来源：北极星环保网2013-07-31

9177 2.18 89 山东省经信委、山东省财政厅 华电滕州新源热电有限公司

来源：北极星电力网2013-04-16

10.2 华电章丘发电有限公司 12.1 11.1 华电滕州新源热电有限公司

来源：中国华电集团2012-09-20

一位地方官员在实地了解华电滕州新源热电有限公司(以下简称滕州公司)的污泥无害化、资源化处置工程之后，深有感触地说，政府不花一分钱，污泥掺烧变资源。

来源：中国证券网2011-10-13

华电邹县发电有限公司90.0484.98华电青岛发电有限公司46.9843.59华电潍坊发电有限公司72.0367.80华电淄博热电有限公司19.2617.08华电章丘发电有限公司31.9329.43华电滕州新源热电有限公司

来源：中国证券网2011-07-14

58.79 55.54华电青岛发电有限公司 31.43 29.13华电潍坊发电有限公司 47.12 44.47华电淄博热电有限公司 13.04 11.58华电章丘发电有限公司 20.55 18.95华电滕州新源热电有限公司

来源：国资委2011-04-18

该框架协议中的新能源项目是华电滕州新源热电有限公司坚持可持续价值理念，加快电源方式调整，积极寻求发展新突破，顺应能源发展格局调整，开展二次创业的战略举措。

来源：中国电力报2010-09-28

华电国际邹县发电厂、华电滕州新源热电有限公司、贵州华电大龙发电有限公司、华电漯河发电有限公司进行了典型发言。

来源：互联网2010-01-11

华电滕州新源热电有限公司副总经理葛林法苦恼地对记者说，电厂所用煤60%来自省内，但电厂仍难以接受省里协调的5000大卡煤炭640元/吨的价格，而市场煤价今年以来大幅上涨，发热量在7000大卡的标煤价格已升到

来源：华电集团2009-12-08

　　截止12月6日，华电滕州新源热电有限公司实现连续安全生产4413天，再创历史新高。 　　

来源：华电集团2009-09-11

　　华电滕州新源热电有限公司贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取有效措施，加强安全防范，实现领导、人员、标准、物资、宣传“五个到位”，全力提升应急管理水平，夯实安全生产基础。 　　领导到位。

来源：中国电力2009-04-29

本网讯 近日，华电滕州新源热电有限公司城市污泥无害化资源化处置工程经山东省科学技术研究所查新鉴定，该工程是新技术、新工艺的应用，为国内首创。

来源：华电集团公司　王玉梅2009-04-29

　　近日，华电滕州新源热电有限公司城市污泥无害化资源化处置工程经山东省科学技术研究所查新鉴定，该工程是新技术、新工艺的应用，为国内首创。 　　

来源：世华财讯  2009-04-03

华电滕州新源热电有限公司副总经理葛林法说，按目前煤炭到厂价看，电厂能够保持微利。如果2009年煤炭价格每吨同比下降30元至50元，电厂可以将2008年的亏损逐步进行消化。　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-01

华电滕州新源热电有限公司副总经理葛林法说，按目前煤炭到厂价看，电厂能够保持微利。如果2009年煤炭价格每吨同比下降30元至50元，电厂可以将2008年的亏损逐步进行消化。

来源：全景证券频道2008-12-05

华电滕州新源热电有限公司副总经理葛林法认为，由于对明年经济形势前景尚不明朗，明年电煤长协价将会在维持今年价格基础上略有降低，合理的下降幅度在30元/吨至50元/吨。　　

来源：中国华电集团公司2008-08-26

王玉梅 本网讯华电滕州新源热电有限公司在上半年“对标管理年”活动取得显著成效的基础上，坚持“四个结合”，全面深化对标管理工作，努力增效减亏，全面提升企业综合竞争力。

来源：中国华电集团公司2008-08-06

赵岩林本网讯为贯彻落实云总在集团公司2008’年中会上关于“深入开展五五普法教育”的讲话精神，为推进公司又好又快发展提供法制保障，7月28日－8月2日，集团公司“五五”普法领导小组办公室组成两个督导组，分别到华电滕州新源热电有限公司

来源：华电集团2008-08-06

为贯彻落实云总在集团公司2008’年中会上关于“深入开展五五普法教育”的讲话精神，为推进公司又好又快发展提供法制保障，7月28日－8月2日，集团公司“五五”普法领导小组办公室组成两个督导组，分别到华电滕州新源热电有限公司

来源：中国华电集团公司2008-04-11

王玉梅 本网讯华电滕州新源热电有限公司为进一步提高生产设备运行健康水平，全面提升生产设备管理水平，利用4月份一个月的时间，深入开展“生产设备集中检查治理月”活动。

来源：中国华电集团公司2008-04-08

王玉梅 吴栩聪　　本网讯华电滕州新源热电有限公司致力于建设学习型、技能型、创新型、精益型、质量型、和谐型班组，依托信息管理系统，重新构建班组与部门、班组与个人之间的互动脉络，革新管理评价体系