来源：北极星太阳能光伏网2024-09-18

十三五”期间，中核二二初步形成系统与核电业务、国内民用业务、国际业务、投资业务“四轮驱动”的发展格局，经济发展呈现向好态势，也较好地完成自身生产经营、深化改革、风险防控、管理提升等改革发展任务，为“十四五

来源：孝感市人民政府2024-09-10

（六）面源精细化管理提升行动15.深入实施扬尘污染综合治理。推动中心城区5000平方米以上建筑工地安装视频监控并接入“智慧工地”监管平台。

来源：宜昌市人民政府2024-09-09

（六）实施面源精细化管理提升行动。深入实施扬尘污染综合治理，严格落实建设项目现场环境管理“10个100%”要求。大力推广应用装配式建筑，到2025年，装配式建筑占新建建筑面积比例达30%。

来源：国家电网报2024-09-06

该公司精准把握企业高质量发展的“稳”与“进”，坚持以系统思维深化提质增效各项举措，着力保供稳供，守住安全生命线；着力增供扩销，稳住电量增速；着力挖潜创效，凝聚合力抓经营效益；着力数智转型，以业财融合促管理提升

来源：中国核电2024-08-30

近几年公司积极加强成本管控，通过技术发展、资源整合、管理提升等精益化管理手段，发电成本近年呈稳中有降态势。

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-30

盐城供电公司营销服务中心创新组织模式，优化业务流程，为完成特定项目或任务，通过跨部门、跨专业组建柔性团队，针对技术攻关、生产建设、营销服务、管理提升等领域存在的突出短板问题，由相应业务部门负责人联合牵头组织制定柔性团队专项工作方案

来源：国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-08-26

2024年以来，该公司认真贯彻落实集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略和“41663”总体工作方针，将迎峰度夏能源保供作为首要任务，紧抓安全生产工作，层层落实安全生产责任，以深化管理提升为抓手

来源：永康市人民政府2024-08-23

新增国家专精特新“小巨人”企业2家、省“专精特新”企业38家、省创新型企业176家、省绿色工厂2家、省管理提升标杆企业1家。

来源：国家电网报2024-08-22

激发全员创新活力，深入推进“科技+”工程，聚焦客户服务、管理提升、风险防控等重点领域，拓展科技融入中心工作广度深度，以科技成果推动企业高质量发展。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-08-16

上半年，公司坚决贯彻落实集团公司党组、新疆公司党委各项工作要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以新疆公司“防止人身事故专项行动、人才强企专项行动、合规管理提升专项行动”三个专项行动为抓手，以“安全保供

来源：贵州金元2024-08-15

自贵州金元“强化管理提升年”要求提出以来，这句话便成了火电生产技术管理部主任罗德海的口头禅。怎样才能为火电存量提质增效增添亮眼一笔？罗德海带领部门将目光聚焦到锅炉防磨防爆上来，从源头上排隐患、控非停。...站在新的历史起点上，贵州金元将以高质量发展为中心，以“强化管理提升年”为工作主线，锚定全年目标任务狠抓落实，持续提升火电存量资产经营能力和能耗水平，以实干实绩助力“再造一个新金元”加速实现。

来源：天门市人民政府2024-08-13

湖北省天门市人民政府网站8月8日发布《天门市空气质量持续改善行动实施方案》，深入推进产业结构升级、能源结构清洁低碳发展、交通结构绿色运输体系建设、重点行业提质增效、多污染物协同减排、面源精准化管理提升、...二、主要任务严格按照《湖北省空气质量持续改善行动方案》要求，深入推进产业结构升级、能源结构清洁低碳发展、交通结构绿色运输体系建设、重点行业提质增效、多污染物协同减排、面源精准化管理提升、大气污染联防联控

来源：日照市生态环境局2024-08-13

五、面源污染精细化管理提升行动（一）减少化肥农药使用量。推动化肥减量增效，推广低蛋白日粮技术。增加有机肥使用量，深入推广测土配方施肥。加快提升科学用药水平，深入推进绿色防控，着力推进统防统治升级。

来源：陕西环保集团2024-08-13

会上，双方简要介绍了各自企业产业发展情况，重点围绕大荔生物质发电项目管理提升、燃料收购、蒸汽利用等事宜开展深入交流。

来源：北极星电力网2024-08-09

当地政府希望国家绿色技术交易中心能够从生产工艺、用能设备、公辅系统、可再生能源替代、管理提升等方面综合提出节能改造建议，支撑企业绿色转型。一个技术交易的平台，为何能被重点企业寄予“转型顾问”的厚望？

来源：大唐集团2024-08-08

16 陕西公司下半年，该公司统筹好发展和安全，突出指标管控、管理提升、作风转变、科技创新、人才开发、党的建设，注重用好“首问负责制”和“关门负责制”，通过“揭榜挂帅”开展攻坚，借助强有力的组织架构，促使难点堵点问题逐个攻破

来源：大唐集团2024-08-08

16陕西公司下半年，该公司统筹好发展和安全，突出指标管控、管理提升、作风转变、科技创新、人才开发、党的建设，注重用好“首问负责制”和“关门负责制”，通过“揭榜挂帅”开展攻坚，借助强有力的组织架构，促使难点堵点问题逐个攻破

来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-05

8月2日上午，国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导

来源：国家电投2024-08-05

二是聚焦“管理提升”，推动深化改革。实现“大培训、大考试、大比武”全覆盖。推进管理“三化”，完善管控体系。深化“三项制度”改革，优化考核指标，实现上下级联动。...紧紧围绕年初“强化管理提升、存量提质、增量做优”工作思路，以月度为单位实现整体好于同期、优于进度，努力实现管党治党更加严实、生产运营更加质优、精益管理更加增效、发展动能更加强劲。

来源：电气风电2024-08-02

开展全面质量转型和质量管理提升工作，通过质量对标和“故障清零、长停机清零”等专项行动，持续提升机组性能及可靠性表现。“标杆风场不仅是目标，更是工作标准。