来源：鱼眼看电改2019-11-15

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）今天就大数据和综合能源服务的结合关系来思考下。电网企业有大数据么？

来源：鱼眼看电改2019-11-15

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）今天就大数据和综合能源服务的结合关系来思考下。电网企业有大数据么？

来源：鱼眼看电改2019-11-06

供给侧的综合能源包括：微电网、储能、虚拟电厂、多能互补、节能服务、余热余压利用（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）最近和电网企业的朋友交流比较多，最大的感受是：其实大家都很迷茫，到底做哪些市场化业务

来源：鱼眼看电改2019-11-06

（来源：微信公众号“鱼眼看电改” 作者：俞庆）这里就这些最基本的战略判断做一些个人见解的分享，形成一个战略系列谈的专题，反正想到啥就写一段，供大家参考。

来源：鱼眼看电改2019-11-06

（来源：微信公众号“鱼眼看电改” 作者：俞庆）这里就这些最基本的战略判断做一些个人见解的分享，形成一个战略系列谈的专题，反正想到啥就写一段，供大家参考。

来源：鱼眼看电改2019-11-06

（来源：微信公众号“鱼眼看电改” 作者：俞庆）这里就这些最基本的战略判断做一些个人见解的分享，形成一个战略系列谈的专题，反正想到啥就写一段，供大家参考。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）大型能源国企有个特点，凡是涉及到日常工作的，就特别有计划：“这事有没有上过会？”，“这日程领导没同意啊”，“这钱没预算”。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）大型能源国企有个特点，凡是涉及到日常工作的，就特别有计划：“这事有没有上过会？”，“这日程领导没同意啊”，“这钱没预算”。

来源：鱼眼看电改2019-11-04

（来源：微信公众号“鱼眼看电改” 作者：俞庆）大型能源国企有个特点，凡是涉及到日常工作的，就特别有计划：“这事有没有上过会？”，“这日程领导没同意啊”，“这钱没预算”。

来源：鱼眼看电改2019-10-28

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）对于这些问题，我想用一个综合能源服务的战略成功模型来进行分析。

来源：鱼眼看电改2019-10-28

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆） 对于这些问题，我想用一个综合能源服务的战略成功模型来进行分析。

来源：鱼眼看电改2019-10-22

大家都从ibm+oracle+emc的架构上出发往云平台发展，按照信息化的路子，分为几个阶段：（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）阶段一、每个部门自建小系统；阶段二、到部门间通过数据总线进行有限数据交互

来源：鱼眼看电改2019-10-22

大家都从ibm+oracle+emc的架构上出发往云平台发展，按照信息化的路子，分为几个阶段：（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）阶段一、每个部门自建小系统；阶段二、到部门间通过数据总线进行有限数据交互

来源：鱼眼看电改2019-10-21

（来源：微信公众号 鱼眼看电改 作者：俞庆）千人千面，每个人理解也不同，互联网精神说了这么多年，其实大家都是管窥，我也一样，写出来供大家拍砖。

来源：鱼眼看电改2019-10-21

（来源：微信公众号 鱼眼看电改 作者：俞庆）千人千面，每个人理解也不同，互联网精神说了这么多年，其实大家都是管窥，我也一样，写出来供大家拍砖。

来源：鱼眼看电改2019-10-14

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）字里行间反映出的是寇总，以及国网总部层面的一种迫切的心态，急着要推动泛在物联网战略的落地，急着让国网这艘大船驶向新的航道。这是为什么呢？

来源：鱼眼看电改2019-10-14

（来源：微信公众号 鱼眼看电改 作者：俞庆）字里行间反映出的是寇总，以及国网总部层面的一种迫切的心态，急着要推动泛在物联网战略的落地，急着让国网这艘大船驶向新的航道。这是为什么呢？

来源：鱼眼看电改2019-10-14

(来源：鱼眼看电改 作者：俞庆)外部环境的逐渐变化本轮电改是在整个经济发展环境发生了本质性变化的背景下推出的。

来源：鱼眼看电改2019-10-10

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）前言综合能源服务是一个新兴业务，所以大家都在寻找市场，在和市场不断接触与碰撞的过程中，每家企业实际上都面临一个战略问题：我是谁?

来源：鱼眼看电改2019-10-10

（来源：微信公众号“鱼眼看电改”作者：俞庆）前言 综合能源服务是一个新兴业务，所以大家都在寻找市场，在和市场不断接触与碰撞的过程中，每家企业实际上都面临一个战略问题：我是谁?