来源：河南省信阳光山县电业局2018-07-15

下半年，光山公司将重点做好以下工作：全力做好安全生产管控、全面完成电网规划建设任务、持续提升供电服务水平、持续加强营销管理、全面从严治党。

来源：中国大唐集团公司2018-07-11

在创新营销方面，该厂通过不断深化企业营销管理，总结和学习对标单位的先进营销方式，取其精华，结合企业自身实际情况，开发出适合企业自身发展的电量营销新模式。

来源：能源e直播2018-07-10

事实上，与国外相比，中国在智慧能源(包括营销管理)层面是有一定差距的。个人感觉与日本相比，我国在能源能效管理体系建设层面大概只有不到十年的差距。大家有兴趣可以去了解一下日本智慧城镇发展和建设。

来源：国家电力投资集团有限公司2018-06-20

一是要坚持以安全、清洁、经济为导向，切实抓好产业创新、人员转型、燃料和营销管理、状态检修等相关工作；加强集约化管理，实现资源配置优化和劳动效率提升；推动多产业、多技术的融合和突破，整合优势力量创造新的业态

来源：能源e直播2018-06-06

事实上，与国外相比，中国在智慧能源(包括营销管理)层面是有一定差距的。个人感觉与日本相比，我国在能源能效管理体系建设层面大概只有不到十年的差距。大家有兴趣可以去了解一下日本智慧城镇发展和建设。

来源：中国能源报2018-05-03

据了解，2017年，甘肃电力积极打造全能型乡镇供电所，强化台区安全生产、营销管理、优质服务、故障报修的末端融合，推行台区经理制和网格化管理模式，按所辖区域划分为多个网格，每个网格设台区经理1名，负责辖区内整个生产和营销业务

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-04-23

结合旗帜领航三年登高计划和国家电网公司党组公司4批巡视、省公司党委2批巡察发现的共性问题，立足自身实际，创新开展内部政治巡检工作，制定专项方案，加强组织领导，坚持问题导向，聚焦党的建设、人事人资、三重一大、工程项目、营销管理

来源：江苏省盐城供电公司2018-04-16

营配合一会使供电公司的降损节电管理、营销管理、优质服务管理有质的飞跃。

来源：工信部2018-04-09

4.个性化定制平台与企业研发设计、计划排产、柔性制造、营销管理、供应链管理、物流配送和售后服务等数字化制造系统实现协同与集成。

来源：中国电力新闻网2018-04-09

加强营销管理，认真落实一把手抓营销策略，加强与相关部门的沟通协调，全力争取电量份额。细化过程管控，结合春检等活动，大力开展隐患排查治理，及时消除人员、设备、环境等方面存在的安全隐患，提高安全管理水平。

来源：远光软件2018-04-03

其专业团队可为客户提供购售电管理、配网营销管理、发电厂营销管控等涉及发-配-售全方位的信息化服务，助力能源企业转型升级，提升核心竞争力。...它提供购售电管理、配网营销管理、需求侧管理、节能减排、储能管理、碳资产管理等多个业务领域的saas应用，全面满足从上游发电端至下游用电端的客户需求。

来源：中电新闻网2018-03-30

创新大云物移智等新技术应用，通过互联网+数字化建设，实现客户服务更精细、市场开拓更精准、营销管理更精益。全员营销:推进全能型供电所建设我早上通过手机办的电，当天下午电就供上了。

来源：中国华能2018-02-09

进一步完善营销管理1+n制度体系。加强政策跟踪研究和形势分析。坚持早谋划、早动手，争取较好的基数计划。加强交易管理，积极推进增量配电业务，应对市场能力进一步增强。健全热力营销管理。...夯实营销管理基础，推进营销信息化建设。强化日常管理。圆满完成电力业务许可证取证工作。推进营销信息系统建设，完善优化实时监管系统。2018年重点工作学习贯彻十九大精神，助推营销工作前行。

来源：亮报2018-02-07

狠抓提质增效营销管理得到新提升压实电费回收责任，实施跨省联动，当年电费足额回收，陈欠电费完成监事会压降任务。

来源：国家电力投资集团公司2018-02-05

全面加强市场营销管理，提高发电企业市场话语权和市场竞争力。向成本管控要效益，集中采购成效显著，火电、风电、光伏项目平均造价均为业内最低。物资管理成效显著，库存指标继续下降。

来源：中国电力新闻网2018-01-31

全面加强市场营销管理，提高发电企业市场话语权和市场竞争力。向成本管控要效益，集中采购成效显著，火电、风电、光伏项目平均造价均为业内最低。物资管理成效显著，库存指标继续下降。产业结构优势进一步显现。

来源：电力系统自动化2018-01-22

长期从事电力营销管理、西电东送电力交易组织工作，广州电力交易中心筹备组成员，主持设计南方区域市场体系及交易品种、主持编写《南方区域跨区跨省月度电力交易规则(试行)》。

来源：国家电网报2018-01-12

2017年，国网内蒙古东部电力有限公司以需求为导向，强化营销管理硬约束，促进供电服务由被动向主动服务转型，实施煤改电、电采暖等一系列电能替代项目，深入挖掘售电市场潜力，持续推进增供扩销，取得良好成果。

来源：亮报2018-01-11

2017年，甘肃兰州供电公司以规范化、精细化、现代化的营销管理与服务，夯实优质服务基础，积极开拓电力新市场，圆满完成全年的目标任务。

来源：北极星输配电网整理2018-01-11

大唐集团：大唐集团的目标是通过2~3年时间构建适应市场、统一协调、机制灵活、决策高效、体系完整的营销体系，建立总部宏观指导、省级公司经营决策，基层发售电公司组织实施的营销管理管控体制。