来源：中国电力新闻网2007-11-28

丰富和完善线损“三个体系”建设是直接促进线损管理水平提升的有效途径，该公司今年把管理重点放在营销小指标和线损小指标管理上，比照《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》找出差距,确定了以电价执行正确率为否决条件的线损双指标承包

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“防”字做好事故的超前防范 天生桥局认真落实南网“一切事故都可以预防”的安全理念，强化设备管理模式，针对设备运行、检修、试验、技术监督等工作，结合实际，建立设备管理标准体系，提高设备管理水平。

来源：中国国电集团公司2007-11-26

随着生产设备的不断改进和管理制度的不断完善，该厂根据国电集团公司《发电企业基础管理标准（水电）》要求，结合自身管理经验和安全生产实际情况，对原考核管理办法进行了增补修订，制定出更加详细、更为合理、更具操作性的奖惩标准

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

号机组b类检修现场安全文明生产检查标准，将检查内容细化到标准化作业、工器具、安全围拦、劳保个人防护等9个方面35项内容，并制定了现场检修文明“五三”制，将“三净、三严、三不落地、三条线、三不乱”的检修管理标准明确落实到各检修作业点

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

尤其对兰州石化公司大乙烯、丙烯酸等重点热网线实施动态监管，对出现的星点泄漏第一时间实施预警、预案、预检、预隔离，第一时间联系协调抢修，并严格执行消缺验收管理标准和制度，杜绝设备带病运行，为可靠供热打下坚实的设备基础

来源：中国电力新闻网2007-11-07

今年年初，南网公司确定了５个省会城市供电局和５个非省会城市供电局为试点，并制定了“抓好试点、树立典型、制定标准、全面推广”思路，编制完成了《线损“四分”管理标准》、《线损理论计算标准》、《线损理论计算软件标准

来源：神华集团2007-10-12

“安全为天、质量为本”基建管理理念；瞄准 “六更一创（更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保，创建国际一流水平电厂）” 基建管理目标；执行“一个原则，四个标准（即设计原则、设计标准、建设标准、管理标准

来源：科工委2007-10-08

全面考虑我国核电发展各方面的需要，充分利用现有标准资源，开展核电其他相关领域标准的编制，建立起完整的技术、经济和管理标准体系。 (五)核电标准体系建设目标是什么？

来源：中国电力新闻网2007-09-11

按照建设计划进度，调整生产准备工作里程碑计划，尽快编制完成750千伏运行管理标准。

来源：西北电网公司2007-09-04

按照建设计划进度，调整生产准备工作里程碑计划，尽快编制完成750千伏运行管理标准。

来源：南方电网公司2007-08-20

近日，由公司生技部组织，各分、子公司专家及编写组专家共20余人在贵阳对《110kv及以上变电站运行管理标准》(讨论稿)(以下简称《标准》)进行了审查。...6月，工作组对广东、广西、云南、贵州电网及超高压公司变电运行管理工作进行了调研，在此基础上起草了《110kv及以上变电站运行管理标准》(讨论稿)，该标准规范了设备管理、安全管理、技术管理和站务管理等工作内容

来源：广东省经济贸易委员会综合处2007-08-07

为了进一步完善有关节能管理制度，粤电集团还制定了《发展循环经济 推行清洁生产 打造绿色粤电工作纲要》、《节能管理标准》等，理顺了节能管理程序，规定了节能工作内容，规范了各种报告和报表格式，对保障新时期节能工作有序开展

来源：中国大唐集团公司2007-07-05

同时，该厂高度重视职工的专业技术知识学习和岗位技能培训工作，按照制定的培训计划，两年来，相继开展了安全生产、企业管理、燃料管理、“两票”标准、管理标准、检修概预算等方面的知识培训班，组织75人次参加了集团公司点检定修

来源：荆楚网2007-07-04

但是中国现有的能源管理标准相对滞后，能源管理人才缺乏。 　　“其实各地的能源能源审计方法和能源管理系统并不缺乏，关键是这些方法过于流于形式。”

来源：中国电力新闻网2007-04-30

先后编写出台了部门和班组等各项工作标准和管理标准，邀请专家编写了《运行规程》和《检修维护规程》。 　　

来源：中国电力新闻网2007-04-29

二是认真落实四项管理标准和要求：坚持集体领导，推进民主决策；强化政治保证作用，提升党建工作水平；深入推进“四比四查”活动；提升有效解决班子自身问题的能力。

来源：中国电力企业联合会2007-04-27

在设备全寿命分析评价、可行性研究、初步设计、施工方案编制审查等方面形成了规范的管理标准，进一步加快了项目前期准备工作的进度，推动电网技术改造管理工作不断深化。

2007-03-23

经过一年时间的努力，公司两级招标管理体系初步建立，集中规模招标成效显著，招投标管理标准体系初步形成，集中监造工作正式启动，招投标管理信息化建设取得重要进展，招投标管理队伍素质整体提升，公司系统招投标管理工作进入一个崭新的发展阶段