来源：中电投2008-06-12

在安全、节能降耗、可靠性、技术监督、市场营销、燃料管理等方面建立生产运营指标体系，确定2008年和2009年预期达到的阶段性目标，按机组编制《生产运营对标管理手册》，作为东北公司生产运营对标管理计划书。

2008-06-11

总经理，岗位要求如下： 1、全面负责公司经营管理，对董事会负责 2、具有大中型医药行业总经理3年以上同等职位经历；br 3、对医药、生物技术企业的快速发展有独到的经验和理解；br 4、擅长生物医药领域的市场营销

来源：河南分公司　2008-06-10

河南分公司本着职能优先，精简、统一、效能，管理链条完整，权责明确、配合协调，一岗多责、一专多能的原则，增设了工程部、党群工作部；社会保险基金管理并入财务与产权管理部，市场营销工作并入安全生产环保部；河南省电力燃料公司

来源：新华网2008-06-10

河北省副省长孙士彬说，华电集团、华电国际在河北省成立分公司，负责河北省区域电力企业发展规划、前期项目、市场营销和协调服务工作，其发展壮大将会带动河北省电力事业进入新的发展阶段。

来源：华能集团公司2008-06-10

各单位按照要抗震救灾的精神和要求，进一步做好基建投产和资产收购工作，努力扭亏增盈，加强市场营销，严格控制成本，加强资金保障工作，确保全面完成年度“三大任务”。四是高度负责，密切配合，全力做好迎审工作。

来源：中国电力新闻网2008-06-06

各单位按照要抗震救灾的精神和要求，进一步做好基建投产和资产收购工作，努力扭亏增盈，加强市场营销，严格控制成本，加强资金保障工作，确保全面完成年度“三大任务”。四是高度负责，密切配合，全力做好迎审工作。

来源：中国国电集团公司2008-06-04

加强市场营销的力度，积极向湖北省经委、省电力公司陈述企业困难，争取理解和支持，力争增加一般电量计划和协议供电计划。提高设备调峰能力，努力超发电量。

来源：河北省电力公司2008-06-02

据了解，此次竞赛活动突出生产运行、电力建设、市场营销、农电管理等基层、基础方面的标准化建设，重点开展班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛，逐步向其他类型班组等基层组织延伸。

来源：辽宁发电有限责任公司　2008-05-29

一是继续加强市场营销工作，加强运行管理，提高设备可靠性，努力实现发电量42亿千瓦时目标，力争超发电量1.4亿千瓦时，增加收入783万元；二是努力减少煤炭市场涨价影响，保持龙江煤到货率，继续提高掺烧霍煤比例

来源：中国电力新闻网2008-05-27

五是加强市场营销工作，提高电量电价水平。六是全力做好资金保障工作，防止资金链断裂。七是加强工程建设管理，确保高质量达标投产。

来源：国电集团公司2008-05-27

五是加强市场营销工作，提高电量电价水平。六是全力做好资金保障工作，防止资金链断裂。七是加强工程建设管理，确保高质量达标投产。 朱永芃特别对各级领导干部提出了要求。

来源：华电集团公司2008-05-23

要加强经营管理，深入开展对标管理工作，对照标杆，取长补短，从发展、经营、生产、安全各个方面进行对标，特别要内抓管理，外创环境，加强市场营销工作，提高经济效益。

来源：中电投2008-05-19

各二、三级发电企业主要领导，分管安全生产、市场营销、燃料管理的副总经理，生产运营对标工作机构全体成员，安全、生产、市场营销、燃料部门有关人员在分会场参加会议。

来源：北极星电力英才网2008-05-15

市场营销工作经验 了解目标客户及竞争对手 良好的团队合作 良好的沟通能力 销售代表(晋华） 职位描述 1 完成公司制定的各项个人指标 2 开发并维护与建筑及房地产客户的关系

来源：中国电力新闻网2008-05-13

三是抓好市场营销，加强对外协调，积极争取政策，创造良好的经营环境和最佳收益。四是推进项目发展。

来源：华电集团公司2008-05-12

三是抓好市场营销，加强对外协调，积极争取政策，创造良好的经营环境和最佳收益。四是推进项目发展。

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站　2008-05-12

公司将推行“人才强企”战略，重点建成飞机研发、总装集成、市场营销、客户服务和适航取证五大能力。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

目前，该公司加大市场营销力度，积极主动争取电量计划，合理安排机组最佳运行方式，加强负荷在线监测控制，每天根据发电任务及目前电量缺额情况，把电量分配精确到每一小时，认真做好日电量和时段电量的完成。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

在华电能源公司，王怀书结合当前形势和任务提出六点要求：一是采取积极措施确保对标管理工作取得实效；二是强化煤炭管理，在优化结构和管理上多做工作；高度重视市场营销工作，加强与有关方面的沟通协调；三是积极推进资产重组工作

来源：华能集团公司2008-05-05

会议研究部署了下一步工作，当前各单位要全力以赴做好迎峰度夏和保奥运供电工作，要抓好安全生产、节能减排和企业稳定工作；要确保完成年度经营任务，在燃料保障、市场营销、控制成本、扭亏为盈上狠下功夫；要着力推进长远发展