来源：中电投漳泽发电分公司  2009-03-03

在集团公司深入开展的“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动中，漳泽发电分公司紧紧围绕对标管理、经营绩效、本质安全三条主线扎实开展，取得明显成效。

来源：国电华中分公司  2009-03-02

2009年，华中区域将重点做好七个方面的工作：1.努力建设本质安全型企业，以安全促效益；2.实施全面预算动态闭环管理，持续提升经营管理水平和盈利能力；3.优化调整电源结构，着力推进华中科学发展；4.加快实现企业转型

来源：中电投漳泽发电  2009-02-27

从而进一步推动企业安全主体责任的落实；完善安全生产责任体系和事故预防控制体系；健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度，达到安全生产的可控在控，实现本质安全型企业。...为了认真贯彻落实集团公司2009年安全生产电视电话会议精神，圆满完成全年安全生产任务，建设本质安全型企业，近日，漳泽发电分公司将围绕 “安全生产年”这一主题，深入开展相关活动，全面加强安全生产工作

来源：国电集团  2009-02-26

朱永芃对2009年工作进行了部署：一是巩固安全生产基础，努力建设本质安全型企业；二是调整优化电源结构，加快提高发电产业核心竞争力；三是积极推进企业转型，大力提高相关产业利润贡献率；四是深入挖潜增效，着力提高生产经营管理水平

来源：华电煤业  2009-02-09

全面落实安全工作责任制，大力创建本质安全型企业，确保企业“四个安全”。 华电煤业公司领导黄沈阳、李强德、孙炳福、张忠贵、路万科和各部门负责人、业务骨干等30多人参加了会议。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

　　会议提出做好2009年工作的四项措施分别为，一是坚持“大安全”理念，确保公司本质安全。二是明确责任，强化考核，全面实行风险抵押。北方公司2009年任务艰巨，责任重大。

来源：华电国际  2009-02-03

大力推进“科技兴安”战略，探索先进的安全管理技术和安全监控设备，深化安全文化建设，加强多经、消防和交通安全管理，努力建设本质安全型企业，实现了“四个安全”。

来源：大唐集团  2009-01-21

三是加大精细化管理力度，增强企业核心竞争力，促进企业规模和效益同步增长，实现稳健、有序、和谐发展；四是针对当前宏观经济形势变化，进一步强化经营关键环节，提高企业的防御风险能力；五是加强安全生产，以建立本质安全为着眼点

来源：华电江苏分公司  2009-01-21

会议部署了江苏分公司2009年六项重点工作：一是着眼长远，科学规划好今后五年工作；二是把握重点，扎实开展“管理创新年”活动；三是夯实基础，创建本质安全型企业；四是稳健经营，全力实现扭亏增盈目标；五是树立价值思维理念

来源：中国电力2009-01-20

优化观念——不走寻常路，和想事、干事、成事的相加敢于挑战优化设计项目建设，基于华能集团多年来对于本质安全理念的理解。

来源：华电集团  2009-01-12

为此，2009年公司将重点抓好以下8项工作：一是深入开展管理创新年活动，全面提升管理水平；二是持续强化安全生产，创建本质安全型企业；三是切实加强经营管理，全力实现扭亏增盈；四是加快调整优化结构，推动公司科学发展

来源：中国电力新闻网2009-01-09

四台机组的生产运营任务繁重，三期工程的建设又全面铺开，生产运营和基建建设任务极为繁重，该厂在前所未有的考验面前，始终牢固树立科学发展观，以安全稳定为基础，努力建设本质安全型、和谐稳定型企业。 　　

来源：华电国际  2009-01-07

本网讯（张伟倩 王猛） 今年以来，华电国际邹县发电厂以建设“本质安全型”企业为目标，积极探索安全生产管理新模式，安全生产纪录屡创新高。...牢固树立“以人为本、可控在控、本质安全”的安全理念，加大安全教育培训力度，深入开展安全技能培训认证活动，修订完善各种应急预案，在机组检修中全过程开展安全技能培训工作，认真组织举办各种安全培训班和应急演练

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

一年来，漳泽发电分公司面对极为严峻的生产经营形势，在集团公司和漳泽电力的正确领导下，以对标管理、增收节支和本质安全为抓手，各项指标均实现可控、在控，继续保持稳定良好的发展态势。

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

一年来，漳泽发电分公司面对极为严峻的生产经营形势，在集团公司和漳泽电力的正确领导下，以对标管理、增收节支和本质安全为抓手，各项指标均实现可控、在控，继续保持稳定良好的发展态势。

来源：国电集团  2008-12-05

陈飞要求平庄煤矿进一步加强安全生产工作，按照人、物、制度、环境四要素加强本质安全型矿井建设，把安全工作提高到一个新的水平。

来源：中国国电集团2008-12-03

推行精细管理和精益生产，狠抓技术、管理、制度创新，弘扬“家园、舞台、梦”文化理念），达到四个目的（增强核心竞争力，提高队伍素质，构建和谐文化，实现科学发展）的工作思路，重点做好六项工作：一要强化理念，夯实基础，建设本质安全型企业

来源：国电集团  2008-12-03

推行精细管理和精益生产，狠抓技术、管理、制度创新，弘扬“家园、舞台、梦”文化理念），达到四个目的（增强核心竞争力，提高队伍素质，构建和谐文化，实现科学发展）的工作思路，重点做好六项工作：一要强化理念，夯实基础，建设本质安全型企业

来源：中国电力新闻网  2008-12-02

华电集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进本质安全型企业建设。

来源：华电集团  2008-12-02

华电集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进本质安全型企业建设。