来源：甘肃省电力公司2011-12-02

按照国网公司建立健全调运体系标准规范，提升应急能力的相关要求，甘肃公司建立了信息系统黑启动标准化管理流程。...12月1日，从甘肃省电力公司了解到，日前由甘肃公司编制的《信息系统黑启动标准化管理流程》获国网公司同业对标信息化专业典型经验专家初评第一名，同时，该流程的编制出台也填补了国网公司信息系统调运体系中此项工作的空白

来源：互联网2011-12-01

将农电工作的基础资料进行了归并，梳理使用各项规章制度，建立健全岗位职责，使日常工作有法可依，有据可查，并对各个工作节点分解细化，以流程规范管理行为，以考核量化管理效果，形成了从流程执行到过程控制的pdca闭环管理，全面促进了农电管理流程的标准化

来源：北极星电力信息化网2011-12-01

黑龙江电力公司积极推进基建标准成本试点实施信息化保障工作，将国家电网公司选定的试点项目500千伏前进和110千伏工业两个输变电工程，细化为7个单项变电、送电和通信工程，验证概算内控目标编制和基建标准成本管理流程

来源：中国电力新闻网2011-11-30

进一步规范物资管理流程，加强物资计划申报与考核，积极采用国网新版物资采购合同，扎实开展物资清仓利库工作，为完成各项任务提供了有力的物资保障。

来源：电政网2011-11-28

4.3提高实施成功率，提升企业竞争力本土erp企业在erp市场竞争中存在一个不可忽略的劣势，就是中国本土erp企业发展历史短，缺乏企业经营、组织、管理、流程等方面的积累，在高端市场竞争力相当有限。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2011-11-28

将安全管控工作始终贯穿于生产管理全过程，实现目标、责任、岗位、行为四统一，有效地避免了安全生产事故和安全责任事故的发生;不断加大安全培训力度，聘请专业人员士进行安全培训，使安全责任意识有了明显提高;认真开展公司的各项管理制度、管理流程和工作标准的梳理工作

来源：国家电网公司2011-11-24

许松林指出，山东公司按照国家电网公司统一部署，按照企业标准体系国家标准和国家电网公司标准体系战略要求，全面收集业务流程，固化管理流程，建立了以技术标准为主体，管理标准和工作标准相配套的企业标准体系，满足全业务

来源：北极星电力信息化网2011-11-24

许松林指出，山东公司按照国家电网公司统一部署，按照企业标准体系国家标准和国家电网公司标准体系战略要求，全面收集业务流程，固化管理流程，建立了以技术标准为主体，管理标准和工作标准相配套的企业标准体系，满足全业务

来源：云南国际2011-11-23

根据yj1123信息化规划及信息化登高计划，云南国际于2010年10月启动了合同管理系统建设，通过管理结构、管理流程、管理界面梳理，历时10个多月打造出了以合同台账、招标台账管理为基础，以工程结算管理、

来源：北极星电力信息化网2011-11-23

下阶段，该局将进一步加强配电网管理，完善配电网管理机制，规范配电网规划、设计、建设、运行各环节的管理流程，加大配电网改造升级力度，提升发展质量，并不断总结试点方案研究实施过程中的经验，为今后配电网新型接线的全面推广打好基础

来源：国家电网公司2011-11-23

湖南公司地理信息平台整体上线后，全面采用配电异动管理流程来进行数据维护，通过地理信息平台、生产管理系统和配电自动化系统的应用集成，很好地实现了三者的一体化应用，极大地提高了配电设备维护的工作效率，得到生产班组员工的交口称赞

来源：国家电网报2011-11-22

湖南公司地理信息平台整体上线后，全面采用配电异动管理流程来进行数据维护，通过地理信息平台、生产管理系统和配电自动化系统的应用集成，很好地实现了三者的一体化应用，极大地提高了配电设备维护的工作效率，得到生产班组员工的交口称赞

来源：内蒙古自治区通辽市左中旗农电局2011-11-21

检查组深入到该局物流分中心实地查看了物资设备仓储情况，对物资账目、物资出入库手续以及物资管理流程执行情况进行了详细的检查，对该局物资清仓利库工作给予充分的肯定，并留下了宝贵的建议和意见。

来源：电力软件网2011-11-21

逐步规范管理流程，利用信息化手段化解成本矛盾，并在此基础上提高工作效率，为企业在激烈的行业竞争中开辟出一条适合自己的道路，实现精彩的美丽蜕变。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-19

二是全面梳理涉及用户受电工程的各项规章制度、管理流程、工作表单、信息系统等，逐项对照自查和整改，坚决整治三指定行为，进一步巩固三指定治理成果。

来源：河北大唐国际张家口热电公司2011-11-17

2011年，张家口热电公司实施了入厂煤集成项目一条龙管理，创新验收管理流程，积极改善燃料采购外部环境，多措并举控制标煤单价，平衡好燃料量、质、价的关系，有效控制热值差，实现了燃料管理的对标一流和燃料管理水平的提高

来源：北极星电力信息化网2011-11-18

乐至公司项目、物质、财务及设备等模块管理员通力合作，划分工作界限及流程，制作了项目管理流程表。针对项目权限不同，从工程项目建立、合同创建、物资提报等内容进行了联合测试，找出了过程中不完善的地方。

来源：中国农村电气化信息网2011-11-17

通过制定台区改造、智能电表安装管理流程及相关考核办法，提前做好用电信息采集建设现场资料收集、概算编制并强化现场安全管理、工程质量管理，做到每周分析、通报、考核。

来源：北极星电力信息化网2011-11-16

智能试点形成了以统一数据平台为纽带的一个平台两个中心，分别为基于调控一体化的生产指挥中心，基于营配一体化的供电服务中心，这两个中心和企业一体化信息平台直接关联，极大地优化了资源的应用调控和各项管理流程。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

对全局绩效管理流程进行梳理，对考核管理办法进行了完善和修订，加强年度指标过程管理，对2011年各项指标及重点工作进行了分解，明确各项工作目标和要求，并分解落实到各部门，建立起指标统计分析、预警通报、过程考核机制