来源：石油石化绿色低碳2018-06-29

迪拜2015 年开始实施迪拜绿色能源战略2050，试图在2030 年之前利用以太阳能为中心的绿色能源满足25% 的发电量需求。国内传统油气企业也向电力电网跨界发展，抢占能源转型与改革的红利。

来源：石油石化绿色低碳2018-06-29

迪拜2015 年开始实施迪拜绿色能源战略2050，试图在2030 年之前利用以太阳能为中心的绿色能源满足25% 的发电量需求。国内传统油气企业也向电力电网跨界发展，抢占能源转型与改革的红利。

来源：石油石化绿色低碳2018-06-29

迪拜2015 年开始实施迪拜绿色能源战略2050，试图在2030 年之前利用以太阳能为中心的绿色能源满足25% 的发电量需求。国内传统油气企业也向电力电网跨界发展，抢占能源转型与改革的红利。

来源：石油石化绿色低碳2018-06-29

迪拜2015 年开始实施迪拜绿色能源战略2050，试图在2030 年之前利用以太阳能为中心的绿色能源满足25% 的发电量需求。国内传统油气企业也向电力电网跨界发展，抢占能源转型与改革的红利。

来源：凯迪生态环境科技股份有限公司2018-06-29

公司大力发展生物质能源产业，服务我国能源自主、安全、稳定体系建设，推动我国能源战略转型，破解能源危机。...围绕生物质能源战略，公司积极、有序地对旗下1108万亩林地开展开发与经营工作，通过能源林基地建设，为生物质发电等工业项目提供原料保障。

来源：锦浪科技2018-06-26

德国慕尼黑光伏展会群英荟萃，锦浪科技将响应以安全、环保、经济为特征的国家新能源战略，为绿色新能源产业保持快速发展增添自己的一份力量。

来源：北极星电力网2018-06-26

7、公司政策越来越多的电力公司正在改变他们的可再生能源战略，以便成为未来能源转型市场的积极参与者：欧洲电力公司的游说团体eurelectric在2017年12月的愿景声明中宣布，它将在本世纪中叶之前积极寻求碳中和的努力

来源：北极星电力网2018-06-26

7、公司政策越来越多的电力公司正在改变他们的可再生能源战略，以便成为未来能源转型市场的积极参与者：欧洲电力公司的游说团体eurelectric在2017年12月的愿景声明中宣布，它将在本世纪中叶之前积极寻求碳中和的努力

来源：《能源评论》2018-06-26

这是个非常艰难的选择，但是中国的体制机制与德国不同，在推进国家能源战略落地方面可能会占据优势。

来源：能源评论2018-06-26

这是个非常艰难的选择，但是中国的体制机制与德国不同，在推进国家能源战略落地方面可能会占据优势。

来源：能源评论2018-06-26

这是个非常艰难的选择，但是中国的体制机制与德国不同，在推进国家能源战略落地方面可能会占据优势。

来源：中国电力新闻网2018-06-25

助力海洋强省，积极响应国家能源战略。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视能源发展改革工作，先后作出一系列重要论述和指示。...从如东项目开始，中国广核集团(以下简称中广核)依托旗下中国广核新能源控股有限公司(以下简称中广核新能源)正式迈向了响应国家能源战略，争当海上风电开发建设主力军的高质量发展之路。

来源：北极星售电网2018-06-22

培训现场作为储能产业的整体解决方案服务商，美国powin能源公司以储能电站及电网并网高规格的运营要求，最终实现了更清洁、更靠的未来能源战略布局。

来源：《能源评论》杂志2018-06-22

这是个非常艰难的选择，但是中国的体制机制与德国不同，在推进国家能源战略落地方面可能会占据优势。

来源：汽车之家2018-06-21

随着汽车电气化进程的推进，各家车企纷纷发布新能源战略，但仅靠各家车企的单打独斗无法完全实现汽车电气化。

来源：中国信息产业网2018-06-21

《人民日报》最近发表的专家文章指出，构建综合能源系统有助于打破能源子系统间的壁垒有助于解决我国能源发展面临的挑战和难题有助于推动我国能源战略转型。

来源：舟山晚报2018-06-20

同时，该工程也是服务清洁能源发展、促进节能减排、实现经济社会环境协调发展的绿色工程，对于落实国家能源战略、加快海洋输电技术应用、在更大范围内优化配置能源资源具有十分重要的意义。

来源：江苏省盐城供电公司2018-06-19

能源发展是决定全球能源未来的重要因素之一，电力在能源发展的发展方向，更是关系能源战略全局的关键棋子。国家电网公司作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，在国家创新体系中占有重要地位。

来源：JIEI创新实验室2018-06-15

德国公告2020年彻底关闭其境内的全部核电站进行能源战略转型。到2050年前，把可再生能源的使用比例提高至能源总使用量的80%。

来源：落基山研究所2018-06-14

但在1976年，一位叫做卢安武的年轻能源分析师决定在一篇名为《能源战略：未选择之路?》的文章中挑战这种模式。