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      来源:《电力技术》作者:邢德海2013-01-08

      (二)牢固树立全员生产经营意识,加强备品配件的统筹管理和电量营销意识,克服一切不利因素,实现成本最低、管理最好、效益最高。(三)高度重视设备可靠性管理工作,积极探索,提高设备健康水平。

      来源:风电技术2013-01-08

      (二)牢固树立全员生产经营意识,加强备品配件的统筹管理和电量营销意识,克服一切不利因素,实现成本最低、管理最好、效益最高。(三)高度重视设备可靠性管理工作,积极探索,提高设备健康水平。

      来源:大唐碧口水力发电厂2012-12-31

      三是加强电量营销,全力以赴增发电量。根据电站历年发电实际,科学分解细化各月电量目标,以电量计划执行和提高设备利用小时为着力点,以月度计划电量指标为主线,逐月进行跟踪落实。

      来源:河北大唐国际张家口热电公司 马丽娟 徐文青2012-12-17

      深入贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,加大电量营销力度,加强与电网、省经信委等相关单位联系沟通,取得了电网公司的充分理解和大力支持。二是落实电量考核,提升对电网服务能力。

      来源:大唐韩城第二发电公司 刘宏伟 惠克利2012-12-06

      一是加强电量营销,全力以赴增发电量。该公司以电量计划执行和提高设备利用小时为着力点,以月度计划电量指标为主线,建立电量营销四挂钩奖惩机制,加大责任考核力度,确保电量计划争取和电量调度月度目标任务完成。

      来源:豫新发电公司 时增峰2012-11-13

      该公司一是根据年底前重点工作任务要求,把确保发电供热安全摆在首要位置,调动一切积极因素,力闯燃煤供应关、机组安全关、电量营销关,提前做好冬储煤工作,实行公司领导分区负责、业务人员分矿催运,在保库存、提热值

      来源:青岛发电公司 刘乃华2012-11-12

      该公司坚持度电必争的原则,把电量营销作为企业生产经营的重中之重,加大电量管控力度,充分把握有利时机,及早制定增发电量行动方案,强化与调度中心协调沟通,提高开机率和负荷率。

      来源:中国国电集团2012-10-26

      面对困局,国电吉林分公司以空前的力度抓电量营销,通过国电内部发电权转移,优化发电量结构,实现了国电机组单边电量效益最大化。1-9月份,公司实现内部发电权转移7.6亿千瓦时,可增加边际利润7400万元。

      来源:中国国电集团2012-09-27

      电量营销方面,该公司不断强化电量指标意识,深入开展一把手抓营销工作,充分发挥以热定电政策优势,积极争取计划电量指标;坚持以实现国电机组效益最大化为目标,加大厂与厂、机组与机组之间的电量转移和替代,共实现内部电量转移

      来源:大唐耒阳发电厂 刘彬彬 陈军华2012-09-21

      面对电量计划严重偏低的不利局面,该厂成立电量营销专门小组,由专人负责紧盯电网计划和调度,及时应对电量市场变化;进一步落实发电量进度动态跟踪机制,做到指标到值、责任到岗、措施到位、考核到人;加强机组运行管理

      来源:大唐韩城第二发电公司 刘宏伟 惠克利2012-09-20

      该公司一方面狠抓电量营销,不断加大争发抢发电量力度。

      来源:中电投平顶山发电分公司 徐锐2012-09-19

      加强政策营销,利用大机组优势,执行将电量落实到值长台的营销策略,开展我为电量营销献良策、百日电量竞赛主题活动,营造全员抢发电量氛围,电量营销成绩显著;五是实施设备全寿命管理,深入开展点检定修和定期工作,

      来源:中国国电集团2012-09-13

      一是要狠抓电量营销。充分利用以热定电优势,加大与政府主管部门和电网公司的沟通协调力度,全力以赴抢发增发电量,提高发电收益。二是要强化安全生产。

      来源:国电山东公司2012-09-13

      今年以来,面对山东省电力市场供大于求、竞争异常激烈的严峻形势,国电集团山东公司认真贯彻落实集团公司部署要求,始终坚持效益优先原则,牢固树立全员营销理念,内强管理、外争市场,全力抓好电量营销工作,持续扩大企业盈利空间

      来源:中国电力新闻网 张培峰2012-09-12

      火电业务方面,今年上半年,在电力需求走低的大环境下,华电福新积极开展电量营销工作,加强设备运行管理,争取多发电量。2012年上半年华电福新火电总发电量44.2亿千瓦时,同比增长38.9%。

      来源:中国国电集团2012-09-12

      一是明确电量目标,落实人员责任,制定《新增电量专项考核奖励办法》,建立电量营销激励机制,充分调动全体员工增发电量的积极性。...国电西北分公司(陕西公司)坚持深化转型、效益优先工作方针,以管理提升活动为载体,以完成国电集团全年任务和自我调增利润目标为核心,以对标杆、抢电量、降煤价、强管理为手段,集中精力攻难关,全面动员抓落实,全力以赴做好电量营销

      来源:南阳热电 杨林 李玮2012-09-03

      成立电量营销小组,公司领导亲自挂帅协调电量计划,并利用南阳举办全国农运会的契机加大电量申请力度,坚持执行将电量落地到值长台的营销策略,负荷严格压+2%上限运行,保证日负荷率的完成。

      来源:沈霞2012-08-28

      一是强化安全管控,提升设备管理水平,保证燃料供应,确保全年安全无事故,生产经济指标有新提升;二是加大电量营销力度,发挥空冷机组和对地域经济增长支撑优势,全力增发电量,为确保大唐甘肃发电公司火电利用小时高于区域平均水平做贡献

      来源:中国华电集团公司2012-08-13

      密切跟踪全省各类电量计划调整动态,认真执行题材电量和电量营销奖励办法,加强沟通协调,抓住一切有利时机,全力提高公司系统的开机率和负荷率,连续两个月,高于全省统调煤机平均利用小时。

      来源:大唐渭河热电厂2012-06-29

      该厂成立电量项目部,并分为计划争取和计划完成两个小组,在全厂范围内形成统一指挥、协作互补、步调一致、能打硬仗的电量营销队伍。...面对2012年以来陕西电力需求继续供大于需,电量争取工作更加困难的严峻形势,大唐渭河热电厂将争发电量作为全年工作的重中之重,多点发力紧盯电量营销,取得积极成效。

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