来源：中国电力新闻网2008-05-27

根据《国家电网公司基建标准化管理体系建设实施方案》的总体部署，吉林省电力公司作为示范单位代表，认真编制了《基建标准化管理规定》，主要内容包括管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制等七部分内容

来源：中国电力新闻网2008-05-26

据了解，“贯标”是贯彻落实包括企业工作中最基础指标的量化了的管理标准，是一种企业自身行为，是建立现代企业制度的重要手段，也是建设一流企业重要途径。

来源：天津市电力公司2008-05-14

公司基建管理信息系统是天津市电力公司基建标准化管理体系建设的有机组成部分，各建设单位要利用此次基建标准化管理体系建设时机，明确管理内容和界面，总结提炼主要的管理方法和手段，梳理优化管理流程，掌握项目建设内外部环境管理标准并建立及时跟踪

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

为明确二期工程项目质量管理的程序和标准，公司建立了《管理标准（质量进度专篇）》；在工程施工阶段编制了《工程质量管理责任制》、《成品保护细则》、《质量创优实施规划》和《质量管理考评细则》等工程质量管理文件

来源：华电集团公司2008-05-13

:公司系统各个单位在依法治企工作中都十分重视制度建设，都建立健全了生产、基建、管理方面的各项管理制度、管理标准、工作程序，有的单位还汇编成企业法典，形成了靠制度管人、管事、管财、管物的管理体制和工作运转机制

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

确定各部门的重点工作，将重点工作列入生产工作任务考核内容，通报重点工作落实情况，全面提升执行力；三是全面推进班组标准化管理工作，全面引入“6s”管理理念，促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯；四是修订和完善各项管理标准

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

该公司以对标治本为目标，严格按照集团公司检修a级管理标准展开5号机组小修工作。主要内容涉及到高压缸效率提高、磨煤机缸瓦更换、省煤器、再热器、制粉系统防磨等重大及特殊项目。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

》和《生产设备技术档案管理标准》，进一步加强设备管理，不断增强设备管理的精细化、规范化、标准化和科学化，有效提高设备的健康水平。...机组作为集团公司和华电国际公司机组全过程规范化大修示范项目和试点成功后的第一台机组大修，进行了多项节能技术改造，体现了“质量优、指标优、安全优、效益优”的原则，该公司及时总结经验，及时出台了《生产设备分工管理标准

来源：北京市电力公司2008-05-08

除了解决专家组发现的设施技术问题，在管理上，现场指挥部保障组借助08办平台，依靠政府，制定出业主可行的运行管理标准，此外还有预案编制，即出现问题时如何应对解决。 　　与业主的沟通也不可忽视。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

珲春发电厂以精细管理为手段，依据集团公司《火力发电机组a级检修管理标准》进行管理，严格项目负责制和三级验收制，在检修工艺、质量标准的控制上按照作业指导书要求一丝不苟；所有项目推行w、h签点过程控制，明确目标

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

规范分公司系统固定资产管理标准，加强报废处置的过程管理和在建工程完工后的固定资产结转，保证固定资产核算的准确性。 努力降低税负水平，合理规避税务风险。

来源：中国大唐集团公司2008-04-28

会后，吉林省电科院的工程师们深入基层班组和生产现场，对该厂绝缘、继电、振动、金属、化学等14个专业的基础技术管理、标准仪器仪表、监督网络等各项工作进行了深入细致的检查，并召开了检查通报会，对各专业专责工程师通报了检查情况

来源：中国华电集团公司2008-04-28

依据华电煤业下发的七项管理制度，结合实际，健全和补充了《煤场盘点管理工作标准》、《入厂煤采制样管理办法》等制度和考核办法，完善了包括燃煤供应计划编制、成本核算，数量和质量验收、合理贮存、盘点和混配等全过程控制的管理标准和考核体系

来源：中国电力新闻网2008-04-17

开展线损“四分”管理，按照《中国南方电网公司线损四分管理标准》要求，配合南网总调作好线损“四分”管理中的分压、分区、分线工作。

来源：中国国电集团公司2008-04-17

经全体员工的共同努力，该公司建成了由1本管理手册、113个管理标准、98个工作标准、140个技术标准组成的管理体系文件。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

去年以来，该局创建红旗变电所为目标，提出变电所实施“三统一”（统一管理标准、统一技术标准、统一考核标准）管理的工作思路，通过现场调研和所际交流，制定符合该局特点并规范统一、切实可行的实施计划及内容。

来源：基建部2008-04-15

实施基建专业化管理，构建基建管理的五个专业子体系，简化、优化管理内容、方法和流程，统一管理标准与评价机制，逐步实现基建管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制的标准化，同时将标准化建设与信息化建设结合起来

来源：河北省电力公司2008-04-14

认真贯彻国家电网公司变电站管理规范、架空输电线路管理规范和华北电网公司变电站标准化管理条例，以开展红旗变电站创建活动和标准化工区、班站建设为抓手，制定创建规划、管理标准和考评办法，用三年时间基本实现公司生产运行标准化

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

提高设备安全环保运行的能力；七是全面引入“6s”管理理念，促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯；八是以创建“一流班组”活动为载体，全面推行班组标准化管理，建立、健全班组内部管理机制；九是根据目前运行方式重点对6号机组有关管理标准

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

其次把管理标准、工作标准、技术标准三大标准的修订作为软环境，对现有标准进行全面梳理，研究各项标准、流程的具体优化措施，与各个部门沟通交流，互动完善，以全面实现精细化、流程化为目的，逐步提高管理水平。