来源：中国华电集团公司2008-02-29

注重通过广泛培训提升班组管理人员和技术人员的整体素质，将对标管理贯穿班组建设方方面面，借助绩效管理对建设效果进行有效评价，用企业文化增强班组凝聚力和向心力，不断增强学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型“五型

来源：中国国电集团公司2008-02-15

要转变发展方式，筑牢安全基础，强化细化管理，创新体制机制，打造卓越团队，共建共享和谐，坚定信心，团结奋斗，改进作风，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取全年工作的开门红，为完成2008年目标任务，建设“五型四优三化一流

来源：中国电力新闻网2008-01-16

本网讯通讯员李角向报道1月7日,上饶供电公司机关党支部为荣获公司“五型”机关干部的8位员工颁发了荣誉证书和奖金，这是该公司机关党支部第三次为荣获“五型”机关干部的员工颁奖。

来源：神华集团2007-10-12

、清洁发展、安全发展，做到科学决策快、项目运作快、投入运营快,通过五年（2002-2007年6月底）的艰苦奋进, 电源结构与机组结构不断优化，消耗指标与排放指标持续下降，企业规模与经济效益同步提高，“五型企业

来源：金陵瞭望2007-09-28

拟提出建设"本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型"的"五型企业"，并以此发挥在建设"和谐社会"、"和谐电力"中的作用。落实节能减排目标任务，积极推进脱硫工程。