来源：中国华电集团公司2008-09-01

全面展开行业对标，加强生产指标管理。

来源：神头检修公司　2008-08-18

神头检修公司结合下半年的生产、经营、管理工作，在推进“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动中，围绕“四个重点”进行对标，提升管理水平，推动企业快速发展。 一是战略对标，进一步明确发展方向

来源：国资委网站　2008-07-23

国资委严格把握维护考核办法的严肃性、进一步完善考核体系、认真核准“两头”、准确把握行业平衡、与有关监管工作有机结合等五项基本原则，对相关考核指标和考核方法进行了完善，一是经营难度系数以净资产收益率单项系数代替净资产指标，并引入行业对标原则

来源：高培中心　2008-05-13

按照集团公司有关开展同行业对标，提升企业管理水平的总体部署，安运部精心准备、周密策划，于5月9-13日在高培中心举办了两期生产运营对标管理培训班，以此对集团公司各二、三级企业的相关人员进行了系统培训

来源：中国电力新闻网2008-04-25

与此同时，一场推行同行业对标，提升企业管理水平的会战在中电投集团上下全面打响。 　　

来源：中国华电集团公司2008-04-11

另一方面紧密结合企业实际，制定对标管理活动方案，并采取内部对标、竞争性对标和行业对标相结合的灵活对标方式，研究确定对标的指标体系和目标值，形成了包括4个一级指标、67个二级指标的对标指标体系。

来源：中国华电集团公司2008-03-03

面对严峻的形势和挑战，资本控股公司领导班子认真学习领会集团公司工作会议精神，准确理解“对标管理年”的涵意，深入研究探索金融行业对标工作，成立了以资本控股公司总经理郭怀保为对标领导小组组长的组织机构，并制定了华电金融产业系统对标管理年活动实施方案

来源：新华社、中央政府门户网站2007-12-26

中央企业对所出资企业也要实行分类监管，通过分类监管和行业对标，一方面抓好安全水平的普遍提升，另一方面加紧解决好重点企业和重点领域的突出问题。