来源:上海市经济信息化委2024-01-11
三是工商业用户实施轮停措施400万千瓦,轮停措施主要为应对极端情况做准备,在本市因燃料供应不足、极端枯水等原因导致市外来电无法按计划落实,再叠加持续极端天气和设备故障将可能造成长时间的电力电量缺口时采用
来源:四川省发改委2024-01-02
项目单位应于每年12月底前,向市(州)发展改革部门报送下年度燃料供应预测情况。第二十一条【污染防治要求】 项目单位应严格执行国家及地方对废气、废水、固体废物等污染物防治及处置利用相关要求。
来源:湖南省政府2023-12-27
落实国家应急备用电源管理要求,科学认定和退出应急备用机组,对符合能效、环保、安全等政策和标准要求的退役火电机组,按照“关而不拆”原则转为应急备用电源,做好设备维护和燃料供应保障。
来源:徐州铜山华润电力有限公司2023-12-26
牢牢把握新政策的核心要义,巩固公共设备的可靠性,为公司燃料供应提供基本性保障。
来源:北极星固废网2023-12-25
朗坤环境公布,公司(“乙方”)近日与中石化中海船舶燃料供应有限公司(简称“中石化”或“甲方”)签署了《战略合作框架协议》。
来源:国家电网报2023-12-20
寒潮来临前,国网华东分部充分挖掘常规电源潜力,落实一次能源供给,全力提升电源发电能力;及时发布风险预警,要求华东区域省级电力调度控制中心和该分部直管、代管电厂做好检修收尾工作,严格机组运行管理,密切跟踪燃料供应
来源:国家能源局2023-12-18
文件提出,各单位要加强发电用煤、油、天然气等燃料供应监测,跟踪关注低温、雨雪、冰冻等气象信息,及时发布灾害预警信息。...三、加强灾害应急准备各单位要加强发电用煤、油、天然气等燃料供应监测,跟踪关注低温、雨雪、冰冻等气象信息,及时发布灾害预警信息。
来源:国家能源之声2023-12-13
为保障冬季机组燃料安全稳定供应,国神公司蒙东能源提前谋划,开辟铁路运输新通道,打通发、运、接、卸、存各环节难点堵点,首列满载着4000吨燃煤的火车驶入海伊铁路伊敏站,有效确保燃料供应充足稳定,为迎峰度冬
来源:国神2023-12-12
对迎峰度冬等特殊保电时段,增强设备日常巡回检查力度和消缺维护精度,提升特殊区域、特殊时段管理人员监督力度;生产和经营密切配合,紧盯基础数据,优化营销策略,争发满发多发,坚持量效兼顾、度电必争理念,制定一厂一策营销策略;保障燃料供应
来源:中国电力2023-12-11
二是常规机组发电能力受燃料供应、气象水文、设备运维等因素影响也难以达到额定容量。水电在丰水期、枯水期出力不均,枯水期出力通常只有丰水期的一半左右。...同时,水电对气象条件变化敏感,去年夏季极端高温干旱天气导致来水偏枯,四川水电实际发电能力骤减,仅为装机容量的26%;煤电受燃料供应、煤炭价格等影响,发电企业积极性下降,导致机组维护不到位、故障停运增多,
来源:国家电投2023-12-11
成立燃料保供党员干部突击队,持续强化燃料供应保障,加大煤场存煤的巡视检查频次与力度夯实“顶得住”的责任担当。目前,该公司存煤量超32万吨,达到历史最高存煤量区间,有力保障了能源保供用煤需求。...作为海拔3200米的海北州州政府所在地唯一供热单位,青海省投宁北发电公司把供暖供热重大民生工程、民心工程放在首位,强化安全生产、燃料供应、人员调配、后勤服务等重点任务,以秋冬季安全大检查为契机,提前做好设备检修
来源:国家能源集团2023-12-07
在滇期间,刘国跃赴云南开远公司,调研了解电厂燃料供应、综合能源建设和四期扩建工程等相关情况,看望慰问了一线干部职工。
来源:中国华能2023-12-05
近年来,华能在能源保供中坚守安全底线红线,优化生产组织接续,抓好燃料供应、煤炭产销和增产增供等工作,积极推动先进产能充分释放,切实发挥好能源保供的大国“顶梁柱”作用。
来源:国家能源局2023-12-01
已出台能源领域首台(套)重大技术装备支持政策的省级能源主管部门和中央企业集团增加3个推荐名额,支持政策包括但不限于:资金、税收、金融、保险、业绩考核、示范项目燃料供应、发电并网、运行调度、免责等。
来源:国家能源局2023-11-29
来源:中国石化报2023-11-27
中国石化积极发展以“氢能供给、清洁供热、清洁供电、生物燃料供应”及“新能源业务与现有业务绿色发展相融合”“新能源业务与新科技新模式发展相融合”为架构的“四供两融”业务,高度重视源网荷储智慧能源系统建设工作
来源:乌海市能源局2023-11-22
负责组织好燃料供应及储备,加强发电机组运行管理和检修维护,服从电网统一调度,提高机组出力水平,确保用电高峰时期机组满发稳供。(六)用电企业。
来源:国资报告2023-11-21
中国华能聚焦价值创造,围绕提高精益化、数字化、智能化管理水平,重点在构建精智管理体系、一流财务管理体系、燃料供应体系、物资供应体系和数字化运营体系上下功夫。...大力推广应用“五步三化”精智管理模式,全面提升经营管理水平和价值创造能力;构建一流财务管理体系,建立完善财务数字化精益管理体系、财务数智体系和评价体系,持续提升财务管理能力;健全高度协同、智能、弹性的燃料供应体系