来源：联合电讯社2012-02-07

我们对卫生局提出的建议方案常常被认为很有新意，主要是在越来越海量的信息管理、流程协同等方面解决了他们的难题。杨春表示，医疗卫生领域的行业实践为更多行业采用云计算平台积累了丰富的经验。

来源：中电新闻网2012-02-03

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-03

就拿我们送电工区来说吧，首先从写我所做开始着手，按照蒙东电力公司生产标准化班组及国家电网公司标准化班组创建要求、我局本质安全建设方案，工区从管理流程开始，逐项梳理，共梳理出78项管理标准，形成流程模板，

来源：中电新闻网2012-02-02

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：CIO时代网2012-02-01

二是把插入在财务管理制度中的信息管理规定、办法提出来，重新整章建制，建立新型的财务信息管理流程、规范和制度。

来源：国家电网2012-02-01

这就是宁夏公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以省公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。

来源：浙江省萧山供电局2012-01-30

对此，为了优化用户接入管理流程，确保电网规划的整体统一，今年1月，萧山供电局启动了配电网用户接入管理强化工作。经过积极沟通，广泛调研，该局出台了《萧山供电局配电网用户接入管理标准》。

2012-01-29

另一方面，电力企业对erp系统的日常操作和使用习惯以及其中所反映出来的价值观、管理模式、管理流程认可度不够，使erp的实施遭遇困境。

来源：赛迪网2012-01-17

可以通过信息技术促进流程再造，通过计算机智能辅助和新一代网络技术的应用彻底打破过去的管理流程，而将管理流程建立在信息流之上，用信息化的智能设备更大幅度代替人的脑力和手工操作，追求智能和人工相结合所产生的最大化管理效率

来源：浙江省萧山供电局2012-01-17

萧山供电局稽查中心副主任王永平和稽查专职任伟拿着一张《萧山供电局稽查标准卡》，按照标准化稽查闭环管理流程要求，对现场安全工器具使用、工作负责人到岗到位、施工人员操作规范等情况进行了全面体检。

来源：国家电网2012-01-16

2011年公司按照全面提升，重点突破的既定方针，进一步调整完善同业对标工作的领导机构和工作机构，明确责任领导和部门，完善管理办法、实施细则、考核办法，明晰管理流程和指标体系，加大考核力度，学习典型经验，

来源：萧山供电局2012-01-15

针对干部提拔任用中容易出现的廉政风险，今年以来，该局从扎紧篱笆入手，首次将岗位廉政风险预控色标管理引入到干部管理流程中，实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管控。

来源：IT1682012-01-12

可以通过信息技术促进流程再造，通过计算机智能辅助和新一代网络技术的应用彻底打破过去的管理流程，而将管理流程建立在信息流之上，用信息化的智能设备更大幅度代替人的脑力和手工操作，追求智能和人工相结合所产生的最大化管理效率

来源：中国华电集团公司2012-01-12

云公民指出，管理创新活动开展三年来，公司强化价值思维理念，着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础，促进执企能力和盈利能力大幅提升，初步形成了具有华电特色的精益化、专业化、制度化、国际化

来源：电力软件网2012-01-11

在组织县公司人资部门专工参加集团公司统一培训的基础上，进一步对数据导入、权限设置等重点问题进行了强调说明，为绩效管理流程运转顺畅奠定了坚实基础。三是强化履职意识，提高工作质量。

来源：华电集团公司2012-01-11

云公民指出，管理创新活动开展三年来，公司强化价值思维理念，着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础，促进执企能力和盈利能力大幅提升，初步形成了精益化、专业化、制度化、国际化、人本化的五化管理体系

来源：比特网2012-01-11

导致上述情况出现的主要原因在于企业没有统一规范的it管理流程，或者建立了流程后，业务部门未能按照此流程严格执行。那么，对于企业用户来讲，到底该如何切实执行it流程呢?

来源：中电新闻网2012-01-11

低电压工程改造结束后，按照发现治理验收评估的循环和闭环管理流程对整治措施的有效性进行统计分析、效益评估。

来源：牡丹江电业局2012-01-10

年初，这个局推行了电费回收预警机制，建立健全电费回收管理制度，强化了电费收缴工作考核制度，规范了电费回收、上缴业务流程，明确了电费资金归集管理流程，提高了电费资金管控能力。

来源：定州市供电有限责任公司2012-01-10

没有规矩，不成方圆，要想提高食堂管理的规范化、合理化，必须建立健全各项规章制度和管理流程，用制度去管人、管事主管后勤的的分管经理寇春智如是说。