来源：山东电力集团公司2008-04-23

　　4月11日，山东公司制定并发布了《全面人才管理体系建设纲要》（以下简称《纲要》），把全体在职员工纳入人才管理范围。...《纲要》既不同于人力资源规划，也不同于单项的人事管理制度，而是在梳理人才工作各环节管理制度的基础上，对人才从“入口”到“出口”全过程管理所做出的系统概括，是开展人才管理和服务工作的指南。

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

大唐七台河发电有限责任公司今年出台了相关措施，在企业内部评选专业带头人、专业专家、企业专家、高级企业专家四个等级的企业专业专家，在鼓励企业专业专家大胆“为”的同时又给足“位”，有效构建起专业人才、管理人才的双梯队人才管理新格局

来源：中国华电集团公司2008-01-24

把对标管理贯穿到生产经营发展全过程；二是“强化绩效管理”，创新手段，加强主营业绩和综合产业的目标管理、过程管理、精细管理；三是“突出安全管理”，巩固安全生产良好局势，加大老设备的更新改造和新科技的引进投入，以科技兴安；四是“创新人才管理

来源：南网2007-12-29

创新人才管理思路，努力使人才队伍配置合理，形成团队。建立了多层次、多渠道、系统性的教育培训体系，不断地改善培训的方式方法，提高培训效益，年均全员培训率达到88。

来源：南网2007-12-03

创新人才管理思路，努力使人才队伍配置合理，形成团队。建立了多层次、多渠道、系统性的教育培训体系，不断地改善培训的方式方法，提高培训效益，年均全员培训率达到88。