来源：中国发电2015-12-15

为了打好经营管理组合拳， 运城发电连出新招：大力开展增收节支专项行动，全面开展各部门费用区域对标、系统对标自查整改，挖潜降低管理成本的空间，强化全面计划管理和全面预算管理;结合达设计值活动，制定提高机组经济性的具体措施并狠抓落实

来源：北极星电力网综合2015-11-10

结合年底季节特点，该厂深入有效推进六项重点工作：一是对照增收节支行动方案，做好全年各项工作、各项指标的盘点，对计划和实际的差距要分析原因、及时整改，向全年各项任务目标发起冲刺;二是密切跟踪区域电力市场情况...深入开展竞价采购工作，继续做好配煤掺烧和冬储煤工作，在确保机组冬季的口粮充足的基础上进一步降低标煤单价;五是强化政策争取工作，在争取财政补贴、税收减免、环保返还、环保电价、严控各项成本费用等方面加大力度，努力开源节流、增收节支

来源：北极星电力网综合2015-11-03

加强增收节支力度。...此外，积极优化债务结构，严控财务支出，降低可控费用，全力提升企业增收节支水平。

来源：国家电网报2015-09-23

这就可以从地域、类别等多个维度对异动指标精确锁定，有利于发现问题、整改隐患、增收节支。运监中心监测处处长张旭东解释说。

来源：北极星电力网独家2015-09-23

南方电网印发2015年增收节支工作方案近日，《南方电网公司2015年增收节支工作方案》正式印发。为确保完成全年增收节支各项目标任务，《方案》明确提出，积极增供扩销，加强电费收入管理。

来源：惠州日报2015-09-18

完成16个镇(街、度假区)公共资源交易中心组建，县镇两级完成交易项目443宗，成交金额13.9亿元，增收节支5162万元。

来源：北极星电力网2015-09-16

巡视期间及巡视意见反馈后，通过问题整改挽回或避免经济损失7.11亿元，通过强化管控可促进2015年增收节支9.26亿元;累计制定修订制度118个，正在制定65个;共给予党政纪处分42人。

来源：北极星电力网独家2015-09-15

下半年公司重点抓好以下工作：始终把安全生产放在各项工作的首位，坚决做到不安全不生产;加大销售与回款力度，保证公司经营工作平稳有序运行;严格落实降本增效、增收节支实施方案，全力以赴完成各项经营指标。

来源：中材集团2015-09-07

中材股份表示，将加快对现有生产线的技术改造和升级，采用新技术、新工艺和新装备，降低能耗和污染排放，提高产品质量，提升市场竞争力;进一步强化内部管理，严控预算外支出，增收节支，降本增效，持续提升盈利能力;...加快推进国际化战略的实施，发挥自身优势，积极响应和践行国家一带一路战略;努力推动三个转变，大力实施创新驱动发展战略，加大科技投入，着力推动四个融合，创新管理和运营模式，全面提升管理水平，持续提高发展质量，增收节支

来源：中证网2015-08-29

由于公司推进精益管理，加强增收节支，同时原材料价格稳中略降，公司综合毛利率同比提升1.8pct，达到35.1%。同时，由于公司付现采购额下降、支付税费减少，公司经营活动现金流提升8.8%。

来源：北极星输配电网2015-08-28

一是要治理亏损补短板，二是要增收节支提效益。

来源：南方电网报2015-08-28

一是要治理亏损补短板，二是要增收节支提效益。

来源：南方电网报2015-08-28

一是要治理亏损补短板，二是要增收节支提效益。

来源：国家电网报2015-08-24

这项工作是国网北京电力加大物资增收节支力度的一项重要举措。国网北京电力针对主网和配网物资建立了差异化利库工作机制，进一步加强增收节支能力。

来源：北极星电力网整理2015-08-17

全面落实增收节支工作计划，加强燃料成本管理，加大成本费用管理力度;统筹安排公司资金配置方案，有效防控财务风险，优化债务结构，多措并举确保完成全年利润目标。3、做好安全风险防控。

来源：北极星售电网2015-08-14

国资委日前发布《关于进一步做好中央企业增收节支工作有关事项的通知》，要求央企加大内部资源整合力度，推动相关子企业整合发展，并加大资本运作力度，推动资产证券化，用好市值管理手段，盘活上市公司资源，实现资产价值最大化

来源：中国电力报2015-08-11

成本资金须压降，注重源头控制，加强设备治理，管控人工成本，降低资金成本，实现增收节支。

来源：中国电力报2015-08-11

成本资金须压降，注重源头控制，加强设备治理，管控人工成本，降低资金成本，实现增收节支。

来源：华能集团2015-08-11

深入推进增收节支、亏损企业专项治理，公司合并利润、净利润、归属母公司净利润、eva连续第三年创新高，获得2014年央企负责人经营业绩考核a级，被国资委授予经济效益突出贡献一等奖。增收拓收持续加力。

来源：国家电网报2015-08-10

针对产品研发、市场拓展、管理创新等方面工作的重点、难点问题，该公司班子成员分赴外部多家单位，学习先进经验，寻求战略合作，着力查找增收节支、履约服务、安全质量等方面存在的不严不实问题，将问题逐项列入整改清单