企业在基建领域进行内控建设的先河，对央企管理提升具有重要意义。

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2013-01-30

此次宣贯培训活动旨在更好的落实国家电网公司关于开展安全管理提升活动的通知以及公司关于开展2012-2013年冬季安全培训活动精神。

来源：中国能源报 贾科华 伍鲲鹏2013-01-30

此外，大唐立足实际、创新载体，管理提升活动取得重大进展。按照国资委统一部署，大唐集团在全系统开展了管理提升活动，较好地完成了各阶段任务。...2013年，大唐集团将一手抓管理提升，通过不断深化全面计划、全面预算、全面风险、全面责任管理，加快构建两优化长效机制和推进三个中心建设，带动管理思想、观念、体制、制度以及各重点领域的持续提升，向管理要发展

来源：中国能源报 陈宗法2013-01-30

截止到2012年底，煤炭、金融、工程、物流、科技、新能源产业快速发展，而且煤电一体、路港配套、产融对接、科技创新、管理提升，战略转型积蓄的发展能量和经营成果不断释放，对全集团的利润贡献度不断提高。

2013-01-29

2012年，大唐灞桥热电厂认真贯彻落实集团公司管理提升年工作部署，紧扣扭亏增盈出零米目标，挖潜增效，对标攻坚，精细管理，累计完成发电量46.95亿千瓦时，同比增长约11%；完成供热量765万吉焦，供热开发增长

来源：百方网2013-01-29

以管理提升推进深化改革管理是效益的源泉，降本和增效需双管齐下。...2012年，重装公司核电设备产品全面开工，核安全文化建设、管理提升、技术创新和队伍建设齐头并进，完成工业总产值为年度计划的107%，同比增长32%;预计完成营业收入为年度计划的110%，同比增长89%;

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-01-29

2013年1月21日下午，古浪县供电公司召开司情通报会，该公司领导班子成员、中层干部、部分职工代表、经理联络员等80余人参加了会议。通报会上，该公司就2012年度各项目标任务完成情况向与会代表进行通报，

来源：浙江省萧山供电局2013-01-26

1月15日，在萧山供电局低压农配网业务流程梳理优化项目总结会上，该局负责人阐述标准化和企业实现管理提升的关系。...对于已经获得提高的指标，该局继续推进分析改进再分析再改进的循环管理法，在实际工作中做到以指标促进管理，以管理提升指标。

来源：河北大唐国际丰润热电公司 张萍2013-01-25

2012年，河北大唐国际丰润热电公司紧紧围绕效益中心，狠抓关键环节，以管理提升为手段，实现了年度奋斗目标。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-24

孙启忠强调，2013年，公司将在确保安全稳定的前提下，把管理提升作为阶段性目标，把握企业发展和电网运维的关键要素，通过对资源的进一步整合优化、对制度流程的详细梳理，降本增效、补齐短板，实现更为精益化、专业化的管理

来源：贵州省铜仁供电局2013-01-23

市郊供电局以基础管理达a标为契机，积极创新选人用人机制，深化干部队伍建设；加强示范供电所建设，带动基础管理提升；完善物资管理，提倡节约化经营；推行绩效管理，提升工作效率；加强审计整改，做到依法经营一系列的举措

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-23

在确保电网快速发展、安全稳定的前提下，检修分公司将把管理提升作为阶段性目标，把握企业发展和电网运维的关键要素，通过对资源的进一步整合优化、对制度流程的详细梳理，降本增效、补齐短板，实现更为精益化、专业化的管理体系

来源：国电河南公司2013-01-23

河南公司借助管理提升，深化双学活动，瞄准一流水平，定位不怕现在差距大，就怕以后还是大差距的赶超理念，创造了一个又一个奇迹。在增强机组生命力上动脑筋。

来源：河南省商丘供电公司2013-01-23

转变工作作风，努力提升两个素质；强化和合发展是最大要务的意识，优化内外环境，争取政策支持和社会理解，激发员工正能量，推动公司攀阶登高；强化规范管控是最大保障的意识，加快内控体系建设，务实深化依法治企和管理提升活动

来源：远光软件股份有限公司2013-01-23

这样的要求会促使众多希望实现管理提升的企业强化内功，找出风险点，完善企业的风险管理体系。...按照国资委2012年末的要求，中央企业将从2013年实施全面风险管理(erm)，国资委也将派驻各中央企业监事会,对中央企业管理提升情况进行监督检查。