来源：华电集团2014-02-10

加强燃料管理，开展煤炭"阳光采购"、入厂煤标准化实验室建设以及低质煤掺配掺烧工作，12家单位采制化实验室通过国家验收。开展备品配件跨集团联合储备合作，积极推进集中招标采购，有效降低了物资采购成本。

来源：中国大唐集团公司2014-01-24

同时，全面开展阳光采购，实时开展供应商评价和合同执行情况分析，加强指标管理。2013年，该公司入厂标煤单价同比降低122.15元/吨，入厂、入炉两个标单均创新低。提煤质。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

密切关注燃煤市场的动向，实施阳光采购，强燃煤对标管理和厂内燃料全过程管理，进一步降低燃料采购成本。抓安全生产夯基础。

来源：中国华电集团公司2014-01-20

全面开展阳光采购，实时开展供应商评价和合同执行情况分析，加强指标对标管理。2013年，该公司年累入厂、入炉两个标单首次实现了区域同类型电厂中最低的成果。

来源：中国华电集团公司2013-12-03

通过深入推进燃料阳光采购，认真落实煤炭采购定价机制，扩大引进煤炭供应商参与竞争，确保了入厂标煤单价不高于同区域、同流向、同类型水平。

来源：北京龙源环保工程有限公司2013-11-22

龙源环保公司采购平台上线启动会的顺利召开，标志着科环集团统一电子采购平台项目由平台建设进入系统应用新阶段，必将提升环保公司采购业务精益化管理水平，实现阳光采购，进而为打造阳光央企、实现科学管理奠定坚实基础

来源：中国国电集团公司2013-11-15

建立燃料成本控制的长效机制，要求系统各单位每日核算热值差指标、每周核算燃料成本、每月进行燃料经济活动分析，对发现的问题及时处理，随时掌握燃料成本变化的趋势；加强燃煤效能监察力度，全方位融入各个关键环节，推行阳光采购

来源：中国华电集团公司2013-11-14

大力推行燃料阳光采购方案，规范权力运行，提升供煤客户管理水平，通过建立内外部信息公开平台，畅通信息沟通渠道，实现燃料管理全过程公开透明，燃料管理各职能部门管理职能上实现相互制衡、相互监督。...实施大燃料管控模式，突出防治结合，重点加强内控制度执行，制定了燃料监督管理办法、总经理备查煤样管理办法和燃料管理监督制衡机制管理办法，编制《入厂煤验收监督手册》、《燃料阳光采购工作方案》和《供煤客户评价标准

来源：中国华电集团公司2013-10-10

阳光采购，降低成本挖潜增效。为了最大限度地降低检修成本，深入挖潜增效，该公司在集团招标采购网分别通过竞价或询价两种方式对备品备件进行挂网公开招标，使采购管理工作进一步透明化、公开化。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

该公司进一步建立健全全面风险管理体系，制定实施了全面风险控制管理办法和专项提升方案，结合实际，将风险管控的重点锁定在电煤和物资采购、法律事务、劳动用工、零星工程、投资决策等方面，总结和查找存在的不足，完善了阳光采购

来源：中国华电集团公司2013-09-05

优化进煤结构，全面落实阳光采购，提高有价格优势的重点合同兑现率。强化厂内燃料管理，加强对标，抓好采、制、化等关键环节，管理科学化、信息化水平不断提升。加大成本管控，降低成本提效益。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

加强燃煤效能监察力度，全方位融入各个关键环节，推行阳光采购，杜绝暗箱操作，确保颗粒归仓。加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。

来源：北极星电力网2013-08-16

大通公司根据煤炭市场的形势，按照优质优价优先的机制，积极推进阳光采购，制定了供应商准入、评价、退出机制。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-08

在机组检修期间，为满足隐患治理的需要，针对紧急物资的采购，坚持一个细字抓好阳光采购，细心分析物资性能，细致对比供货价差，细化各项物资比选台财，确保购物资性价比最优，成为集团在黔企业网上阳光采购率最高的单位

来源：山东电建一公司2013-06-28

物资采购信息化平台的运用与完善，一方面有效预防了招标采购人员的违规行为，诠释了阳光采购的理念，同时也吸引了更多的供应商表达合作意向，愿意积极参与投标，为广泛比质比价降本增效奠定基础。(作者： 代兆明)

来源：南方电缆网2013-04-25

在电缆行业的奋争下，用户部门毕竟也在推行"阳光采购"，也在从采购源头上限制不法行为。这是电缆供需市场上的一线令人鼓舞的曙光。

来源：中国华电集团2013-04-07

同时，加大入厂煤管理力度，进一步试行并推广阳光采购，完善燃料采购管理信息化手段，严把质量关，不断提高燃料综合管理水平，优化燃料供应结构，控制燃料成本。强化经济运行。

来源：北极星电力网2013-01-16

尤其值得一提的是，这次大会中，金风科技供应链系统总监许磊先生代表全体供应链系统员工，郑重宣读了《金风科技阳光采购公约》，并且公布了监督电话。

来源：中国大唐集团公司2012-08-16

一是理顺燃料采购流程，规范跨区域煤炭采购，推进阳光采购工作。二是充分利用大宗采购优势，在市场上建立话语权。三是迅速建立煤炭物流大通道。

来源：中国国电集团2012-08-06

规避了经营风险，实现了阳光采购。集采配送工作严格按照国家相关法律法规和国电集团相关规章制度进行，将计划权、采购权、使用权三权分离。