来源：全景网2009-04-30

落实资源节约和环境保护的基本国策，组织开展节能减排工作，提高了员工节能环保意识；认真贯彻“三标”体系，积极推进电力生产规范化管理；以信息化带动生产自动化和管理现代化，建设了电力生产管理信息系统（ｅｐｍｓ），提升了生产管理效率

来源：国家电网报  2009-04-15

会议同时指出，从明年开始，将实行公司系统人财物“一本账”，使公司的资源调控能力和管理效率得到显著提升；到2015年，公司在人财物资源的管控能力、资源配置的有效性、管理流程的规范化、信息系统的先进性等方面

来源：中电投集团  2009-04-09

会上，陆启洲指出，当前，集团公司正处在战略转型的重要时期，急需全面提升发展质量、管理效率和整体素质，急需通过先进的管理方法来整合资源、创新理念、丰富文化、培育整体竞争优势和核心竞争能力。

来源：中电投2009-04-07

完善内部治理结构，建立合理的用人机制和分配制度，完善激励约束机制，提高医疗保险经办管理能力和管理效率。 （十）建立政府主导的多元卫生投入机制。明确政府、社会与个人的卫生投入责任。

2009-04-03

加强物资采购计划管理，提升物资管理效率和效益。

来源：《国家电网报》  2009-04-02

调研组指出，公司将以科学发展观为指导，建立统一的物资管理体系，有效提升物资管理效率，降低成本，堵塞漏洞，实现公司系统人、财、物管理的集团化运作，最终实现公司的科学发展。　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-31

能源需求侧管理，用户采用节能技术和节能产品，电力结构性优化，管理效率和防止浪费，甚至煤矿安全等因素也会得到反映或补偿。

来源：华电国际  2009-03-31

按照评价、分析和整改三个阶段，查找经营管理中存在的不足与差距，督促各单位不断优化业务流程，改善经营管理，提高管理效率，充分挖掘管理潜力，促进扭亏增盈。

来源：国家电网报  2009-03-31

他说，公司将以科学发展观为指导，建立统一的物资管理体系，有效提升物资管理效率，降低成本，堵塞漏洞，实现公司系统人、财、物管理的集团化运作，更好地服务于公司基建、生产、农电等各项工作，最终实现公司的科学发展

来源：华能集团  2009-03-26

大家认为，要加紧明晰管理界面，健全管理机制，改进管理方式，提高管理效率，把集团公司加强总部建设、区域公司建设的重要部署落到实处。

来源：山东电力集团公司2009-03-24

严格执行工艺设计方案和标准工艺要求，避免返工、修补造成的人力、物力损失；深化研究工程量清单的应用，统一工作标准，促使业主项目部工程量管理更加规范；加强质量管理，降低消缺、检修、维护、改造成本；优化现场安全、质量、进度等管理方法，提高管理效率

来源：《能源》杂志  2009-03-12

能源需求侧管理，用户采用节能技术和节能产品，电力结构性优化，管理效率和防止浪费，甚至煤矿安全等因素也会得到反映或补偿。

来源：华能集团公司2009-03-06

其中，技术应用系统实现了露天矿地质分析、采矿、测量、生产过程的模拟，实现了数据资源的充分利用和有机结合，在优化生产设计，提高生产管理效率和质量方面发挥了重要作用。 　　

来源：国电龙源集团  2009-03-04

完善内部信息共享系统，提高管理效率。实施管理流程再造，形成有效的管理运营机制。适时进行组织再造，明晰管理界面，提高运营效能，努力创造优异的组织绩效。整合优势资源，打造国电集团风电发展专业支撑平台。

来源：华能山东公司  2009-02-19

，及时调整煤炭战略，着力抓好煤炭采购工作，确保发电用煤；继续加大煤炭热值监管检查，加强煤炭出矿到入炉的全过程管理，采取一切有效措施，降低燃料成本；积极研究探索燃料管理的模式，加强燃料统一管理，努力提高管理效率

来源：中国电力2009-02-04

以《周报》、《季度简报》等形式，对工程项目、形象进度、设备和材料到货及工程费用结算情况等进行公示，提高了工程管理效率，使施工进度得以明显加快，促进了工程的顺利完成。

来源：国家电网报  2009-01-22

加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网；积极履行安全供电责任，严格防范电网稳定破坏和大面积停电事故，促进社会公共安全；积极履行卓越管理责任，深化“四化”工作，增强集团管控能力，不断提高管理效率和效益

来源：中国电力2009-01-20

发布会本着推广优秀qc成果、交流质量管理经验的宗旨，对110千伏户内配电室通风控制电源改造、1号主变风冷控制系统技术改造、如何提高变电站设备台帐和履历的管理效率、改进330千伏开关储能电源监视、变电站防鼠措施

来源：华电湖南分公司  2009-01-15

以开展管理创新年活动为契机，建立和完善管理制度，提升管理效率和经营效益。抓住发展这一要务。

来源：中国电力新闻网  2009-01-05

将收入分配向骨干人员和关键岗位倾斜；对部分副处级岗位和急需专业人才面向社会公开招聘，推行企业内部竞争上岗；实行专家、专业技术和技能带头人制度；组织开展优化企业组织机构，创新管理方法研究等，有效地调动了各方面的积极性，促进了管理效率和劳动生产率的提高