来源：宁夏电力公司2008-05-30

在此基础上，该公司计划用两至三年的时间，通过开展二维对标，建立覆盖企业综合管理、输变电和配电运行维修管理、营销服务等方面的作业管理体系和绩效评价体系，以绩效差异分析为基础，深入开展管理方法和策略的研究，

来源：中国电力新闻网2008-05-29

阳光业扩工程”实施细则，指导试点建设“阳光业扩工程”工作；该局还创新思路，组建了阳光业扩服务中心，结合营销机构改革，调整客户经理部工作职能，重新赋以vip客户服务、项目管理、业扩平台管理职能；同时成立综合管理组

来源：中国电力新闻网2008-05-28

复查组查阅了桐柏中国电力优质工程奖申报材料，听取了业主单位的工作汇报，分六个考评组分别对工程建设的合法性证明文件、水电工程调整试验和技术指标、水电工程机电设备与金属结构安装、水电建筑工程质量、工程综合管理

来源：山东电力集团公司2008-05-28

山东公司是国家电网系统综合管理和各项专业管理的标杆单位。天津公司从山东公司的生产、经营、党风民政建设等各个方面学习了很多。

来源：中国电力新闻网2008-05-13

在安全风险管理上，该局坚持“以人为本”的宗旨，确定安全风险评估以防人身、人为责任事故为重点，从“人员素质、现场管理、机具与防护、生产环境、安全生产综合管理”五大方面制订了《南平电业局企业安全风险评估标准

来源：青海省电力公司2008-05-13

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：北京市电力公司2008-05-08

在国家电网公司2007年创一流同业对标综合评价中，北京市电力公司由排名相对落后一跃跨入国网公司同业对标综合管理标杆行列，安全管理、营销服务、人力资源三个专业被评为专业管理标杆，“电力突发事件应急客户服务机制

来源：中国电力新闻网2008-05-07

2007年，浙江省电力公司公司在国家电网公司创一流同业对标综合管理评价中名列第二；被浙江省委、省政府授予结对帮扶先进单位；在全省“最具社会责任感企业”和“群众满意实事”两项评比中名列前茅；荣获浙江“十大国企榜样

来源：青海省电力公司2008-05-07

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：华北电网公司2008-04-23

纪检监察业务应用系统，以信息化建设为目标，以纪检监察业务工作为主线，集党风廉政建设责任制、效能监察、领导干部廉洁自律、纠风和行风建设、综合管理等功能为一体，在国网“sg186”一体化平台的基础上，以统一的纪检监察业务应用平台为依托

来源：中国电力新闻网2008-04-14

江西省电力公司组织总经理工作部、生产技术部、规划投资部、安全监察保卫部、基建部等部门的专家组对该工程进行了达标复检，专家组按照国家电网公司《输变电工程达标投产考核办法（2005版）》的要求，对220千伏王舍变电站的工程综合管理

来源：国家电网报2008-04-10

信息化也好，erp也好，都不是单纯的技术问题，而是综合管理问题，不仅需要业务部门之间做好录入和管理，还需要考虑与之相关部门的需求和利益，这是工作模式和流程的转变，更是一种管理观念的转变，充分体现了配合的力量

来源：国家电网公司2008-04-07

基建工作报告对2007年度开工投产规模、基建安全、工程建设质量、规范和控制工程造价、基建科技创新成果和应用、基建综合管理、完成抗冰抢险和恢复重建任务等七个方面基建工作进行了全面肯定。

来源：吉林省电力公司2008-04-03

坚持执行公司创一流同业对标工作考核办法，将各供电公司的同业对标开展情况纳入到“四好”班子考核；要强化激励机制，对各供电公司年度对标指标完成情况进行排序，公司系统综合排序进入a段的单位命名为“对标综合管理标杆单位

来源：国网运行公司2008-04-02

一方面进一步完善生产、安全、计划、综合管理等标准化工作，修编标准化管理手册，完善管理制度；另一方面在现场大力推进标准化作业，全面规范运行和检修工作，完善运行、检修记录台帐，从源头上防止人为责任事故的发生

来源：平圩发电公司　2008-04-02

3月24日，中电国际平圩发电公司全面启动2008年度迎峰度夏和防汛工作实施计划，对涉及迎峰度夏和防汛的综合管理、四大机组、公用系统和防汛工作等五个方面92个系统设备和管理内容，作到工作内容、整改管理、责任单位和完成期限

来源：中国电力新闻网2008-04-01

华电集团公司机组达标投产复检验收专家组一行18人依据集团公司《火电工程达标投产考核办法(2005版)》，从安全文明施工、土建工程质量工艺、安装工程质量控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理、项目管理体系与工程综合管理等六个方面对灵武公司

来源：中国国电集团公司2008-04-01

近年来，衡丰公司通过推行低成本发电、实施对标管理、安健环综合管理，在控制生产成本、提高经济效益上取得了一定成效。

来源：中国华电集团公司2008-03-28

集团公司机组达标投产复检验收专家组一行18人依据集团公司《火电工程达标投产考核办法(2005版)》，从安全文明施工、土建工程质量工艺、安装工程质量控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理、项目管理体系与工程综合管理等六个方面对灵武公司

来源：东北电网公司2008-03-21

其中，综合管理、思想政治工作与民主管理部分，将各班组应具备的七册记录，减为五册；专业管理部分将送电专业34种记录减为22种；安全管理部分注重细化，突出了对关键指标的考核。