来源：易磐科技2011-08-29

其团队一直以用户的需求为导向，提出了包括预算管理螺旋形上升、易磐预算管理实践观等实施和咨询经验总结。...国内资深的预算管理专家和开发团队作为国内最早接触预算管理信息化的咨询顾问，易磐团队以其敏锐的市场触角及领先于国内软件行业的前沿思想，率先将平台化工具化的概念引入了国产第一套自主预算管理软件。

来源：中国软件资讯网2011-08-24

ifpm具体涵盖绩效计分卡、资本运营与战略财务管理、全面预算管理、合并财务报表、产品盈利与成本分析以及与财务核算系统、业务系统的数据集成等。

2011-08-23

据了解，电力行业的财务管理最重要有是全面预算管理。据电力行业知情人透露，不论上海电力还是浙江电力，即便上了sap的erp系统，都还在应用远光的报表。

来源：虞城县供电有限责任公司2011-08-15

三是全面深化预算管理。

来源：莱城电厂2011-08-05

以扭亏增盈方案为指导，建立扭亏增盈倒逼机制，每月倒排扭亏增盈计划，以全面预算管理和日经济利润分析为手段，通过日分析、周对标、月兑现，层层落实责任，加强过程监督，确保全年不亏损，力争实现盈利1000万元的目标

来源：华电集团公司2011-08-04

通过创新燃料管理机制、严格采购预算管理、优化进煤结构、前移燃料管理关口、制定《入厂煤采购奖惩办法》、严格采制化全过程监督管理等一系列管理措施和奖惩机制，努力提高重点合同兑现率，确保煤炭控价目标落实到位。...深化全面预算管理，严控各项支出，有效应对贷款基准利率连续上调、信贷规模大幅压缩的严峻局面，资金成本金率保持山东区域最低；广开融资渠道、创新融资方式，在争取山东分公司融资支持，办理工行应收账款保理等方面取得突破

来源：国家电网报2011-08-02

对于这句时下最“火”的理财名言，吉林公司预算管理专责金花可谓体会深刻。

来源：中国电力新闻网2011-08-01

培训主要按照大唐集团公司和广西分公司一体化管理要求，以“流程化、标准化、典型化”的思路进行规范采购及库存业务行为进行讲解，其目的是规范公司采购、收料、结算、付款等关键环节的流程，强化事前的预算管理、事中的过程管理

2011-08-01

国电电力将依托北京中瑞智晟管理咨询有限公司开展此项工作，对公司计划与预算管理、内部信息系统、对外担保投资、内控自我评价等10余个方面进行系统梳理和评价，以控制流程为导向，全面修订公司现有管理制度。

来源：电力软件网2011-07-28

通过参加本次比选会议，有助于集团公司各单位再次梳理明晰对全面预算管理软件的需求，加深对全面预算管理功能的认识，有助于集团公司全面预算管理体系建设工作的顺利推进。

来源：云南公司2011-07-26

三是要深化全面预算管理，有效提升企业经营管理水平。四是要切实制定有效的增盈提效措施，确保目标任务的完成。五是要深入推进创先争优活动，努力将政治优势转化为云南公司科学发展优势。

来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

大力推进全面预算管理，大力推进科技环保，全面提高管理水平，不断深化管理创新。

来源：华电集团2011-07-22

与此同时，该公司继续全面深入开展全面预算管理，深化日经济利润分析，理顺财务成本台帐，加强成本的精细化控制，严格控制管理费、材料费、修理费、财务费等各项费用，重点抓好燃料采购、外委费用、人工成本、现金流量等关键环节的预算

来源：电力软件网2011-07-19

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：中电投集团公司2011-07-19

通过参加本次比选会议，有助于集团公司各单位再次梳理明晰对全面预算管理软件的需求，加深对全面预算管理功能的认识，有助于集团公司全面预算管理体系建设工作的顺利推进。

来源：电力软件网2011-07-19

fmis有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、abc成本归集方法等现代基本财务管理方法。

来源：yesky2011-07-18

于是乎，我们就萌生了研制一套高性价比的自动化预算管理软件以帮助快速编制预算、管理预算并能适应国内企业预算管理需求的想法。...一天董事长说：“我们能否实现1个月内完成年度预算的编制工作，并能使预算管理落到实处，达到管理要求？”一看是大老板交代的事情，岂敢怠慢，于是我们就立即开始分析企业的预算管理工作。

来源：财政部2011-07-18

其中，地方非税收入同比增加2088亿元，增长57.2%，主要是按有关规定将原预算外资金纳入预算管理等因素影响。...按有关规定将原预算外资金纳入预算管理，带动非税收入大幅增长，以及自2010年12月1日起对外资企业征收城市维护建设税和教育费附加，相应增加一些收入。

来源：吉林热电厂2011-07-18

并以降低生产成本为目标，全面推行预算管理，确立合理的预算金额，压缩管理成本，加强对预算情况的分析和监控，实现了以预算为龙头的各项经营活动预期目标，促进了企业经营的协调有序发展。

来源：电建论坛2011-07-14

全面的项目管理，遵循pmi标准具有进度计算和资源平衡功能;eps(企业项目结构分解);web(工作结构分解);obs(组织结构分解);rbs(资源结构分解);项目预算管理;项目费用 费用科目;具有目标(