来源:中电联2008-11-07
以创建“集团公司优秀发电企业”活动为契机,以深入开展“对标管理”活动为重要手段,健全和完善节能和资源节约管理网络,强化责任体系,优化调整指标,建立公司低成本运营的运行机制。
来源:中国电力新闻网2008-10-17
牢牢把握“安全为先、成本领先、电量抢先、管理争先”的原则,通过进一步加强安全管理、优化进煤结构、争取电量计划、提高管理水平等措施,细化指标,强化责任,确保年度各项目标任务务期必成。
来源:电网新闻网2008-10-14
强化统筹兼顾意识,通盘谋划建设,科学整合资源,妥善处理各种矛盾,促进部队建设全面协调可持续发展;强化质量效益意识,努力实现好与快的统一,不断提高工作的质量和实效,走出一条科学有效地提高部队战斗力的路子;强化责任使命意识
来源:神头发电公司 2008-09-23
绩效管理制度通过目标分解,计划执行和业绩评价等管理活动,促进了员工进一步认识到不仅需要提升自身的业务水平,更要不断强化责任落实意识,持续改进理念,锻炼和培养融入团队的合作和竞争意识;二是员工的能力素质得到增强