来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-10-31

该公司在秋检工作中，重视开展安全培训，按不同专业，实行以老带新和导师带徒的方式，组织技术骨干对员工进行专业规程和安全管理知识等方面培训，强化员工责任意识、风险意识和自我防范意识，促进秋检工作的深入开展。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-12

二是加强绩效沟通、绩效管理知识宣贯，提高职能部门和干部职工对绩效管理的认识度和执行力。三是加强培训管理，做好冬季培训各项工作安排，提升管理人员与一线员工职业素养。

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-10-02

近日，为提高档案管理工作业务能力，国网鄂温克旗供电公司开展了档案人员培训，公司办公室档案人员根据日常工作经验结合上级档案管理办法，从最基础部分将各个专业涉及到的档案管理知识进行讲解，此次培训意在于加强兼职档案人员的业务技能

来源：贵州省荔波供电局2013-09-24

工作人员还耐心地向客户解释存在隐患所带来的安全风险，帮助他们了解用电安全知识和设备的管理知识。

来源：贵州电网三都供电局2013-09-13

在比赛中，各参赛队的选手都能够沉着应对，纷纷展现出对安全风险管理知识的认识和了解，整场竞赛非常激烈，各队选手斗智斗勇，最后由调度控制中心、三合供电所、输电管理所和物资仓储中心组成的参赛队，分别获得了前三名的好成绩

来源：上海天玑科技股份有限公司2013-09-10

该平台基于对行业领先用户的深入调研，通过全面细致的灾备需求分析，融入天玑科技多年来在灾难恢复/业务连续性管理领域的规划、咨询和管理知识的经验，足以满足用户对于灾难恢复/业务连续性预案、演练、应急与恢复的管理需求

来源：电力软件网2013-08-27

通过gis可查询有关数据、图片、图象、地图、技术资料、管理知识等。电力gis区别与以往的电力软件的优势在：1、面向对象的数据建模，具有建模规则库、电网图的编辑及输出工具。

来源：e行网2013-08-20

以蓝凌协同管理知识平台为例，据悉，国内上市企业500强中，蓝凌软件的客户覆盖率已达15%，而前10强中，也有50%选择了蓝凌。另外，高端oa用户最重要的用户是管理层，甚至高管。

来源：电力爱科网2013-08-07

电力企业在原有业务系统的基础上，构建网络安全体系，通过宣传和培训等手段，对网络管理人员进行安全操作和管理知识的培训，提高各业务系统的安全意识，使各业务系统能够正常稳定的运行。第二步：传送网络规划。

来源：河南尉氏县供电局2013-08-05

为确保客户的安全用电，该局成立了专项服务队深入企业进行服务，向客户介绍当前供电形势、讲解供电设备管理知识，通知客户对供电设备进行全面检查，发现问题指导企业及时处理。

来源：河南省淅川县电业局2013-07-17

通过gis可查询有关数据、图片、技术资料、管理知识等。将使对电网生产运行的管理更加科学化，大大提高了工作效率。

来源：蒙东电力有限公司扎兰屯供电局2013-07-11

分组比赛到互动提问、案例演示等各个环节都充满了互动，充分调动了这些战斗在电力一线的老师傅们自主学习的积极性，纷别留下了自己的学习感悟，不仅收到了良好的学习效果，进一步提高了电力系统一线班组管理人员的安全管理知识和素质

来源：贵州省毕节市市郊供电局2013-07-10

整个竞聘程序分提交报名表、资格审查、专业知识测试、综合素质、能力测试等程序，选题内容包括安全生产、电力营销、基础知识等多个方面，既考虑到岗位的职责，也考虑参加竞聘人员现在岗位的特点，管理知识、专业技能知识

来源：比特网2013-07-08

内置教程：设备是否为管理人员提供系统的培训内容，让管理人员在使用过程提升管理知识和经验。在线咨询：是否根据系统监控信息，提供故障排除建议和提示，降低对专业服务的需求，并提高业务连续性。

来源：中国大唐集团公司2013-07-02

持续开展电网调度管理知识、qc管理知识、中国好人道德讲堂等每月一大训、每周一小训的培训活动，提升员工职业技能和道德素养。

来源：乌江公司沙沱电站建设公司2013-06-12

6月10日晚，沙沱水电站工程2013年安全月活动《应急管理知识》讲座在我公司四楼多功能厅举行。

来源：唐山市丰南区电力管理局2013-05-26

一是结合工作实际开展学习，聘请实际工作经验丰富专家老师紧密结合该局实际情况，为学员就电工基本理论知识、低压配电线路维护管理知识及技能要求操作等方面进行了讲解，切实提高农电工业务水平;二是严格考试培训纪律

来源：中国环境报 徐卫星2013-05-24

通过建立这样一个危险废物收集平台，不仅提升了产废单位的环境责任意识和危废管理知识，还有一个重要作用，就是它起到了承上启下的信息传递作用，搭建起了政府监管部门和企业之间的桥梁。

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

结束语项目管理并没有固定和统一的模式，erp项目实施过程中更多的是借鉴项目管理知识体系的经验，结合项目自身特征，对项目进行整体规划，按照规划执行相关工作，在执行中不断与项目管理、业务基线进行对比，并根据实际执行情况进行变更控制

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

pmi开发了世界上第一套项目管理知识体系，简称为pmbok ( project management body of knowledge)。