来源:E20水网固废网2017-03-24
让博天一百多位持股的员工享受到了公司发展的红利。在这些员工中,高管们都身家过亿,另有几十员工所持股份价值也超过千万。我们一直有一句话,要让博天成为优秀员工财富增长的平台,这点我觉得博天做到了。
来源:中国华电2017-03-24
中国华电始终把绿色低碳作为公司发展的基本准则,扎实推进绿色发展行动。
来源:TechWeb2017-03-23
从一开始,他就用一家创业公司的钱来帮助另一家公司发展。
来源:华电滕州新源热电有限公司2017-03-23
干在实处:让党员作用可视可感两学一做成效最终要体现到推动中心工作、促进公司发展上。
与此同时,公司生产经营各个部门的班组长、管理专责等岗位上的80后甚至是85后越来越多,专业人才年轻化趋势极大地调动了青年员工们立足岗位、扎实钻研的积极性,越来越多的青年职工挑大梁、扛大旗,为公司发展不断提供新的动力
来源:锂电大数据2017-03-23
本次募集资金拟用于采购设备以加强技术创新及研发能力,建设第三、第四条湿法隔膜生产线土建工程以扩大业务规模,偿还银行借款以降低资产负债率,并补充公司发展所需的流动资金。...公司拟以每股18.4元-19元的价格发行不超过1085.2万股股票,预计募集资金不超过2.06亿元,其中7918.8万元将用于续建公司年产 9000 万平方米锂离子电池隔膜二期工程项目,其余资金将用于补充公司发展所需流动资金和偿还公司贷款
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-03-22
变要我安全为我要安全安全是我们最大的保障,不仅关乎公司发展,更关系到每名员工的切身利益。3月8日,在济源供电公司举办的安规记心中、安全伴我行座谈会上,来自变电检修一线的青年员工刘佳说。...加强安质部工作人员思想、道德、作风、纪律和业务能力建设,坚持部门周例会、安全网月例会学习法规、制度、标准,全面提高安全监察队伍综合素质,适应新常态下安全管理要求和公司发展需求,勤勉务实、履职尽责,不断增强安全管理水平
来源:中国能源报2017-03-22
3月13日,黑龙江省电力公司发展策划部主任白铮介绍了省网发展运营情况及当前形势下多措并举推进各级电网协调发展,提高整体运营效率的举措:在用足用好电网存量、提升现有电网运行效率基础上,有保有控、量力而行安排电网建设
来源:中国华电2017-03-21
1加大清洁高效能源发展力度按照公司转型发展要求,把清洁可再生能源和终端供能替代作为公司发展重点,加大布局和推进力度。推进水风光多能互补开发。
来源:广西电力交易中心2017-03-21
万千瓦时以下电力用户用必须由售电公司代理;另一方面为支持培育更多售电公司参与到市场化交易中,在交易中对单个售电公司代理交易电量额度进行了限制,确保售电公司在初期能够获得更大的参与空间,有效、精准培育售电公司发展
来源:中银电新研究2017-03-21
2.增量配网放开重塑行业竞争格局,利好公司发展传统模式下,电网招标是产品的主要销售去向:在本轮电改之前,我国输配电网基本由国家电网和南方电网两家电网公司运营,因此两家电网公司是我国配网设备企业的主要下游客户
来源:吕梁日报2017-03-21
2016年初,该区积极创新精准扶贫开发的新机制,引进山西晶旭新能源有限公司发展新能源光伏发电,率先在归化村、王村各选择5户农户开展先行先试,并取得明显成效。
来源:经济观察网2017-03-20
国际业务在公司发展全局中的重要性日益凸显。在巴西,国家电网公司正大量雇佣当地管理和技术人员,支持贫民窟儿童教育,国网巴西公司也数次被评为巴西电力行业最佳公司。
来源:充电桩视界2017-03-20
公司成功打开两网销售渠道大门,先后中标国网和南网充电桩大单,订单规模合计超6000万元,表现超市场预期,并对公司发展具有标杆意义。由于网内订单定价较高,对公司业绩产生直接改善作用。
来源:中国电力报2017-03-20
如果从大型公司发展来看,实际上体现了一个非常发展周期,其发展路径体现了优胜劣汰,而资金、技术、政策构成了此领域能否投资成功的关键。
来源:锂电大数据2017-03-18
来源:华电滕州新源热电有限公司2017-03-17
目前,越来越多的青年职工已成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,充分胜任本职岗位工作,进一步挑起公司发展重任。
来源:华安证券2017-03-17
公司多渠道解决公司发展受到资金制约之困。公司2015年先后通过发行公司债10亿元(一期5亿元已完成),完成定增21.66亿,作价7.6亿元出售丰汇租赁股权,为公司垃圾焚烧项目提供了充足的资金保障。...公司多渠道解决公司发展受到资金制约之困。公司2015年先后通过发行公司债10亿元(一期5亿元已完成),完成定增21.66亿,作价7.6亿元出售丰汇租赁股权,为公司垃圾焚烧项目提供了充足的资金保障。
来源:国家电网杂志2017-03-16
大力推进科技、业务、管理和全员创新,发挥创新工作室示范引领作用,整合内部人才和技术优势,广泛开展管理革新、技术攻关和发明创造等活动,着力解决制约公司发展的关键性、深层次问题。
立足电网和公司发展实际,公司制定了《全面深化改革工作实施方案》,提出分类改革总体思路,明确到2020年总体目标和2017年近期目标,确定了7个方面78项重点任务。