来源：浙江省电力公司2008-09-12

，一是要规范培训管理，健全教育培训体系；二是要大力开展岗位培训，提升“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平；三是要加大紧缺人才培养力度，努力满足公司发展的需要；四是要落实培训质量管理制度，推进培训项目的全过程管理

来源：中国电力新闻网2008-09-11

，一是要规范培训管理，健全教育培训体系；二是要大力开展岗位培训，提升“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平；三是要加大紧缺人才培养力度，努力满足公司发展的需要；四是要落实培训质量管理制度，推进培训项目的全过程管理

来源：工程公司　2008-09-04

培训涵盖工程前期资料管理体制建立、制度制定、达标投产考核、档案专项验收、预防措施等工程资料全过程管理内容。 　　

来源：中国华电集团公司2008-09-03

为保证大修工作的顺利进行，该公司群策群力，精心组织，落实措施，积极做好各项准备，对大修准备、施工过程、调试试验、机组启动实行全过程管理与控制。

来源：中国华电集团公司2008-09-02

强化隐患排查整改的全过程管理，共消除各类隐患120多项。

来源：安徽省电力公司2008-08-22

为了进一步提升企业管理水平，需要对企业进行系统的全过程管理，这正是erp系统的核心价值所在——实现企业整体的信息流、物流、资金流和业务流的有机集成，通过对资源、流程计划控制，有效提升企业运营效率、降低管理成本开销

来源：中国电力新闻网2008-08-15

输变电工程时间跨度大，要想提高其档案管理水平就必须实行标准化、规范化管理，即要求档案管理的收集、整理、保管等各个环节都要按照统一的程序和科学的方法进行，做到档案管理与工程建设同步进行，实现全过程管理

来源：国家电网报2008-08-14

他们都是福建公司客服中心95598运管及投诉受理中心工作人员，负责全省用电客户投诉全过程管理。 　　这一天，运管中心的电话比往常更频繁，打进电话的客户口气都格外焦急。 　　

来源：中国华电集团公司2008-08-12

通过强化安全生产全过程管理，加强人员、设备、环境三大安全，提高创建本质安全型企业水平，为多发稳发、提高效益创造了良好的条件。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

加强节能减排全过程管理，积极开展节能潜力分析，不断优化节能评价体系，切实抓好机组设备对标降耗工作，促进各项经济指标持续优化。五是强化绩效管理，优化人力资源配置。

来源：电监会办公厅　2008-08-05

加强组织领导，制定切实可行的工作方案，细化隐患排查标准，推进重大隐患、重大危险源的登记建档和安全现状评估，建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和电力安全生产风险管控体系，实现隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理

来源：中国电力新闻网2008-08-04

为保证全面完成电网建设任务，新疆电力公司建立健全工程建设管理体系，实施工程全过程管理，统筹处理安全、质量、造价、进度之间的关系，确保按期完成电网建设里程碑计划。

来源：电监会2008-08-04

加强组织领导，制定切实可行的工作方案，细化隐患排查标准，推进重大隐患、重大危险源的登记建档和安全现状评估，建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和电力安全生产风险管控体系，实现隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理

来源：新疆电力公司2008-08-04

为保证全面完成电网建设任务，新疆电力公司建立健全工程建设管理体系，实施工程全过程管理，统筹处理安全、质量、造价、进度之间的关系，确保按期完成电网建设里程碑计划。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

继续深入开展“质量提高年”活动，强化质量全过程管理，进一步提升工程建设质量。 四是不断提升管理水平，增强公司竞争力。

来源：中电投2008-07-30

三要建立完善分公司管控体系，强化项目前期、工程建设、安全生产、经营等全过程管理，不断提高企业的管理水平、发展能力和市场竞争能力。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

业务上通过设备管理和财务管理的联动，实现帐卡物的一致；通过项目管理和设备管理的联动，实现设备的自动转资；通过财务管理和物资管理的联动，实现财务价值和实物价值的同步更新；实现项目建设、物资采购的全过程管理

来源：中国电力新闻网2008-07-18

八是加强集中招标管理，重点把握好“招标、评标、定标”三个环节，形成规范化、标准化、系统性招标全过程管理。九是建立经济法律风险防范机制，强化经济合同的日常管理，从源头上防范经济法律风险。

来源：中国电力新闻网2008-07-17

把年度综合计划、物资供应和外委项目全部纳入计算机管理，将三者的数据进行有效集成，物资供应实现了物资申请计划、物资采购计划、领料单、全过程管理书审批的网络化，项目费用发生实现了计算机自动在线控制。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

加强成本管理、预算管理，细化工程分项记帐，推行财务参与全过程管理和工程单项核算，加大清理回收旧欠工程款力度，防止形成新欠款。