来源：南方电网2009-11-12

此外，广东电网还大力推广应用电网工程标准设计；开展对参建单位的考核评估；制定电网建设项目全过程指导工期，进一步规范电网工程项目；制定统一的设备技术标准和通信网络技术标准；建立电网建设绩效考核制度开展对电网建设监理企业评估考核工作

来源：互联网2009-11-09

据悉，中层干部考核制度是屏南公司为进一步深化企业人事制度改革，切实加强干部队伍建设的又一新举措。考核不仅是对干部的激励和检查、监督作用，促使中层干部自身素质和整体工作水平的提高。

来源：互联网2009-11-06

现如今，反事故演习制度、技术讲课制度、月度考核制度，升、保值考核等一系列培训方式及手段现都已日常化、制度化，在人员技能培训中发挥着巨大的作用。 　　

2009-11-05

三、建立企业节能减排目标责任制，强化考核制度 电力企业以落实“十一五”二氧化硫总量削减目标责任书、节能目标责任书和小机组关停责任书为抓手，与所属企业签订节能环保责任书，将节能减排各项任务指标逐年分解落实到所属企业

来源：互联网2009-11-04

安全累进考核制度充分实现了安全风险、安全责任与奖励挂钩，将该局每一个员工的切身利益与电网安全紧密联系起来。如今，该局心想安全、利在安全的氛围已经十分浓厚。 　　

来源：互联网2009-10-21

针对第四季度电费回收工作，该公司制定了一套严格的管理办法和考核制度，扎实开展好电费回收工作。

来源：互联网2009-10-09

节日期间，蒲电公司严格落实“双节”保电措施，加强岗位责任落实，坚决执行保电的各项检查和考核制度，确保了机组的安全稳定运行。

来源：互联网2009-09-29

推进综合配套改革，组建区域检修公司，成立华电煤业、资本控股、新能源等专业公司，充分整合优化内部资源，培育竞争优势；建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的指标体系和考核分配机制，建立年度绩效目标和任期目标考核制度

来源：互联网2009-09-23

由于白山厂地点分散、设备较多，给设备组和物资组的数据清理、收集工作带来一定的困难，erp管理办公室为此组织专门机构，确定职责分工、工作内容，并严格进度要求、工作流程、考核制度，针对两个专业组实际情况拟定相应的工作方案

来源：互联网2009-09-18

一是明确各级党政一把手责任，以促稳定、保电网杜绝各类责任事故为核心，加强岗位责任落实，严格执行国庆期间维稳保电的各项检查和考核制度。

来源：江西电力分宜县供电公司2009-09-17

自9月8日pms系统实施培训组人员进驻该公司以来，该公司积极配合pms系统实施培训工作，安排了专用培训教室，分批次、分专业组织员工轮番培训学习，并建立了培训考试考核制度，确保了培训效果。

来源：互联网2009-09-15

铁的制度、标准，铁的纪律，并通过建立考核制度，逐级签订责任状，领导到岗到位，保证了各项安全制度不折不扣地落到实处。巨鹿供电公司经理刘东风说：“标准化建设使安全生产更加扎实了。” 　　

来源：吉林省电力公司2009-09-09

建立问题和需求管理机制，执行严格的考核制度，加快营销信息化建设。 　　

来源：大唐2009-09-03

完善管理考核制度，深入开展节能降耗。...该公司根据山西省政府出台的《节能目标责任评价考核及奖惩办法》和企业实际情况，先后制定、完善了各种管理和考核制度，《中、长期节能规划》、《小指标竞赛考核办法》、《燃油考核办法》、《空调使用管理规定》等一系列规章办法的出台

来源：互联网2009-08-20

该公司坚持激励与约束机制的刚性原则，切实把各项指标细化分解并落实到位，建立完善的奖励和考核制度，严格执行奖励和处罚，做到公平、公正。 　　七是抓服务，树形象，保品牌。

来源：中国胶粘剂网2009-08-14

推进节约型机关、学校、科技场馆、文化场馆、医院、体育场馆等『六个100示范工程』建设，研究建立公共机构节能考核制度。开展大型公共建筑能耗统计、审计和公示工作。

来源：《国家电网报》2009-07-28

尽管大部分企业都完成了业绩考核指标，但2008年的a级、b级企业总户数是业绩考核制度建立以来除2004年度最少的一年。（陶思遥）　

来源：互联网2009-07-27

该厂在防汛期间同步开展“查隐患”活动，严格落实责任与考核制度，进一步推进安全生产标准化建设，强化安全管理，规范作业行为，加大安全投入力度，消除隐患滋生根源，有效防控事故发生，提升安全生产保障能力。 　　

来源：华能集团  2009-07-20

列入国家和地方政府节能行动、未完成责任书中节能目标（包括各年度分解目标和总目标）和要求的单位，实行“一票否决”考核制度，并追究主要负责人和分管领导的责任。

来源：天津市电力公司2009-07-15

制定《培训计划》和相关管理考核制度，设计培训课程，对推广实施项目的关键用户开展全面、集中的知识和技能培训，使关键用户能够深刻理解erp管理理念、掌握相关专业的erp业务知识、天津公司相关专业的业务蓝图和