来源：国际电力网2008-11-26

健全供热小区管理考核制度，推行供热服务百分考核办法，实现服务质量与服务人员的收入挂钩，提高工作人员的积极性和主动性。 　　

来源：华电集团  2008-11-11

国务院国资委建立年度业绩考核制度以来，华电集团连续超额完成年度考核目标，在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，国有资产保值增值得到较好实现。　　——积极支持社会公益事业。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

启东开始把线损管理当作企业经营管理的重要工作摆到应有的位置，使线损管理出现了“三个第一次”：第一次把降低线损列为“齐抓共管”的全局性工作；第一次建立了纵向到底、横向到边的线损管理网络；第一次制定了线损管理考核制度

来源：华电内蒙古公司  2008-10-31

大修管理协调组的人员经过大修期间的学习、实践，出具了多份联系单，编写、完善了《内蒙古公司机组大修规范化管理办法》、《内蒙古公司200mw机组大修全过程管理程序》、《内蒙古公司机组大修目标管理考核制度》等文件

来源：中国电力新闻网2008-10-28

中央对落实党风廉政建设责任制、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作高度重视，公司党组也一贯高度重视此项工作，从公司成立之初，就建立了包括党风廉政建设责任制在内的责任制考核制度。

来源：中国电力新闻网2008-10-27

中央对落实党风廉政建设责任制、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作高度重视，公司党组也一贯高度重视此项工作，从公司成立之初，就建立了包括党风廉政建设责任制在内的责任制考核制度。

来源：南方电网公司2008-10-27

中央对落实党风廉政建设责任制、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作高度重视，公司党组也一贯高度重视此项工作，从公司成立之初，就建立了包括党风廉政建设责任制在内的责任制考核制度。

来源：中央政府门户网站2008-10-23

财政部门和负责推进创业投资发展的有关部门对所设立引导基金实施监管与指导，按照公共性原则，对引导基金建立有效的绩效考核制度，定期对引导基金政策目标、政策效果及其资产情况进行评估。 　　

来源：中国电力新闻网2008-10-21

在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-20

在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：国电集团公司2008-09-27

同时修订完善预算考核制度，加大考核力度，确保取得实效；二是优化燃料结构，最大限度降低标煤单价。

来源：国电集团公司2008-09-26

同时修订完善预算考核制度，加大考核力度，确保取得实效；二是优化燃料结构，最大限度降低标煤单价。

来源：国电集团公司2008-09-25

同时修订完善预算考核制度，加大考核力度，确保取得实效；二是优化燃料结构，最大限度降低标煤单价。

来源：国电集团公司2008-09-24

同时修订完善预算考核制度，加大考核力度，确保取得实效；二是优化燃料结构，最大限度降低标煤单价。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

误区二：仍采用传统的考核制度 在传统的人事考核制度中，对员工的考核主要由三个部分组成：业绩考核、能力考核和态度考核。...由此可见，传统的人事考核制度不再适用于现代企业的发展。目前，对员工的考核制度可以从三个部分做如下改进： 第一，在业绩考核中，加入风险调整乘数。这能更好地鼓励员工的创新与冒险精神。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

项目部视这里的安全工作为一切工作的重中之重，不但每月定期对员工进行培训，而且制定了《重大危险源作业专项管理办法》，完善安全生产考核制度，建立健全事故预警、应急救援系统。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

同时，南网超高压公司积极推行办公节能，在生产及办公场所建立节电、节水和车辆节油考核制度，进一步落实无纸化办公，开展节能技术交流与培训，继续大力开展节能宣传，提高广大职工的节能意识，形成全员参与的局面。

来源：国家电网报2008-09-02

据悉，此次业绩考核是根据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的规定，对央企负责人的经营业绩进行考核，实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

为此，嘉善局专门成立了以局总工程师为组长，专业技术人员为成员的psms项目推进工作小组，明确了小组成员的职责权限，并制定了计划、例会和考核制度，整合系统各种资源，引用地市局psms成果，根据县局管理特点进行扩充

来源：中国国电集团公司2008-08-28

强化预算执行的动态监督，推行月度预算考核制度，确保压降后的成本费用指标预控、可控、在控，合理降低消耗水平。