来源:河南省济源供电公司2014-09-15
围绕二十四节气表和工作台帐,该公司认真盘点年度工作计划进展情况,全面梳理管理提升10大类76项目标、作风转变6大类24项任务和部门205项重点工作,明确节点、把握进度,重新强化各级人员责任,严格落实分级负责、过程管控和问责问效工作机制
来源:河南省济源供电公司2014-09-03
由于农网改造工程对物资供应的要求远远超出了供应商的实际供货能力,使许多厂商难以按照时间节点完成供货,农网改造工程的整体施工受到严重影响,河南济源供电公司高度重视,积极主动采取多种措施强化农网物资供应的过程管控