来源：青海省电力公司2009-05-12

公司强调，各部门各单位要明确推广工作目标，从源头上健全新技术推广应用机制，落实公司在电网规划、建设、技改、科技等环节管理部门和单位职责，完善考核指标体系，逐步建立科学的激励考核制度，实现科技应用规划和计划的常态化

来源：中国能源报2009-05-06

公众参与等构成的比较完整的法律制度框架，要在已经基本建立的常规污染物、行政监管管理制度的基础上，逐步建立和完善对危害公共健康和环境安全的各项有毒有害污染物的行政监管管理制度，要完善发展中的制度，包括绿色的考核制度

来源：中国电力2009-03-17

该公司制定了《合山发电公司小指标考核办法》、《补水率考核制度》、《节油考核办法》以及《锅炉热效率考核办法》等制度，通过采用监督与激励、褒奖与考核相结合的办法，将员工的奖金与企业效益、个人利益与集体利益挂钩

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-12

在整个施工过程中，严格按照严格按照工程建设分公司和建设部的考核制度对设计、监理、施工单位进行考核，做到奖罚分明。...在质量上，拉西瓦建设部在工程建设中一直坚持工程质量现场巡视检查和月度施工质量现场检查考核制度，并及时通报检查考核评比结果及奖罚兑现；坚持组织进行现场巡视和内业检查工作，根据存在的问题，制定整改计划，根据计划整改

来源：中电投2009-03-03

要加快企业内部三项制度改革，积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制，进一步完善企业经营业绩考核制度，落实资产经营责任，加强监督管理，确保国有资产保值增值。

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-24

他强化对标管理，优化运行操作方式，参与对小指标考核制度修订，充分调动运行人员节能降耗的积极性。

来源：华能山东公司  2009-02-19

严格执行节能减排“一票否决”，抓好指标分解控制，完善统计评价和考核制度，健全约束机制。

来源：中电投2009-02-13

第二十四条　建立国资监管信息公开工作考核制度、社会评议制度和责任追究制度，定期对信息公开工作进行考核、评议。　　

2009-02-11

我刚进公司的时候，一查公司电脑，里面有四个考核制度，前四任hr经理留下的，一人做了一个，而每个人都做了三个月就走了。中间有一次录节目，碰见了一个知名的hr人士，也断言做不了半年。

来源：国际电力网2009-01-08

包括污染物排放总量分配政策、污染物排放指标有偿分配政策、排污许可证制度、污染减排目标责任制考核制度、严格的违法处罚政策等。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-08

包括污染物排放总量分配政策、污染物排放指标有偿分配政策、排污许可证制度、污染减排目标责任制考核制度、严格的违法处罚政策等。

来源：中国电力新闻网  2009-01-05

实行企业工资总额与生产经营重要指标挂钩月度考核制度，使员工收入与企业效益相联系；实行重要岗位津贴制度，将收入分配向骨干人员和关键岗位倾斜；对部分副处级岗位和急需专业人才面向社会公开招聘，推行企业内部竞争上岗

来源：中电投2008-12-22

建立循环经济规划制度，评价和考核制度，生产者责任延伸制度，重点企业监管制度，标准标识管理制度、表彰奖励制度以及社会监督机制等。 深化示范试点。

来源：甘肃农民报2008-12-18

近年来，庄浪县委、县政府把农村沼气建设作为继地膜、%26ldquo;121%26rdquo;工程、退耕还林之后的第四次农业革命和为全县农民群众要办的实事来抓，县政府与各项目实施乡镇签订责任书，建立严格的考核制度

来源：中国电力2008-12-18

具体措施：一是加强节能降耗组织领导，明确该公司各生产部门节能降耗责任，落实人员职责、建立评价考核制度，实现节能降耗工作同该公司日常的生产、经营工作有机结合，把创建节能降耗示范电厂规划列入年度综合计划，各生产部门把创建节能降耗示范电厂同生产经营责任目标一起列入目标责任书

来源：中电投上海电力  2008-12-17

具体措施：一是加强节能降耗组织领导，明确该公司各生产部门节能降耗责任，落实人员职责、建立评价考核制度，实现节能降耗工作同该公司日常的生产、经营工作有机结合，把创建节能降耗示范电厂规划列入年度综合计划，各生产部门把创建节能降耗示范电厂同生产经营责任目标一起列入目标责任书

来源：国际电力网2008-11-26

健全供热小区管理考核制度，推行供热服务百分考核办法，实现服务质量与服务人员的收入挂钩，提高工作人员的积极性和主动性。 　　

来源：华电集团  2008-11-11

国务院国资委建立年度业绩考核制度以来，华电集团连续超额完成年度考核目标，在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，国有资产保值增值得到较好实现。　　——积极支持社会公益事业。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

启东开始把线损管理当作企业经营管理的重要工作摆到应有的位置，使线损管理出现了“三个第一次”：第一次把降低线损列为“齐抓共管”的全局性工作；第一次建立了纵向到底、横向到边的线损管理网络；第一次制定了线损管理考核制度

来源：华电内蒙古公司  2008-10-31

大修管理协调组的人员经过大修期间的学习、实践，出具了多份联系单，编写、完善了《内蒙古公司机组大修规范化管理办法》、《内蒙古公司200mw机组大修全过程管理程序》、《内蒙古公司机组大修目标管理考核制度》等文件