来源：国家电网报2020-06-16

● 负荷感知与预测当前，新能源汽车、智能用电等新兴负荷快速发展，以及用户自主用能行为较难预测，使能源系统的不确定性显著增大。

来源：石家庄科林电气股份有限公司2020-06-12

董彩宏副总裁介绍说，“科林电气依靠科技创新，不断丰富产品体系，产品涉及智能用电、智能配电、智能变电、新能源等领域，海外电能表及预付费系统通过了欧洲dlms联盟、荷兰kema实验室，技术水平达到国际先进，

来源：电力需求侧管理2020-06-11

该研究的创新实用价值体现在：一是提出了综合用电指数指标体系，从可靠用电、经济用电、绿色用电、智能用电、互动用电、经济宏观景气度和行业景气度等多维度分析大工业用户的用电情况，并形成对应系列指数。

来源：中国储能网2020-06-05

三十、4月14日，国网营销部发布《2020年智能用电专业工作要点》，文件指出，紧密跟踪分布式光伏、储能政策、技术、产业发展，研究对电网的影响，明确接入要求，构建线上线下全流程一体化服务支撑体系。

来源：通信信息报2020-06-04

在用电端，具备广连接特性的5g网络可以连接海量的智能电表设备，并提升采集频次，丰富采集内容，实现双向互动，最终满足客户智能用电和个性化服务的需求。

来源：中国电力2020-06-01

能源互联网产业涵盖发电领域、输配电领域、智能储能领域、智能用电领域、能源交易领域和能源管理领域。...能源互联网产业涵盖发电领域、输配电领域、智能储能领域、智能用电领域、能源交易领域和能源管理领域。

来源：中国电力2020-06-01

能源互联网产业涵盖发电领域、输配电领域、智能储能领域、智能用电领域、能源交易领域和能源管理领域。...能源互联网产业涵盖发电领域、输配电领域、智能储能领域、智能用电领域、能源交易领域和能源管理领域。

来源：河北新闻网2020-05-29

保定电源侧新能源占比持续提升，新能源总装机容量占河北南部电网新能源总装机容量近三成，占保定电网总装机容量的四成；电网侧智能化手段不断丰富，已经建成电网侧电力调度控制中心、设备侧智能运检管控中心、用户侧智能用电中心

来源：浙江省发改委2020-05-20

（三）增值服务增量配电网业主可以有偿为各类用户提供增值服务，其内容包括但不限于为用户提供用电规划、智能用电、用电设备运维、综合能源服务等。

来源：云南网2020-05-18

开展智能用电服务，部署智能用电交互终端，建设家庭能源管理系统，实现用户信息双向互动，构建示范智能小区，推动“互联网+充电基础设施”服务创新。

来源：中电联2020-05-12

在绿色电力调度、柔性交直流配电网、智能用电等关键技术装备领域取得了一系列科技创新成果并推广应用。电力发展新模式新业态不断涌现，促进智慧能源系统应用范围逐步扩大。

来源：中电联2020-05-12

在绿色电力调度、柔性交直流配电网、智能用电等关键技术装备领域取得了一系列科技创新成果并推广应用。电力发展新模式新业态不断涌现，促进智慧能源系统应用范围逐步扩大。

来源：鱼眼看电改2020-05-07

举个例子，现在市面上有很多“智能用电”产品，本质就是电能计量叠加一些状态监测数据，用来判断线路上是否存在火灾隐患。

来源：鱼眼看电改2020-05-07

举个例子，现在市面上有很多“智能用电”产品，本质就是电能计量叠加一些状态监测数据，用来判断线路上是否存在火灾隐患。

来源：鱼眼看电改2020-05-07

举个例子，现在市面上有很多“智能用电”产品，本质就是电能计量叠加一些状态监测数据，用来判断线路上是否存在火灾隐患。

来源：国家电网报2020-04-28

电网企业还可通过智能电表和智能终端拓展在线互动和增值服务，应用物联网技术建设智慧家庭和自动需求响应系统，提供智能用电、智能家居等系统服务，实现用电信息互动和电网削峰填谷。

来源：国家电网报2020-04-28

电网企业还可通过智能电表和智能终端拓展在线互动和增值服务，应用物联网技术建设智慧家庭和自动需求响应系统，提供智能用电、智能家居等系统服务，实现用电信息互动和电网削峰填谷。

来源：《电力需求侧管理》2020-04-24

向为能源电力分析、综合能源系统规划、智能电网评估；冯蒙霜(1989),女，江苏常熟人，硕士，研究方向为综合 能源规划；苏慧玲(1983),女,河南周口人，博士，高级工程师，研究 方向为综合能源系统分析、智能用电

来源：《电力需求侧管理》2020-04-23

向为能源电力分析、综合能源系统规划、智能电网评估；冯蒙霜(1989),女，江苏常熟人，硕士，研究方向为综合 能源规划；苏慧玲(1983),女,河南周口人，博士，高级工程师，研究 方向为综合能源系统分析、智能用电

来源：国家电网报2020-04-23

去年9月以来，南京供电公司在市区合并市场拓展（智能用电）班与大客户经理班，成立电能替代技术服务与前端拓展客户经理的“1+1”服务团队。团队由最初的不足10人拓展至现在的30余人。