来源:中国报道2013-08-12
秦山核电站原董事长李永江向媒体粗略估算了一下,火力发电每度电的燃料成本大约3毛钱,而核电则为1毛钱左右。从选址开始为安全把关虽然核电是清洁低碳价格低廉的能源,但毕竟其燃料具有放射性。
来源:全景网2013-08-09
东湖高新董秘李雪梅告诉记者,当时考虑到项目属于有毒固废物处理的环保产业,符合国家产业政策,有望获得电价补贴等优惠措施,而河南煤炭资源丰富,燃料成本相对可控,且铬渣处理可减少和控制当地土壤和水源污染,经济效益社会效益并存
来源:中国国电集团公司2013-08-08
拓展煤炭供应渠道,及时调整采购策略,合理控制库存,同时根据机组负荷情况动态调整掺烧比例,截至7月底承德热电掺烧比达到70.21%,节约燃料成本6060万元,入炉标煤单价较预算低25.32元/吨,同比降低
压降燃料成本。...煤价处于低位的较好形势下,该公司认真分析煤炭市场形势和变化,以经济效益和安全生产引领煤炭的采购工作;积极开拓来煤渠道,寻找性价比高的省外煤源,加强煤炭经济调运,优化来煤结构,加大经济煤种采购工作,降低燃料成本
来源:中国大唐集团公司2013-08-08
7月份以来,大唐石门发电公司紧抓夏季大负荷时期机组抢发电的黄金期,多措并举加强燃料管理工作,努力降低单位燃料成本,提升企业盈利能力,实现了电量和利润双丰收。
今年来,河北大唐国际丰润热电公司牢牢把握燃煤价格下行的有利时机,加强市场研判,优化采购结构,控制采购价格。截至7月底,该公司入厂标煤单价累计完成606.39元/吨,创区域煤价最低水平,实现利润数千万元,
来源:中国矿业报2013-08-08
业绩预增的主因系电煤价格同比下跌,公司单位燃料成本同比下降。同时,数据显示,2012年同期该公司净利润约为2.7亿元。
来源:新金融观察报2013-08-05
电厂得意背后在这场角色互换的游戏中,伴随着燃料成本的降低,电厂的日子好过起来。国家统计局2012年全国工业企业大年报显示,在41个工业大类行业中,利润同比增幅最大的当属电力行业,增幅达到了69.1%。
来源:红网2013-07-31
据介绍,在市场煤、计划电的价格体制下,虽然湖南自2004年国家开始实行煤电联动政策,但电价调整长期滞后煤价上涨,湖南最高一度电欠账1.5角,全省火电近7年来背负燃料成本增支200多亿元。
来源:中国能源报2013-07-31
业绩预增的主因系电煤价格同比下跌,公司单位燃料成本同比下降。
来源:远光软件股份有限公司2013-07-30
远光软件认为,国内宏观强调加强信息化建设,拉动有效投资,带动新兴产业成长,推进工业化和信息化深度融合,同时煤价低位震荡,电煤供需环境改善,火电燃料成本上涨乏力;加之电力企业财务费用压力缓解,电力行业整体尤其是发电企业经营业绩大幅增长
来源:大众证券报2013-07-22
对此,华电国际称,由于电煤价格同比下跌,本公司单位燃料成本同比下降,所以公司上半年的盈利情况与2012年同期相比,有较大幅度改善。
来源:中国证券网2013-07-22
另一方面,经济形势的低迷给公司也带来一系列利好,由于煤炭需求的回落和煤炭产能释放等因素,国内煤炭市场价格进一步下跌,发电企业燃料成本压力得到缓解。
来源:申银万国证券2013-07-19
由于火电扣除燃料成本后,全部为刚性成本,利润对电价的敏感度较高。
来源:中国大唐集团公司2013-07-18
此外,该公司还科学制订存煤和配煤掺烧措施,根据燃煤采购结构的变化,在保证机组安全、不影响机组带负荷、少投油助燃的前提下,将省内低热值煤与省外高热值煤进行科学配比,精细掺烧,有效控制了燃料成本。
来源:中国电力投资集团公司2013-07-18
4号机综合标煤单价同比降低32.15元/吨,减少燃料成本713.28万元。...同时在控制二次费用、加强入厂煤采制化全过程管理等方面下大力气,经过多方努力,上半年,1-3号机综合标煤单同比降低10.83元/吨,减少燃料成本228.35万元。
来源:中国大唐集团公司2013-07-16
深入贯彻落实集团公司加快推进燃料精细化管理,强化燃料成本过程控制。
来源:中国大唐集团公司2013-07-11
细化燃料成本项目和船舶全过程管理,加强协调和沟通,实现每一航次的调、装、运、靠、卸无缝衔接,滞期费大大降低;适时做好每一煤种厂矿差跟踪及调整,保障原煤保质保量入厂,降低燃料成本。...上半年,滞期费累计2.72元/吨,较去年同期降低燃料成本700多万元。同时,该公司加大市场营销力度,深入推进向政策要效益工作。
此举不仅优化了入厂煤结构,同时也降低了入厂煤价格;另外,该公司坚持配煤掺烧降成本,在保证负荷及环保指标达标的基础上,加大低热值低成本弥勒煤掺配比例,1至6月劣质煤掺配比例达50.1%,创历史新高,有效降低了公司的燃料成本
来源:中国证券网2013-07-09
公司表示,上半年公司加强燃料管理,控制燃料采购价格,燃料成本同比明显下降。加强与相关单位的沟通协调,不断优化机组运行和检修安排,积极争发有效电量。2013年上半年,公司合并口径发电量同比上升约2%。