来源:国家能源局2020-12-09
各电力企业班组长每日要及时掌握班组成员精神状态、身体情况,合理安排工作任务,充分考虑技能和性格对作业安全的影响,合理搭配作业组。
来源:国家电网报2020-12-09
参与施工的班组长刘法权说:“改造段虽然体量不大,但由于地处交通枢纽,施工极为特殊、环境异常复杂,处处都是硬骨头。”
来源:国家电网报2020-12-08
为消除安全隐患,2013年上半年开始,时任柴达木换流站直流检修二班班组长的李斌善带领王兴善等班组青年员工组成创新工作小组,深入研究直流控制系统的原理和切换逻辑,探讨优化完善系统切换逻辑的新思路和好方法。
来源:大众日报2020-12-07
“保姆式”服务,护航项目建设为保障项目早日投产达效,该发展区在完成清表后,干劲不松、力度不减,继续成立项目专班,由发展区主要领导担任专班组长,为变电站建设提供“保姆式”服务,通过现场走访、电话沟通等方式
来源:国电常州发电有限公司2020-11-30
在机组升降负荷、启停制粉系统时,班组长积极加强氮氧化物的监视,发现有上升趋势或超标时提前干预并采取对应的调整措施,确保每一项操作都能立刻转化成数据的变动,从而确保运行优化调整的准确、精确。
来源:国网浙江慈溪市供电有限公司2020-11-27
接到任务后,值班组长谢建波放下手中的碗筷即刻组织施工队人员,并准备好抢修工器具、材料、照明灯及雨具等火速赶往故障地。
来源:浙江省宁波市国网宁波电业局杭湾供电局2020-11-18
杭湾供电分公司营配室综合指挥团队在接收浙江宁波供电公司工单之后,经分析后根据服务区域通过“轨智汇”app直接下发工单至网格班组,班组长接单后派发到现场工作人员进行处理,处理情况直接反馈给营配室。
来源:北极星风力发电网2020-11-11
技能培训系列项目,贯穿从新员工到班组长,到专工,到场站长,到明星场站长,然后到运维总监的成长过程。
来源:国电常州发电有限公司2020-11-11
11月3日,为深入贯彻“风险管控年”工作,扎实推进“安全生产专项整治三年行动”活动,国能常州发电有限公司特邀请了国家安全生产讲师王勇飞老师对公司全体生产部门及外协单位班组长及以上人员进行了一期安全分级管控管理专题培训
来源:安徽省涡阳供电公司2020-11-05
一个现场亮一次身份,要求所有现场党员在胸前张贴“党员在岗 安全保障”标识,亮出身份,强化现场提醒;一周至少查一个违章,该中心负责人、管理人员或班组长突击到现场督查,检查工作票、现场安全措施和现场人员操作规范情况
来源:国电常州发电有限公司2020-10-27
2019年以来,公司1个班组都被评为江苏省省部属企业“优秀班组”,1名班组长获评省部属企业“优秀班组长”。
来源:国网浙江宁波市鄞州供电有限公司2020-10-27
凭着一股子韧劲和努力,金保瑞在企业崭露头角,从普通的维修人员、带班组长,逐渐成长为一名设备管理专员,进入企业管理层。金保瑞职业生涯的大转折发生在2018年,这也是日月重工“蜕变”的一年。
来源:国网浙江余姚市供电有限公司2020-10-23
为避免施工期间对沿线学校、企业以及村民正常用电造成影响,该公司城南供电中心高压班班组长、技术员和带电作业班成员提前赴现场进行仔细查勘,根据现场配网实际状况,合理采取倒负荷、带电作业、发电车等方式来最大限度缩小停电范围
来源:浙江省宁波宁海供电局2020-10-22
但利用这套安全视频监控装置,我不需要另外手持设备,生产班组长、所长等可以通过永耀现场安全监控模块,在所里就可以连接到现场,有问题也可以实时沟通。”桃源供电所安全员朱炫东说道。
来源:兴泸水务2020-10-20
此次培训由工程公司副经理陈林老师作为主讲嘉宾进行分享,工程分公司负责人、现场管理人员、劳务单位负责人及班组长等共计30人参加此次培训。
来源:浙江省宁波宁海供电局2020-10-15
制定管理干部任职及退出办法,明确三年内股级管理人员退出比例;深化“供电所双评价体系”应用,实行班组长三年聘任制等,并创新建立“杰出、模范、专家、首席、卓越”五级职员聘任机制,打破非全民用工职业发展“天花板
来源:陕西地电凤翔供电分公司2020-10-15
针对作业班组及早提交的工作票和运行班组准备好的操作票,安监、运行专责会同班组长一起检查“两票”票面的正确性和操作程序的可靠性,结合工作需求,统筹考虑备品备件的合理准备。
来源:国电常州发电有限公司2020-10-14
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-12
济源供电公司紧密结合秋检工作实际,精心梳理安全工作要点,分级分类制定安全责任清单,将公司领导班子成员、部门管理人员、基层班组长和一线员工纳入清单化管理,根据不同层级、不同岗位、不同人员的职责定位,细化安全责任清单
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-11
济源供电公司提前做好功课,利用“网格化”管理优势,集中开展变电站和输配电设备隐患排查,针对发现的问题和不足,按照“一患一档”做好记录,由检查人员、班组长和部门主任三方签字确认后上报。