来源：抚顺发电公司　2008-02-28

为确保“管搬并举、和谐兴企”战略的顺利实施和2008年各项目标任务的圆满完成，该公司重点抓好五个方面的工作：一是坚持发展为第一要务，实现跨越发展年；二是坚持本质安全化建设，实现本质安全年；三是坚持精细管理

来源：中国国电集团公司2008-02-27

几年来，在安全管理工作中，该厂始终认真践行“安全是最大的效益，安全是最大的福利”，运用系统工程理论指导安全生产，依靠科技进步手段全面提升设备技术含量，努力打造“本质安全型”发电企业，有效实现了安全生产的可控

来源：中国电力新闻网2008-02-26

在大修中，要牢固树立“以人为本，可控在控，本质安全”的安全理念，严格执行安全生产各项规章制度，全面落实各级安全生产责任制，“以零违章、零缺陷，确保零事故”，实现大修安全的“可控、在控”；二是要严格工艺质量

来源：中国电力新闻网2008-02-22

通过安全教育和培训工作，深入实施安规达标工程，深化创建无违章企业活动，改进反违章工作方式方法，增强违章纠察队和职能部门查处违章的力度，激发基层单位、班组自查自纠的主动性，提高员工遵章守制的自觉性，努力实现本质安全

来源：中国电力新闻网2008-02-22

实施安全工程，建设安全之家 肥矿电力公司工会从鼓励职工立足本职岗位、营造全员共筑安全的良好氛围入手，把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点，围绕分公司生产经营的重点和难点问题开展创建本质安全型之家活动

来源：中国华电集团公司2008-02-22

锁定四大目标：一是以“三抓三推三创”为核心载体，发挥文化作用，提升员工素质，确保全年无一类障碍及以上事件发生，努力构建本质安全型企业；二是开展对标管理年活动，推行精确管理，持续改善营运，确保全面完成经营业绩指标

来源：华能集团2008-02-20

要始终把安全生产工作放在首位，加强组织领导，落实安全责任，加强建设项目全过程的安全管理；要开展好安全隐患治理年的一系列工作，确保实现集团公司本质安全。二是千方百计提高和确保建设工程质量。

来源：中国国电集团公司2008-02-15

按照集团公司“七位一体”和“四化一中心”及集团公司党组书记、总经理周大兵同志为山东公司提出的“弘扬国电精神、拓展山东事业、展示国电形象、又好又快发展”的要求，坚持以效益为中心，深化改革，创新管理，深化创建“本质安全型

来源：国电集团2008-02-14

坚持“四做”方针，紧紧围绕集团公司第二步战略目标，按照集团公司“七位一体”战略和“四化一中心”总体要求及周总为山东公司提出的“弘扬国电精神、拓展山东事业、展示国电形象、又好又快发展”的要求，深化创建“本质安全型

来源：国电集团2008-02-14

该厂今年安全生产工作的指导思想是：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“突出抓好安全生产长效机制、建设本质安全型企业”为目标，以对企业、对员工高度负责的态度，逐步建立起“以人为本”的安全生产管理体系...以贯彻落实和完善各项规章制度为基础，以隐患排查、治理和危险源预控为重点，以技术改造和管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以不断健全和完善企业安全文化为载体的现代安全生产管理模式，逐步实现企业本质安全

来源：华电2008-02-02

曹培玺在视察中勉励六安公司在2008年的工作中，高度重视安全生产，加强本质安全型企业建设；认真开展对标管理活动，“瞄准先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”，进一步提高企业竞争力，同时，把握机遇，谋求发展

来源：工人日报2008-02-01

　　落实科学发展观和安全发展观，提高煤炭企业的安全生产水平，保障职工群众的生命安全和健康，是企业发展根本目的。 　　当前，坚持安全发展，构建和谐社会，已经成为一个全新的时代发展主题。落实科学发展观和安全发展观

来源：中国国电集团公司2008-02-01

2008年该公司将着力抓好五项重点工作，一夯实安全基础，强化“大安全”理念，构建本质安全型企业。二以“发展”为第一要务，抢抓机遇，加快水电项目开发步伐。

来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议部署了2008年主要工作：强化对标管理，全面增强企业竞争力；夯实安全基础，构建本质安全型企业；加快项目发展，推进“保六争八”目标实施；强化经营管理，全面提升绩效水平；履行社会责任，切实推进节能减排；

来源：中国华电集团公司2008-01-31

本网讯华电潍坊发电有限公司以建设“本质安全型企业”为目标，大力加强制度管理、安全文化建设和设备治理，有效夯实了安全生产根基。

来源：中国电力新闻网2008-01-24

倡导管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故，建设本质安全型企业。四是电网发展。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

规范管理基础工作、提高专业管理水平为重点，继续用制度约束和文化浸润的刚柔两手，提升员工综合素质，营造安全和谐氛围，促进反违章、防汛防台、隐患排查治理和应急管理工作水平的提高，努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业

来源：中国电力新闻网2008-01-23

抓住人员和设备两个核心要素，以构建本质安全型企业为目标，用文化的力量引导安全生产，“立足点”放在提高人员安全意识和防范能力上，把安全理念的“着力点”放在强化制度建设和执行力上，“支撑点”放在科技创新和技术攻关上

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

面对新形势新任务，该公司全面贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以科学发展观统揽全局，把保证安全生产和二期双投作为全年工作的重点，提出了“保本质安全，保二期双投；促节能减排，促经济效益；创精品工程，...全力以赴，想法设法完成集团公司、分公司交办的大唐滁州电厂2×100mw机组建设项目前期工作，力争今年年底获得国家发改委核准；强化安全管理，努力实现本质安全；加强设备管理，提高机组健康水平和经济运行水平；

来源：中国华电集团公司2008-01-21

规范管理基础工作、提高专业管理水平为重点，继续用制度约束和文化浸润的刚柔两手，提升员工综合素质，营造安全和谐氛围，促进反违章、防汛防台、隐患排查治理和应急管理工作水平的提高，努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业